奧康集團(tuán)有限公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-wenkub
2023-05-10 13:49:03 本頁面
【正文】 。 相關(guān)費(fèi)用預(yù)提材料費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行專款專用,每月從設(shè)計(jì)提成中預(yù)提，預(yù)提額度如下：費(fèi)用項(xiàng)目材料費(fèi)差旅費(fèi)合計(jì)額度（元/月）8000200010000財(cái)務(wù)部每月按照以上額度計(jì)提，各設(shè)計(jì)室相關(guān)費(fèi)用支出在各項(xiàng)計(jì)提費(fèi)用中扣除。第二條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。（二） 因誤算而超付的工資，公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(崗位工資/30)第三條 月中進(jìn)入公司者和中途退職、復(fù)職者，按實(shí)際工作日對(duì)月標(biāo)準(zhǔn)工作日（30天）所占比例計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。第五條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的5%。第三條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第三條 崗位等級(jí)工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)。四、 新入職員工調(diào)整新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其崗位性質(zhì)及個(gè)人資歷（如學(xué)歷、國家職稱、工作年限等）確定待評(píng)職稱及預(yù)定級(jí)別，并報(bào)人力資源部審核。三、 崗位變動(dòng)調(diào)整①若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位、相應(yīng)職稱的工資等級(jí)。②年度考核結(jié)果為“差”者，或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“較差”者，下降一級(jí)工資。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等確定補(bǔ)助金額。l 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或附加工資，調(diào)整周期與調(diào)整幅度由人力資源部提出薪資調(diào)整建議，報(bào)董事會(huì)審批。l 工勤系列的員工聘任時(shí)根據(jù)崗位工資等級(jí)確定。第二條 適用范圍固定工資制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人，包括保安、清潔工、勤雜工、食堂服務(wù)工人、花木管理等普工。保底金額將根據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期修正。不同等級(jí)的技術(shù)工人工資分配系數(shù)不同，成型車間工人的日工資額以二級(jí)工日工資額為基數(shù)進(jìn)行換算，針車車間工人的日工資以車包二級(jí)工日工資額為基數(shù)進(jìn)行換算，具體換算比例見下表：成型車間等級(jí)工資換算表技術(shù)等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)工資系數(shù)K 1針車車間等級(jí)工資換算表技術(shù)等級(jí)工資系數(shù)k技術(shù)等級(jí)換算系數(shù)k車包一級(jí) 做包一級(jí)1車包二級(jí)1做包二級(jí)車包三級(jí) 做包三級(jí) 車包四級(jí) 做包四級(jí)注：成型車間檢驗(yàn)工人與一級(jí)工的工資系數(shù)相同，針車車間檢驗(yàn)工人與車包一級(jí)工的工資系數(shù)相同。計(jì)算方法如下：計(jì)件工資=∑[（合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量）計(jì)件單價(jià)－工廢品數(shù)量工廢品的單位賠償金額] 說明：料廢品是指不是由于工人本人過失造成的不合格品。其特征是工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大。（五）年底獎(jiǎng)金 = 崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)（分廠年度考核系數(shù)＋個(gè)人年度考核系數(shù)） 說明：分廠廠長的個(gè)人考核系數(shù)就是分廠考核系數(shù)。l 收入整體構(gòu)成 = 崗位工資（固定部分+浮動(dòng)部分）+ 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資l 崗位工資固定部分＝崗位工資固定比例l 崗位工資浮動(dòng)部分＝崗位工資浮動(dòng)比例（部門季度考核系數(shù)＋個(gè)人季度考核系數(shù)）浮動(dòng)部分季度考核，于下季度第一個(gè)月發(fā)放。（二）績效薪金年薪的50%作為績效薪金，根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果于下年初發(fā)放，即：績效薪金=（年薪50%）個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)說明：個(gè)人年度考核系數(shù)為個(gè)人年度考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的系數(shù)，見下表：考核結(jié)果優(yōu)良一般較差差考核系數(shù)1個(gè)人年度考評(píng)方法詳見《績效考評(píng)管理辦法》方式二：（一）基本薪金基本薪金參照崗位工資制度每月發(fā)放，即基本薪金＝崗位工資＋附加工資。 第二章 年薪制第十九條 適用范圍年薪制適用于集團(tuán)公司總裁、副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理、品牌總監(jiān)，分公司人員的年薪見分公司薪酬規(guī)定?？偛锚?jiǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，首先確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，在扣除負(fù)責(zé)人個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額后的部分由負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)總裁審批后發(fā)放。根據(jù)員工所處職位或所在崗位不同，崗位工資中固定部分和浮動(dòng)部分的比例不同，具體見下表： 崗位工資分期發(fā)放比例表人員類別固定部分浮動(dòng)部分月度發(fā)放月度發(fā)放季度發(fā)放中基層職能部門管理人員80%20%分廠（車間）生產(chǎn)管理人員50%50%專業(yè)職能人員、工勤事務(wù)人員90%10%第三條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為年底獎(jiǎng)金、總裁獎(jiǎng)兩種形式。四、 根據(jù)崗位與職稱就高原則確定員工的工資等級(jí)。二、 按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果在崗位歸類的基礎(chǔ)上將各崗位對(duì)應(yīng)到《崗位工資等級(jí)表》相應(yīng)職系及相應(yīng)崗類的起薪級(jí)別中。l 崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：一、 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；二、 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；三、 事病假工資計(jì)算基數(shù)；四、 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；五、 其他基數(shù)。第二條 崗位工資l 崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。l 崗位工資，體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值和員工技能因素，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的初始等級(jí)。其特征是每月支付固定工資。第三條 對(duì)于中基層職能部門管理人員、分廠（車間）生產(chǎn)管理人員、專業(yè)職能人員、技術(shù)開發(fā)部技術(shù)工人、國際貿(mào)易部人員、工勤事務(wù)人員采用結(jié)構(gòu)工資制。奧康集團(tuán)有限公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 薪酬體系第一條 本薪酬體系包括五種不同類型：（一） 與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；（二） 與日常管理、服務(wù)支持等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制；（三） 與技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的提成工資制；（四） 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制；（五） 與崗位相關(guān)的固定工資制。第四條 對(duì)于設(shè)計(jì)開發(fā)人員實(shí)行提成工資制。第七條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。崗位工資分為固定部分和浮動(dòng)部分，固定部分按月度發(fā)放，浮動(dòng)部分與工作業(yè)績直接掛鉤，根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。l 確定崗位工資的原則一、 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；二、 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；三、 針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)晉級(jí)通道，鼓勵(lì)專精所長。三、 按職稱調(diào)整。具體參見附件一：《崗位工資等級(jí)表》（五）崗位工資的發(fā)放1. 固定部分崗位工資固定部分作為員工的基本生活保障，按月發(fā)放。l 年底獎(jiǎng)金：以崗位工資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績的一種激勵(lì)。第四條 附加工資l 附加工資 = 工齡工資+學(xué)歷工
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