某知名企業(yè)人力資本績(jī)效考評(píng)方案-wenkub
2023-05-10 06:17:07 本頁(yè)面
【正文】 公司其他人力資本的績(jī)效考評(píng)者是分公司總經(jīng)理；? 集團(tuán)公司委派到子公司的產(chǎn)權(quán)代表中，子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的績(jī)效考評(píng)者是集團(tuán)公司分管總裁，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)者是子公司總經(jīng)理；? 中、高級(jí)職稱(chēng)人員的績(jī)效考評(píng)者是其所在部門(mén)或公司的負(fù)責(zé)人；? 人力資源中心組織并監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程，并將評(píng)估結(jié)果匯總報(bào)給總裁參考；? 總裁雖然不是所有崗位人力資本的評(píng)估最終人，但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績(jī)效評(píng)估會(huì)，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及人力資本處罰的要求；? 對(duì)績(jī)效考評(píng)人要求：需要考評(píng)人熟練掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)表格、流程、考評(píng)制度，做到與被考評(píng)人的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考評(píng)工作。1． 3 績(jī)效考評(píng)周期集團(tuán)公司績(jī)效考評(píng)包括季度工作績(jī)效檢查和年度績(jī)效考評(píng)。正泰集團(tuán)公司股份有限公司人力資本績(jī)效考評(píng)方案正泰咨詢(xún)項(xiàng)目組制作1 / 34目錄第一章 總則 .............................................................................11．1 績(jī)效考評(píng)意義 .................................................................11．2 績(jī)效考評(píng)原則 .................................................................11．3 績(jī)效考評(píng)周期 .................................................................21．4 績(jī)效考評(píng)者 .....................................................................21．5 被考評(píng)者 .........................................................................3第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 .............................................................42．1 績(jī)效考評(píng)體系 .................................................................42．2 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) .................................................................42．3 業(yè)績(jī)考評(píng) .........................................................................52． 3． 1 總述 .........................................................................52． 3． 2KPI 考評(píng) ..................................................................62．4 能力考評(píng) .........................................................................82． 4． 1 總述 .........................................................................82． 4． 2 能力考評(píng)方式 .........................................................82． 4． 3 正泰集團(tuán)公司崗位核心能力注釋表的使用 .........82．5 態(tài)度考評(píng) .........................................................................92． 5． 1 總述 .........................................................................92． 5． 2 人力資本崗位工作態(tài)度考評(píng) .................................92．6 工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配 .................9第三章 績(jī)效考評(píng)實(shí)施 ...........................................................103．1 績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 .......................................................103．2 績(jī)效考評(píng)者訓(xùn)練 ...........................................................103．4 績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程 .......................................................113． 4． 1 績(jī)效考評(píng)工作年初考評(píng)內(nèi)容調(diào)整 .......................113． 4． 2 季度工作績(jī)效檢查工作實(shí)施 ...............................113． 4． 3 年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施 .......................................133．5 績(jī)效考評(píng)偏差的避免 ...................................................15第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 ...................................................154．1 人力資本年終獎(jiǎng)、激勵(lì)薪酬發(fā)放 ...............................152 / 344．2 人力資本晉升 ...............................................................154．3 人力資本培訓(xùn) ...............................................................154．4 特殊情況處理 ...............................................................16第五章 績(jī)效考評(píng)制度修訂 ...................................................165．1 績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì) ...........................................165．2 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容修訂 .......................................................17第六章 績(jī)效考評(píng)文件使用與保存 .......................................186．1 績(jī)效考評(píng)文件保存格式 ...............................................186．2 績(jī)效考評(píng)文件分類(lèi)編號(hào) ...............................................186．3 績(jī)效考評(píng)文件保存方法 ......
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