某公司的電子人力資源解決方案-wenkub
2023-05-10 02:36:51 本頁面
【正文】 布和查詢－運(yùn)用多層方法構(gòu)造的系統(tǒng)，用以向全球員工過濾，發(fā)行，發(fā)布內(nèi)部及外部新聞。 培訓(xùn)及提高組織管理 員工指南 下面的表格就這兩方面做了一些對比，這兩方面的行為可以并行，而其相對重要程度則取決于公司的商業(yè)目標(biāo)。受到激勵的員工可以使你的公司在當(dāng)今的競爭環(huán)境中具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢?！彼€講到：“我們的互聯(lián)網(wǎng)和公司內(nèi)部的商業(yè)應(yīng)用軟件使得我們每月節(jié)約幾百萬美元，使我們保持競爭優(yōu)勢并能夠投資于未來。WOS包括一套綜合的應(yīng)用及解決方案以輔助員工作一些日常行政事務(wù)性工作，行使一些人力資源的職能，使信息易于使用，提高溝通效果以及學(xué)習(xí)。7 / 8公司的電子人力資源解決方案在當(dāng)今的競爭環(huán)境中，公司必須提供一些工具和新方法，使員工能夠高效工作并知曉公司信息。這些都能夠通過集成的、安全的、全球網(wǎng)絡(luò)完成。同我們的競爭對手相比，公司的員工在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中效率最高，人均產(chǎn)值為60萬美金，差不多是第一大競爭對手網(wǎng)絡(luò)公司的兩倍。運(yùn)用提高員工效率系統(tǒng)，提升組織效率及員工能力為提升組織效率及員工能力，HR部門應(yīng)該從行政事務(wù)性工作中解脫出來，轉(zhuǎn)變成為公司在建立企業(yè)文化與價值觀及員工發(fā)展方面的戰(zhàn)略伙伴。基于溝通的系統(tǒng) 基于事務(wù)的系統(tǒng) 費用報銷 薪酬及考核除了溝通轉(zhuǎn)型之外，公司也理順了網(wǎng)上招聘/雇傭系統(tǒng)，公司的目標(biāo)是聘用、發(fā)展及保留業(yè)界最優(yōu)秀的10％的人才，為達(dá)到這一目標(biāo)，公司實施了一個綜合的，基于Web的招聘系統(tǒng)，以便使?jié)撛诠蛦T能夠了解公司的文化和福利，查找職位空缺，申請職位，或者填寫簡歷以供招聘人員進(jìn)行初步篩選。結(jié)論Ernstamp。 員工滿意度提高 招聘費用降低 合理配置現(xiàn)有人力資源 在線員工手冊及公司查詢目錄 通過對公司與員工的溝通轉(zhuǎn)型，每年在提高員工效率方面獲得1600萬美元的收益，同時信息效度提高100％。 通過連接所有辦公室的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)直播公司的錄像及經(jīng)理會議，每年節(jié)約30萬美元，而參與的員工是原來的二倍。多數(shù)的人力資源應(yīng)用系統(tǒng)不能完全滿足這種挑戰(zhàn)而只是強(qiáng)化以公司為中心的高強(qiáng)度事務(wù)處理的架構(gòu)，公司基于Web的WOS解決方案則在提高人力資源和員工效率方面取得了很大的提高，同時也強(qiáng)化了公司核心價值觀，并逐步形成了信息富集文化，而這些成就已被高速增長的人均年產(chǎn)值（60萬美元）證明。由于每季度公司要新雇傭1500員工，定期的溝通和知識傳遞變得十分關(guān)鍵。隨著這些成功的實施，將人力成本發(fā)展成為一個競爭優(yōu)勢的想法也開始成形。 通過信息傳遞和管理提高員工工作效率這些努力可分成兩個積極方面：基于聯(lián)系的和基于任務(wù)的。 員工指南 培訓(xùn)及提高組織管理 隨著組織的迅速擴(kuò)大，這些資料很快就會變的過時，而如果更新或再次印刷投資巨大。通過信息自動化和信息整合，公司估計每年節(jié)省費用1千5百萬美元。 通過公司的IP/TV軟件播放公司所有的會議和特殊事件，使員工能夠在電腦桌面觀看。 自動行政公告，包括一張公告決策人的照片和組織結(jié)構(gòu)圖。同時也很難記錄到會議室的位置，辦公臺和辦公室。該工具同時也使員工查找會議室，查看不同樓棟、不同樓層的辦公區(qū)地圖。此外，網(wǎng)上目錄取代為公司節(jié)省了至少18萬美元的費用。有限的培訓(xùn)系統(tǒng)要求更多的HR專業(yè)人員參與進(jìn)來。解決方案公司的勞動力優(yōu)化方案解決了幾個培訓(xùn)問題。員工也可以查看到自己培訓(xùn)的歷史記錄，需要的時候可以刪除。當(dāng)培訓(xùn)日期臨近的時候，該系統(tǒng)自動提醒經(jīng)理和參訓(xùn)人員培訓(xùn)的日期，時間和地點。在線手冊還增加了全文搜索和多重索引，而且不斷更新，保證所有員工都能看到最新的版本。公司把他旗下所有公司的政策法規(guī)的最新版都放到他的INTRANET上，這樣就減少了HR部門掌握各個公司人事政策差別的工作量。公司致力于利用先進(jìn)的技術(shù)塑造美好的未來，通過他對教育、醫(yī)療和職業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域的關(guān)注和努力提高人民的生活質(zhì)量。公司的團(tuán)隊發(fā)展網(wǎng)站向員工提供各種志愿捐助的機(jī)會和活動的信息。公司的報表處理成本曾經(jīng)出現(xiàn)超越發(fā)生費用的趨勢。按照正常的程序，他們要等上4周才能拿到薪酬，很多人在等待薪酬的過程中不得不透支消費。該系統(tǒng)還對隨機(jī)選擇的2%的報表的審核提供后端支持。這個新系統(tǒng)的審核組件自動從遞交的報表中隨機(jī)選擇送交固定的審計員。因為審核已不再是HR EXPENSE部門的主要職責(zé)，審核工作很快完成之后，他們就可以投入其他增值性的工作當(dāng)中去，比如趨勢分析和供應(yīng)商關(guān)系的培育。 由于存放地點不同，員工的薪酬信息和考評信息難以查找 對外部市場薪酬變化的反應(yīng)遲緩 聚焦功能－該功能允許經(jīng)理們在每半年的考核時錄入工資調(diào)整建
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