【總結(jié)】1保密制度一、總則1、為保護公司成果秘密,維護公司的競爭力和經(jīng)營安全,保障公司的經(jīng)營成果與持續(xù)發(fā)展,特制定本制度;2、保守公司秘密是公司員工的義務(wù)和職責,全體員工都要從公司的利益出發(fā),樹立高度的保密
2024-10-20 10:45
【總結(jié)】1假事制度第一章總則第一條為加強泛海建設(shè)控股集團(以下簡稱“集團”)假事管理,維護嚴肅的工作秩序,提高工作效率,依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團總部全體員工。第三條人力資源部負責假事管理工作。第二章假事種類及其待遇第四條事假。
2024-10-27 08:57
【總結(jié)】公司管理制度人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;(二)
2025-04-14 22:01
【總結(jié)】涿州??岛臧l(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)董事會批準下發(fā),為公司員工的最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件,任
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司制度大全第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;
2025-04-15 12:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司獎懲制度獎懲制度1、目的※為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制?!鶓停焊玫匾?guī)范約束員工的行為※獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性※是公司各項規(guī)范制度良好運行的保障體系※是企業(yè)各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系※是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系2、適用范圍1、行為規(guī)范類:適用于集團所有員工,但部分特殊崗位可以
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】建筑、房地產(chǎn)公司員工手冊第一節(jié)建筑公司員工手冊封面建筑工程有限公司公司標識員工手冊頒布時間:適用對象:修改狀況:保密等級:受控編號:一、寫在前面的話第1條歡迎您加入到我們這個團結(jié)向上、嚴謹活
2024-11-08 01:18
【總結(jié)】管理體系文件目錄九、項目設(shè)計管理 3項目設(shè)計管理職權(quán)分工 4項目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9設(shè)計委托與設(shè)計方案評審管理制度 11設(shè)計各階段評審、審核要求 18流程名稱:成都市區(qū)項目概念方案設(shè)計管理流程 22流程名稱:異地項目概念方案設(shè)計管理流程 23流
2025-08-05 06:52
2025-04-17 06:15
【總結(jié)】項目規(guī)劃設(shè)計流程規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組編制項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書審批設(shè)計單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項目市場報告規(guī)劃方案招標委托專家評審小
2025-03-08 00:40
【總結(jié)】北京XXX房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計報告本次溝通的內(nèi)容——1.對靠山居企業(yè)的基本認識2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個集食品、科貿(mào)、運輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化、多法人關(guān)聯(lián)企業(yè)群;2.企業(yè)運營方式為各法人獨立運
2025-01-01 16:48
【總結(jié)】項目規(guī)劃設(shè)計流程,規(guī)劃技術(shù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,規(guī)劃設(shè)計評審小組,編制項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書,審批,設(shè)計單位選擇,總體規(guī)劃方案,確定最佳總體規(guī)劃方案,A,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,1,8-2...
2024-10-24 23:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司設(shè)計管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計管理部的工作內(nèi)容與要點第2章房地產(chǎn)公司項目策劃階段的設(shè)計管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計招標管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計管理第10章房
2025-07-30 01:19
【總結(jié)】廣州國郵物流有限公司設(shè)計管理流程編號:GYWL-SJ-OP001版號:A/0頁碼:第7頁共7頁設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】深圳市益田房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障。在集團內(nèi)部運作的全過程中,
2025-04-08 01:38