【正文】 品、材料設備和已安裝的任何永久工程。第1章 對工程質量標準要求的承諾我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下：,確保工程質量達到優(yōu)良標準，保修兩年。負責本分包工程未移交前的成品保護工作。％，招標人支付工程款時予以扣除，待工程完工驗收合格后，支付我們50％的工程質量保修金（％）；待工程保修期滿后，招標人一次性將余款（％）無息支付給我方。，我公司制訂的主要措施如下：1）．施工管理人員及班組要提前進入施工現(xiàn)場并熟悉圖紙及施工工藝作法。北京某集團公司水電分公司2003年7月1日第3章 對工程質量標準要求的響應書別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下：確保工程質量達到優(yōu)良，所有設備及物品符合國家相關規(guī)范,保修兩年。合理安排作業(yè)計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。對來料的驗收工作，從數(shù)量、質量、規(guī)格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。第2節(jié) 成品及設備、部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施?？照{機組、風機等大型設備吊裝，應編寫吊裝運輸方案，在吊裝時按新產品吊裝點吊裝。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護措施，以防丟失損壞。第2節(jié) 技術、質量、安全管理 167。 ⑵ 項目經理巡檢現(xiàn)場掌握落實情況。 工程質量管理 １．關鍵工序的控制根據(jù)企業(yè)質量體系文件中所確定的關鍵工序結合本工程實際確定本工程所無原則需控制的關鍵工序。關鍵工序的作業(yè)指導書應發(fā)給施工班組。對驗收代表提出的問題要及時整改。分項工程施工完畢, 班組須填寫《分項工程質量評定表》，對分項工程施工質量進行自檢。上述分項工程的質量檢驗評定確認后，項目經理在質評表上給予簽認。項目質檢員對分部工程評為合格或優(yōu)良進行核定。⑵ 派人員落實措施。施工員對施工班組進行技術交底時，公司質量體系程序文件規(guī)定的要求對產品保護進行交底。 7．計量工作按工程檢測需要向計量科申購合格的計量器具。檢定合格的計量器具，應隨行有檢定證書或檢定結果通知，并在器具上標識。儲存期超過檢定周期的計量器具，使用前要重新檢定。施工員在冬、雨季施工這前要做好有關人員的培訓和技術交底工作。雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。通過項目經理部的碰頭例會，將勞動力使用計劃表會知各工種的施工中。項目經理部向作業(yè)班組提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應及時補充，盡量使施工保持連貫性。施工中，作業(yè)班組如不報從項目施工員指揮，無理取鬧或班組技術素質無法達到施工要求的，項目經理部可會知專業(yè)分公司或分包方共同對班組進行教育，甚至向專業(yè)分公司或分包方提出調整、調換班組的要求。 管理流程(圖)施工預算計劃驗　證材料進入現(xiàn)場退　料不合格合　格儲藏和保管材料發(fā)放167。5．材料發(fā)放現(xiàn)場倉庫根據(jù)項目施工進度需要，根據(jù)施工員開出的“領料單”，以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。 領料方法 1．領料根據(jù)工程施工進度要求，項目經理部必須填寫（簽署）材料領用單（以下稱“領料單”），由施工員提前三天送至物資組，作為物資組送料的依據(jù)。 項目材料驗證工作管理材料進入施工現(xiàn)場的驗證現(xiàn)場倉庫管理員對物資設備組送至施工現(xiàn)場的材料,按”發(fā)料單”的品種、規(guī)格、數(shù)量進行檢驗，特別對產品質量進行驗證（關鍵件必須附有合格證），“發(fā)料單位”上簽認作為驗收入帳憑證。經驗證不合格的材料，包括運輸中損壞的材料應分開堆放，填寫《不合格記錄表》，并通知物資設備組采取處理措施。須標明每批入庫材料的進貨日期。，保持庫內物資的質量和周轉正常。 主要關鍵的材料應附上材質證明。⑶ 遇停電的倉庫，必須切斷電源。⑺ 庫房內不準設辦公室、更衣室、不準住人，不得作加工場，不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉庫內，以防自燃。材料工具必須入倉庫保管，體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實防范措施，并通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。 施工藍圖的管理收到施工藍圖，統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺帳登記。施工班組按圖施工，施工完畢的藍圖和作廢藍圖由施工員及時回收交資料員標識和保管。資料員應驗證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應及時追補手續(xù)。通知單保留到工程竣工時，匯編入竣工資料并提供結算書編制作依據(jù)。沒有隨貨送交的合格證，材料員要及時催補；不符合要求的合格證，材料員要及時退換。資料員應隨工程進民收集產品合格證，并驗證其是否齊全、一一對應有效。 調試、試車資料，對其調試效果應有過程及終了記錄，記錄要及時、其實、準確。，填寫記錄表，交有關部門簽認。、試車資料，匯編入竣工資料。上述兩種情況的圖紙，處理好后交項目部資料員加蓋竣工圖章。 竣工資料表格明細表項目資料員到技術部門領取各種規(guī)格表格，按分工發(fā)給有關人員隨工程進展及時記錄。所有施工記錄及時交項目部資料員統(tǒng)一保管。交接各方均應對照移交明細表一一清點，接收方確認符合要求才在移交書及明細表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。 2．特種作業(yè)人員持證上崗 各專業(yè)公司及施工單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓，經考核合格，持證上崗。 3．安全標志牌 項目經理部安全員隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化。 4．安全技術措施 了解工程施工的內容和要求。 形成安全技術措施文件。 5．防護措施⑴ 進駐現(xiàn)場前必須做好防護措施計劃，落實防護措施施工人 員、材料和工期。⑶ 項目經理部進入現(xiàn)場安裝施工前，項目經理應組織人員進行現(xiàn)場勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。⑵ 準備好檢測儀器，儀器儀表保持有效。 8．安全檢查⑴ 現(xiàn)場工地處于隨時隨地接受安全檢查的狀態(tài)。⑸ 項目經理部指定人員針對整改通知單在期限內整改好。 1．進場前，做好臨時設施的搭建工作。 3．安裝進入高峰期，項目經理部應與總承包方協(xié)商做好機房封閉工作。３．設置防火警示標志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴禁吸煙、動火的地方，要設有相應的安全防火警示標志。發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改。 3)場區(qū)布置與文明施工。 ⑷ 施工中注意防塵、防噪聲、保護公共設施安全、注意及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角和安全、火災隱患。機電工程施工前，填寫施工組織設計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。 吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱蔽前必須做隱檢，機電工程的預埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之