某知名企業(yè)人力資本績效考評方案-wenkub
2023-05-10 06:17:07 本頁面
【正文】 公司其他人力資本的績效考評者是分公司總經(jīng)理；? 集團公司委派到子公司的產(chǎn)權(quán)代表中，子公司董事長、總經(jīng)理的績效考評者是集團公司分管總裁，副總經(jīng)理、財務(wù)負責人的績效考評者是子公司總經(jīng)理；? 中、高級職稱人員的績效考評者是其所在部門或公司的負責人；? 人力資源中心組織并監(jiān)督各部門績效考評實施過程，并將評估結(jié)果匯總報給總裁參考；? 總裁雖然不是所有崗位人力資本的評估最終人，但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效評估會，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及人力資本處罰的要求；? 對績效考評人要求：需要考評人熟練掌握績效考評相關(guān)表格、流程、考評制度，做到與被考評人的及時溝通與反饋，公正地完成考評工作。1． 3 績效考評周期集團公司績效考評包括季度工作績效檢查和年度績效考評。正泰集團公司股份有限公司人力資本績效考評方案正泰咨詢項目組制作1 / 34目錄第一章 總則 .............................................................................11．1 績效考評意義 .................................................................11．2 績效考評原則 .................................................................11．3 績效考評周期 .................................................................21．4 績效考評者 .....................................................................21．5 被考評者 .........................................................................3第二章 績效考評內(nèi)容 .............................................................42．1 績效考評體系 .................................................................42．2 績效考評標準 .................................................................42．3 業(yè)績考評 .........................................................................52． 3． 1 總述 .........................................................................52． 3． 2KPI 考評 ..................................................................62．4 能力考評 .........................................................................82． 4． 1 總述 .........................................................................82． 4． 2 能力考評方式 .........................................................82． 4． 3 正泰集團公司崗位核心能力注釋表的使用 .........82．5 態(tài)度考評 .........................................................................92． 5． 1 總述 .........................................................................92． 5． 2 人力資本崗位工作態(tài)度考評 .................................92．6 工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配 .................9第三章 績效考評實施 ...........................................................103．1 績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組 .......................................................103．2 績效考評者訓(xùn)練 ...........................................................103．4 績效考評實施過程 .......................................................113． 4． 1 績效考評工作年初考評內(nèi)容調(diào)整 .......................113． 4． 2 季度工作績效檢查工作實施 ...............................113． 4． 3 年度績效考評工作實施 .......................................133．5 績效考評偏差的避免 ...................................................15第四章 績效考評結(jié)果運用 ...................................................154．1 人力資本年終獎、激勵薪酬發(fā)放 ...............................152 / 344．2 人力資本晉升 ...............................................................154．3 人力資本培訓(xùn) ...............................................................154．4 特殊情況處理 ...............................................................16第五章 績效考評制度修訂 ...................................................165．1 績效考評制度修訂委員會 ...........................................165．2 績效考評內(nèi)容修訂 .......................................................17第六章 績效考評文件使用與保存 .......................................186．1 績效考評文件保存格式 ...............................................186．2 績效考評文件分類編號 ...............................................186．3 績效考評文件保存方法 ......
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