人才梯隊(duì)建設(shè)方案-3-wenkub
2023-05-10 00:02:24 本頁(yè)面
【正文】 支付其原有工資標(biāo)準(zhǔn)外還將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：（一）關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才1）第一梯隊(duì)：補(bǔ)貼1000元/月2）第二梯隊(duì)：補(bǔ)貼600元/月3）第三梯隊(duì)：補(bǔ)貼300元/月（二）后備人才：屬于公司對(duì)其培訓(xùn)及提升能力階段不予補(bǔ)貼.第四章 內(nèi)部兼職第十九條、兼職的對(duì)象現(xiàn)任的公司中高層管理人員、技術(shù)骨干和管理骨干（關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才與后備人才原則上不進(jìn)行兼職）.第二十條、兼職人員的定位與作用定位：1）兼職人員以觀摩、學(xué)習(xí)、實(shí)踐為主要職責(zé)，參與兼職崗位所屬部門(mén)具體的業(yè)務(wù)的運(yùn)作過(guò)程，并承擔(dān)工作任務(wù). 兼職人員可提供相關(guān)意見(jiàn)或建議，但不參與決策活動(dòng)，并在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理.2）兼職職務(wù)一般為副職或助理職.兼職的作用1）通過(guò)兼職達(dá)到提升員工對(duì)其它崗位或部門(mén)的了解與認(rèn)知，掌握兼職崗位的工作技能?！?對(duì)于有傾向性的培養(yǎng)崗位需要具體相對(duì)的從業(yè)資格（如會(huì)計(jì)上崗證、電工證等）第九條、后備人才的甄選條件● 受訓(xùn)期間表現(xiàn)良好，獲得培訓(xùn)部門(mén)的好評(píng)。●個(gè)人品行素質(zhì)良好，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度較高。第五條、人才培養(yǎng)的主要工作內(nèi)容關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才與后備人才的甄選.崗位輪換.內(nèi)部兼職.培訓(xùn)機(jī)制的建立人才培養(yǎng)的考核評(píng)價(jià).人才晉升與淘汰.第二章 關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才與后備人才的甄選第六條、關(guān)鍵崗位人才與后備人才的定義 關(guān)鍵崗位人才：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能，并且在一定時(shí)期內(nèi)難以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員置換和市場(chǎng)外部人才供給所替代的一系列重要崗位的人員總和。 中山市琪朗燈飾廠有限公司 關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才與后備人才管理辦法 第一章 總 則第一條、目 的 建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才和
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