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智能化弱電集成施工組織設(shè)計方案(投標(biāo)文檔)-閱讀頁

2024-11-18 09:04本頁面
  

【正文】 ..... 68 第九章 安全生產(chǎn)保證措施 .................................................................................................. 69 1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) ........................................................................................... 69 2.安全防范重點 ................................................................................................................... 69 3.安全措施 .......................................................................................................................... 70 4.堅持安全管理六項原則 ..................................................................................................... 70 5.安全管理措施 ................................................................................................................... 71 第十章 文明施工措施 ............................................................................................................ 73 第十一章 成品保護(hù)措施 ........................................................................................................ 74 第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) ...................................................................................... 75 1.用戶培訓(xùn) .......................................................................................................................... 75 2.工程售后服務(wù)方案 ............................................................................................................ 76 3.緊急異常情況的及時處理 .................................................................................................. 77 附表 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 附表 勞動力計劃表 附表 施工進(jìn)度計劃表 附表 臨時用地表 附表 項目管理機構(gòu)配備情況表 附表 項目經(jīng)理簡歷表 附表 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 5 頁 共 79 頁 第一章 編制依 據(jù) 1. 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 “XXXXX 高層住宅樓 智能化 弱電 系統(tǒng) 工程 ”施工組織設(shè)計是按 貴方提供 的 智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計 圖,按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都 市政府的有關(guān)規(guī)定, 再 結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建 設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后,在施工過程中, 我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。 我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作,召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點突出,具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 根據(jù)甲方要求,本次 能化系統(tǒng) 弱電 集成系統(tǒng) 工程 包括 以下八個項目 : ① 電話戶線系統(tǒng); ② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng); ③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng); ④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng) ( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) ); ⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng) ; ⑥ 周 界 紅外線 報警系統(tǒng) ; ⑦ 電子 巡更系統(tǒng) ; ⑧ 停車場 IC 卡管理 系統(tǒng) ; ⑨ 背景音樂系統(tǒng); ⑩ 樓宇 BA 自控系統(tǒng)。 本工程工期要求: 500 日歷天。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 8 頁 共 79 頁 第三章 工程實施組織計劃 1. 工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求,以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗,我們按照 以下步驟實施的整體思路,提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。 工程一旦開工,須按以下步驟開展工作: 工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測,完善 2 次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計,此工作10 日內(nèi)完成。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。 一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建 方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。 工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結(jié)算工作。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項目實施進(jìn)度。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 9 頁 共 79 頁 我公司將協(xié)同 成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位 ,按照項目實施進(jìn)度計劃,完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面,實施全面的管理和監(jiān)督。 2. 項目管理機構(gòu)的組建 我公 司高度重視本工程的建設(shè),已把 “橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程 ”列為重點工程,采用全新的管理模式,即成立工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。組織強有力的工程項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。 本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng),并負(fù)責(zé)施工項目組 的管理協(xié)調(diào)。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工 方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 質(zhì)檢工程師 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 安全主管 對安全施工負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求 電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);光纖電視系統(tǒng);樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng);周界紅外線報警系統(tǒng);閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng) 設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。 4. 施工組織計劃 成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求,參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師,還有 5 年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工,具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍,對橙花風(fēng)景高層小區(qū) 弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。 本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) ? 總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。 ? 弱電工長 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 ? 工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時上報總指揮。 ?
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