汽車4s店售后服務(wù)部工資提成與績效考核方案-wenkub
2023-05-10 12:15:40 本頁面
【正文】 0以上12b萬＜m≤15%100～150（含）10＜m≤b萬12%70～100（含）8≤m≤10%50（含）～70（含）6m＜050以下4 鈑金班組產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成業(yè)績獎金=｛(工時銷售額當(dāng)月所耗輔料)247。100） (系數(shù)根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行調(diào)整)二、服務(wù)顧問產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成部分 產(chǎn)值部分任務(wù)與提成：以當(dāng)月售后總產(chǎn)值任務(wù)為基礎(chǔ)成比例分配，個人月產(chǎn)值任務(wù)a視正式服務(wù)顧問數(shù)量分配制定：業(yè)績獎金=｛個人產(chǎn)值總額 ％個人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率 +個人接車臺 數(shù)（以 DMS 工單數(shù)為準(zhǔn)） 2 接車目標(biāo)達(dá)成率｝（月度考核成績247。100）信息員業(yè)績獎金 業(yè)績獎金= 小組服務(wù)顧問業(yè)績獎金 （月度考核成績247。. .. . ..售后工資績效考核方案一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分服務(wù)經(jīng)理業(yè)績獎金 業(yè)績獎金＝凈利潤1%部門凈利潤完成率 （季度考核成績247。100）配件部門 部門績效獎金總額=(備件銷售總額％+養(yǎng)護(hù)用品銷售總額 1%部門辦公費(fèi)用) 備件部門利潤目標(biāo)達(dá)成率
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