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弱電智能化工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本-wenkub

2023-05-10 22:18:19 本頁(yè)面
 

【正文】 經(jīng)理材料管理員普通工人熟練工人技術(shù)人員項(xiàng)目管理人員配備:178。項(xiàng)目管理人員的組成為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行,選派擁有資質(zhì)的資深技術(shù)人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍,對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。2)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、工地經(jīng)理組成。 工程項(xiàng)目經(jīng)理178。(2)主持項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理,對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的苗頭。 工地經(jīng)理(1)統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)的工作;(2)負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)提交的技術(shù)資料(設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測(cè)試記錄、竣工文檔等);(3)組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通,解決工程中的技術(shù)問(wèn)題;(4)組織施工人員參加技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì);(5)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。(3)負(fù)責(zé)辦理自供物資申購(gòu)、調(diào)撥工作。公司總部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的主要支持措施:178。 工程部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部施工,對(duì)工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行管理;178。確定施工方法,編制施工技術(shù)措施;為了工程施工,不破壞建筑物的強(qiáng)度和損害建筑物的美觀。⑵、明管敷設(shè)不能暗敷設(shè)線管的地方才用鍍鋅鐵管沿墻進(jìn)行明管敷設(shè),根據(jù)紅外對(duì)射對(duì)數(shù)選取管的直徑。暗配管大都沿墻角挖溝預(yù)埋, 具體做法如下:沿墻角挖溝,深度為50cm,將盤(pán)管預(yù)埋進(jìn)去,等穿線完畢回填,鋪磚。用定型盒時(shí),不用的孔,不得敲落蓋片。允許偏差項(xiàng)目允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目彎曲半徑及偏差1管子最小彎曲半徑管子只有一個(gè)彎曲=4D管子有二個(gè)彎曲以上=6D2管子彎曲處的彎扁度=3固定點(diǎn)間距管子直徑(mm)152030mm203040mm405050mm6510060mm4水平垂直敷設(shè)任意2m內(nèi)平直度3mm垂直度3mm普通線纜敷設(shè)方法操作工藝穿線前要檢查管路護(hù)口是否齊全,缺損的應(yīng)補(bǔ)齊。把導(dǎo)線放開(kāi)順直,做好標(biāo)記,把芯線綁到所穿放PVC管的帶線上,從一端緩緩拉出,拉時(shí)用力適度,兩邊配合進(jìn)行,管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎多時(shí),需在中間或拐彎處,加以護(hù)送線或加滑石粉。導(dǎo)線連接應(yīng)長(zhǎng)度適宜、牢固、正確、不損傷線芯,應(yīng)該纏繞緊密。當(dāng)測(cè)試后發(fā)現(xiàn)線纜絕緣不良時(shí),必須拉出換線或修復(fù)后重新布放。線纜在布放時(shí),按類別在規(guī)定長(zhǎng)度進(jìn)行綁扎。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。在牽引過(guò)程中。(2)、設(shè)備安裝安裝前每對(duì)探測(cè)器均應(yīng)加電進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整,處于正常工作狀態(tài)的探測(cè)器方可安裝 。否則,會(huì)發(fā)生某對(duì)探測(cè)器的發(fā)射機(jī)的射線射入另一對(duì)探測(cè)器的接收機(jī),而使探測(cè)器不能正常工作。2) 切割導(dǎo)線管時(shí),用銼刀光口,管子穿入盒箱時(shí)必須在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。3) 采購(gòu)材料要廣開(kāi)門(mén)路,綜合比質(zhì)、比價(jià),擇優(yōu)采購(gòu),節(jié)約材料費(fèi)。7) 按圖施工,核對(duì)尺寸,避免返回,浪費(fèi)人力、材料。第三節(jié)、安全及文明施工保證措施安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在最低,實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”(即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)); 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施178。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。 各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。178。堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。施工中使用的臨時(shí)線路,必須布置整齊、安全,不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)接入臨時(shí)電源必須設(shè)置配電箱,安裝漏電裝置,并指定專人保養(yǎng),同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源,確保用電安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理,防止盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣,嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工,注意安全和形象。建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使施工人員有一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。學(xué)校方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖。磚墻及其它材質(zhì)的墻體開(kāi)洞、開(kāi)槽應(yīng)按圖紙要求,先劃線后再進(jìn)行施工。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。質(zhì)量保證體系在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組,不定期地對(duì)各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。如:檢驗(yàn)、調(diào)(測(cè))試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,溝通記錄表,設(shè)計(jì)變更記錄等等。做好以下幾方面工作。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性,建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同,以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持的延續(xù)。系統(tǒng)正式交付業(yè)主使用1年內(nèi)的保修期,提供免費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。公司內(nèi)的工程技術(shù)人員,都分別接受過(guò)各種機(jī)構(gòu)、國(guó)外著名公司等部門(mén)的正規(guī)技術(shù)培訓(xùn),是一支訓(xùn)練有素的專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍。由于牽涉到原廠商在裝機(jī)地點(diǎn)的備件情況、零件的運(yùn)送情況等一系列非確定因素,影響對(duì)損壞設(shè)備或零部件的及時(shí)更換。同時(shí),我公司按每項(xiàng)課程提出各類接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資料要求,使有關(guān)培訓(xùn)能收預(yù)期的效果。在安裝、調(diào)試和檢測(cè)期間,我公司派專人對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),務(wù)必使受訓(xùn)人員在業(yè)主接管本系統(tǒng)后能勝任系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作,熟練操作設(shè)備
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