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聯(lián)想管總經(jīng)理職位竟聘策劃案-wenkub

2023-05-10 13:20:46 本頁面
 

【正文】 織二篩入選者進(jìn)行評(píng)測(cè)。唐總選拔階段2004.02.06——2004.02.20 一次篩選(考察對(duì)業(yè)務(wù)的理解),交競(jìng)聘工作小組成員成員審閱。 2004年1月9日之前(春節(jié)前)完成競(jìng)聘公告發(fā)布、網(wǎng)上宣傳、重點(diǎn)部門(公司)動(dòng)員等工作,2004年2月6日開始篩選工作。)。包括網(wǎng)站發(fā)布宣傳文章、重點(diǎn)部門、公司召開動(dòng)員會(huì)等方式 接受應(yīng)聘者報(bào)名。在篩選階段采用競(jìng)聘人提交競(jìng)聘報(bào)告、實(shí)施素質(zhì)測(cè)評(píng)、競(jìng)聘工作小組成員集體面試,共同決策的方式進(jìn)行。四、競(jìng)聘方式內(nèi)部網(wǎng)站公開發(fā)布競(jìng)聘信息,并進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。 營造公司重視人才,積極為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件的文化氛圍。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開發(fā)布競(jìng)聘信息,控股網(wǎng)站進(jìn)行過程跟蹤報(bào)道,營造氛圍。五、組織保障成立競(jìng)聘工作小組小組組長:柳總小組成員:朱總、曹總、唐總、寧民 六、競(jìng)聘活動(dòng)程序 發(fā)布競(jìng)聘公告。 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,剔除明顯不符合要求的人選。 競(jìng)聘工作小組成員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià),競(jìng)聘工作小組組長確定最后人選(如沒有合格者,也可不確定人選)。8 / 8六、 工作推進(jìn)計(jì)劃及組織分工步驟任務(wù)內(nèi)容摘要責(zé)任人支持、參與人準(zhǔn)備階段2003.12.22——2004.02.06制訂并確立工作方案起草策劃案,與總裁室對(duì)表,修訂策劃案,成稿。唐總寧民《投資管理工作思路》,給出入選或淘汰的意見。周敏郭芳 取得報(bào)告。競(jìng)聘工作小組成員決策階段2004.02.20——2004.02.24競(jìng)聘工作小組成員決策1.1競(jìng)聘工作小組成員討論。鄒博網(wǎng)站 以上工作步驟預(yù)計(jì)的完成周期會(huì)有重疊。聯(lián)想控
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