某企業(yè)股權(quán)改革方案培訓(xùn)資料-wenkub
2023-05-10 02:06:25 本頁面
【正文】 股份收益，作為相應(yīng)事業(yè)部優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金?？偣緳C(jī)關(guān)達(dá)到事業(yè)部總經(jīng)理職階并經(jīng)總公司董事會表決通過的人員，以股份收益權(quán)的形式給予長期激勵(lì)，其所享受的收益股數(shù)由總公司董事會表決后交總公司股東會最終確定。目 錄1理念及目標(biāo) 1 1 22股權(quán)激勵(lì)的基本原則 23股權(quán)收益測算 4 4 4 4 4 5 5 6 6：事業(yè)部“身股”受益人受益情況計(jì)算 6：事業(yè)部“身股”分紅在總收益中的比例 6：留存收益率 7：總部股東權(quán)益增長 84事業(yè)部經(jīng)營的財(cái)務(wù)要項(xiàng) 8 8 9 9 10 111理念及目標(biāo)l 公司經(jīng)營和管理的主體是而且只能是公司的員工團(tuán)隊(duì)l 公司只有幫助員工明確和實(shí)現(xiàn)其財(cái)富目標(biāo)，公司的財(cái)富目標(biāo)才可能有保障地得以實(shí)現(xiàn)l 公司只有幫助員工明確和實(shí)現(xiàn)其人生理想，公司才可能有真正光明的前途因此，公司使命在人力資源維度上的明確表述是：為員工經(jīng)營夢想。各事業(yè)部的正、副總經(jīng)理，經(jīng)總公司董事會表決其能否享受股份收益權(quán)并決定所享受的收益股份數(shù)額后，交總公司股東會最終確定。該基金的受益人及受益程度，由各事業(yè)部正、副負(fù)責(zé)人按總公司人力資源部下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)提交名單和辦法，交總公司董事會決定。按上述原則計(jì)算得出的“身股”收益額，由相應(yīng)享受“身股”收益權(quán)的事業(yè)部正、副總經(jīng)理全額享受，不置留存?？偣緳C(jī)關(guān)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)基金亦按此原則計(jì)算。［事業(yè)部正、副總經(jīng)理的準(zhǔn)入、退出機(jī)制應(yīng)由總公司股東會決定后專文加以規(guī)定］3股權(quán)收益測算總公司作為一個(gè)投資與管理機(jī)構(gòu)，定位為所有事業(yè)部的惟一實(shí)體法人股東，其在各事業(yè)部的長期投資構(gòu)成其主要資產(chǎn)項(xiàng)目，在當(dāng)前也是其所有者權(quán)益的額度，經(jīng)綜合考慮并結(jié)合歷史情況，總公司的股權(quán)總額確定為22,000,000元。則齊總的2倍年薪為7,500122=180,000元，將這個(gè)分紅額換算成股份權(quán)益后再除以其享有收益權(quán)的總股數(shù)，其每股收益為：(180,000/)/1,218,000＝。，在達(dá)標(biāo)的情況下，事業(yè)部正、副負(fù)責(zé)人應(yīng)該在這個(gè)收益水平上拿到相當(dāng)于一倍年薪的年終分紅。結(jié)合社會通行標(biāo)準(zhǔn)和公司歷史與現(xiàn)實(shí)情況，并著眼公司的合理積累與戰(zhàn)略發(fā)展，總公司每年度利潤的現(xiàn)金分紅比例應(yīng)堅(jiān)定地維持在30%的比例上。這個(gè)曲線非常重要：l 如果總公司每股的留存收益率不維持在40%的水平以上，則總公司股東的“身股”永遠(yuǎn)不可能變成“銀股”，股權(quán)激勵(lì)在總公司層面上將不能體現(xiàn)出長期性和有效性l 如果總公司每股的留存收益率不維持在40%的水平以上，則總公司將無法再展開新項(xiàng)目的投資，也不可能在新的戰(zhàn)略增長點(diǎn)上有任何的作為：總部股東權(quán)益增長我們令總公司股東每
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