【正文】 .......................... 1 （一）項目背景 ................................................................................. 1 （二）項目概況 ............................................................................... 13 （三）項目建設意義 ....................................................................... 16 第二章 需求分析 ........................................................................... 17 一、地理環(huán)境及優(yōu)勢條件 ............................................................... 17 二、存在的挑戰(zhàn)因素 ....................................................................... 18 第三章 建設規(guī)模與推薦理由 ......................................................... 19 （一）建設規(guī)模： ........................................................................... 19 （二）推薦方案及其理由 ............................................................... 20 第四章 廠址選擇 ........................................................................... 20 （一）廠址現狀 ............................................................................... 20 （二）廠址條件 ............................................................................... 21 第五章 技術方案、設備方案、工程方案 ................................... 26 （一）技術方案 ............................................................................... 26 （二）設備方案 ............................................................................... 26 （三）工程方案 ............................................................................... 28 第六章 環(huán)境影響分析 ..................................................................... 33 （一）項目廠址與環(huán)境現狀 ........................................................... 33 ..（二）項目建設與運營期對環(huán)境的影響 ....................................... 35 （三）環(huán)境保護措施 ....................................................................... 37 （四）環(huán)境影響評價 ....................................................................... 38 第七章 勞動安全衛(wèi)生消防 ............................................................. 39 （一）危害因素及危害程度分析 ................................................... 39 （二）安全保證體系和措施 ........................................................... 39 （三）消防措施 ............................................................................... 40 （四）自然災害的防范 ................................................................... 41 第八章　 組織計劃 ............................................................................. 42 （一）建設招標 ............................................................................... 42 （二）建設方式 ............................................................................... 43 （三）建設項目的管理 ................................................................... 43 第九章　 項目實施進度 ..................................................................... 44 （一）總體設想 ............................................................................... 44 （二）項目實施進度安排 ............................................................... 44 第十章 項目投資估算 ..................................................................... 45 第十一章 社會影響評價 ................................................................... 46 一、社會影響效果分析 ................................................................... 46 二、社會適應性分析 ....................................................................... 47 三、社會風險及對策分析 ............................................................... 48 ..第十二章 研究結論與建議 ............................................................... 49 （一）結論 ....................................................................................... 49 （二）建議 ....................................................................................... 50 ..第一章 總論（一）項目背景項目名稱還建 xx 公交總公司修理分公司汽車五公司項目承辦單位概況項 目 承 辦 單 位 ： xx 公交總公司；注 冊 地 址 ： 某鐵東區(qū)東民生路 1 號； 企 業(yè) 類 型 ： 國有大二型公益性企業(yè)；主營行業(yè)：汽車修理；主營產品或服務：各種汽車大、中修，維修，保養(yǎng)； 經營模式：服務型；項目負責人： 項目地址： 鐵西區(qū)八家子街 2 號 xx 公共交通總公司是國有大二型公益性企業(yè)，為政策性虧損單位，隸屬于 xx 公用事業(yè)管理局。資產總值 26,248 萬元，其中固定資產原值 21,983 萬元。其次，建立現代企業(yè)制度，推行股份制和合作經營。 公司自組建以來，不斷深化經營機制和管理體制改革，并于一九九八年與香港冠忠巴士公司聯合，組建了 xx 冠忠公共交通有限公司；于一九九九年吸收內部職工參股，組建了 xx 公交出租汽車有限公司。為了落實以優(yōu)質服務贏得乘客，占領市場的指導思想，先后推行了規(guī)范服務社會監(jiān)督制度，規(guī)范服務升級水平，樹立了良好的城市窗口形象?，F有職工 121 人，其中：管理人員 10 人，設有 5 個科處室，擁有車輛 75 臺，年客運量 704萬人次，年運營收入 萬元，擁有固定資產 1,250 萬元。但影響東北長遠發(fā)展的一些問題依然存在，全面振興任重道遠。但東北經濟總量占全國比重仍在下降，與發(fā)達省份差距還在拉大。 報告認為，東北國企改革取得重大突破。省 2022 年裝備制造業(yè)完成工業(yè)增加值首次超過石化產業(yè)，成為第一支柱產業(yè)，全省新增工業(yè)利潤 55%來自于裝備制造業(yè)。至此，我省自“振興東北”戰(zhàn)略提出以來，全省經濟已連續(xù)四年保持快速增長，農..村人均純收入絕對值高于全國當年，經濟整體運行質量達到改革開放以來同期最高水平。省領導指出：“地區(qū)生產總值過萬億元，財政一般預算收入過千億元，標志著省老工業(yè)基地振興進入了一個新的階段，站在了一個新的歷史起點上。幾年來，創(chuàng)造性的實現了棚戶區(qū)改造、 “零就業(yè)家庭”就業(yè)援助、采煤沉陷區(qū)治理、遼西北改水等民生工程。xx 位于遼東半島中部，行政區(qū)域面積 9,251 平方公里，人口366 萬；交通便利，鐵路、公路四通八達，也是著名的旅游勝地。據介紹，2022 年，我市新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 400戶，是 2022 年以前規(guī)模以上企業(yè)總和的 50%，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破 1400 戶，使我市工業(yè)規(guī)模實力大大增強。規(guī)模工業(yè)的大幅擴張，有力地促進了工業(yè)效益的大幅度提高。其中：地方工業(yè)完成 32 億元，增長 %；鞍鋼完成 125 億元，增長 %。 項目建設必要性 xx 正處于實施老工業(yè)基地高速改造和振興的起步階段，滿懷豪情的 xx 人民正以聰明才智和博大胸懷，描繪加速發(fā)展的美好前景。形成鋼鐵、裝備制造、輕工紡織、石油化工、礦產品深加工、農副產品深加工、旅游、商貿物流等八大產業(yè)集群。做為中部城市群的商貿物流中心，xx 有 7 個年交易額超過億元的專業(yè)市場，城區(qū)有大型超市和連鎖店 300 多家，年交易額 350 多億元。 市區(qū)南部是規(guī)劃建設中的產業(yè)新區(qū)，將興建以湯崗子溫泉水為主題的健康產業(yè)娛樂城、國際標準的高爾夫球場、現代都市農業(yè)產業(yè)帶。 ..鋼鐵工業(yè)是 xx 的支柱產業(yè)，共有規(guī)模以上鋼鐵冶煉及壓延加工企業(yè) 400 余家。主要產品有：工業(yè)鍋爐、電子原器件、半導體器件、變壓器、礦山震動篩、推土機、客車、車軸、輸變電鐵塔、電視發(fā)射機等。公路建設投入再創(chuàng)歷史最好水平。　　運輸能力顯著提高。其中，公路運輸完成客運量 5,907 萬人，完成貨運量 6,613 萬噸，比上年分別增長 %和 %；旅客周轉量 285,364 萬人公里，貨物周轉量351,908 萬噸公里，比上年分別增長 %和 %?！　∶裼密囕v擁有量增加 萬輛，增長 %。　　私人民用車輛不斷增加，已占全部民用車輛的 %。.. 隨著 xx 區(qū)的改造、擴建和整體布局的規(guī)劃和調整，xx 公交總公司修理分公司汽車五公司原來地處規(guī)劃中的繁華商住地段，既影響市區(qū)的整體規(guī)劃布局，又不能很好的發(fā)揮主體功能和經營效益。xx，做為東北老工業(yè)基地重工業(yè)城市之一，而且又是客車生產基地，其市政公交總公司的汽車修理分公司的汽車維修技術是相當高超的，足以承擔任何品牌、任何種類的客運汽車和貨運汽車修理和維護、保養(yǎng)任務。項目建設規(guī)模與目標 本項目計劃占地面積共 28, 平方米，總建筑面積為17, 平方米，瀝青道路面積為 4, 平方米，砼道路面積為 平方米，綠化面積為 1, 平方米；計劃修建單層（局..部有夾層）多跨鋼結構門式剛架廠房的汽修車間兩座，建筑面積分別為 9, 平方米、3, 平方米；辦公樓一座，五層，建筑面積為 4, 平方米；門衛(wèi)室一座，建筑面積為 平方米；圍墻長度為 1, 米；除增加監(jiān)控、網絡設備外，其余設備利用原有設備。xx 及周邊城市技術成熟的建筑施工隊伍，均可以勝任本次工程的需要。在鐵西區(qū)土地資源十分緊俏的前提下，本項目用地鐵西區(qū)優(yōu)先納入新增土地用地計劃。第二章 需求分析隨著 xx 政府逐漸加大招商引資、調整經濟產業(yè)結構的力度，xx地區(qū)將增添許多新的產業(yè)項目，市區(qū)將向周邊擴