【正文】 .............................................................................. 16 7．保證施工項目高效運作的措施 ........................................................................................... 16 8．工程施工準備 ................................................................................................................... 17 施工技術(shù)準備 ............................................................................................................ 17 主要施工工具準備 ..................................................................................................... 18 勞動力計劃安排 ......................................................................................................... 18 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 2 頁 共 79 頁 ．施工的臨時設施 ...................................................................................................... 20 9．材料組織與管理 ................................................................................................................ 20 第四章 工程質(zhì)量管理 .......................................................................................................... 22 1．組織工作管理 ................................................................................................................... 22 2．進度控制管理 ................................................................................................................... 22 3．項目實施管理 ................................................................................................................... 22 4．風險管理 .......................................................................................................................... 23 5．質(zhì)量控制管理 ................................................................................................................... 23 6．項目文檔管理 ................................................................................................................... 24 第五章 施工部署及組織管理 ................................................................................................ 25 1．工程總體布置 ................................................................................................................... 25 本工程的施工指導方針 .............................................................................................. 25 施工組織安排 ............................................................................................................ 25 做好設備單機和總調(diào)試。 2． 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電 系統(tǒng) 工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 6 頁 共 79 頁 3． 施工組織設計編制技術(shù)依據(jù) ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200—94）； ※ 《有線電視設計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（ GB51/T46—91）； ※ 《 30MHz—1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準 GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※ 《中國民用建筑電氣設計規(guī)范》（ JGJ/T1692） ※ 《建筑弱電工程設計手冊》 ※ 《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※ 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程費用概預算編制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※ 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理暫行規(guī)定》建設部 1997 ※ 《智能建筑設計標準》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑 群綜合布線工程設計規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會 1997 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會 1997 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※ 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》國家計委 1988 停車場管理系統(tǒng) —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自動道閘 —Q/SJS 0032020—QB/440300L91002020 所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標準： 電磁學規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范 ： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 7 頁 共 79 頁 第二章 工程概況 1． 工程內(nèi)容 成都 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司投資 的 “XXXXX 高層住宅樓 ” 智能化 弱電 集成系統(tǒng) 工程，位于： 成都市 XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積 108288 ㎡， 小區(qū)總戶數(shù)為XXX 戶。 要求質(zhì)量標準：優(yōu)良。 同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在 10 月 25 號內(nèi)采購完畢，并進入工地臨時庫房。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。 考慮到 “XXX 高層住宅樓 ”智能化系統(tǒng)弱電工程 項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因 素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè) 技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。 下設：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施