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正文內(nèi)容

財富中心資料目標(biāo)設(shè)計方案-wenkub

2023-05-09 23:49:38 本頁面
 

【正文】 實施過程中形成的資料,對施工資料的具體要求如下:資料必須及時、真實,做到與施工同步進行,并考慮與各專業(yè)、各工序之間的交圈。資料室項目資料室設(shè)資料員一人,負責(zé)項目實施過程中相關(guān)管理資料和交竣工資料的收集、整理、發(fā)放、編目、歸檔及移交等具體管理工作。安環(huán)部安全總監(jiān)負責(zé)安全部日常管理工作。工程部 生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)工程部的日常管理工作。項目總工程師項目總工程師負責(zé)項目資料的統(tǒng)一管理。0以上按照結(jié)構(gòu)單體進行劃分,每個單體為一個流水段8目標(biāo)工期質(zhì)量目標(biāo)782天10創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程,其他為合格工程9建筑概況建筑規(guī)模占地面積㎡建筑面積㎡層數(shù)地下一層,架空一層,地上3037層建筑高度建筑功能住宅10結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)類型剪力墻基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)四、質(zhì)量目標(biāo) 各分部、分項、檢驗批一次性驗收合格;10創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程,其他為合格工程。金融財富中心B地塊一期工程施工圖紙正榮金融財富中心B地塊一期工程施工組織設(shè)計二、編制目的 作為總承包施工方,我方除完成合同約定的施工內(nèi)容外,還需要對工程總體實施過程進行統(tǒng)一管理,為規(guī)范工程實施過程中項目資料的管理工作,使工程技術(shù)資料能夠真實反映整個施工過程,記錄施工中的點點滴滴,工程竣工后有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,且有據(jù)可查,和確保本工程竣工資料一次交檔,特編制本方案。五、資料管理機構(gòu)、人員及職責(zé) 項目資料管理機構(gòu)為滿足項目資料管理工作,以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目總工程師主管,項目部設(shè)立資料室,作為項目資料的主要管理部門。負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)資料的審核、審批;負貴組織編制施工組織設(shè)計、組織進行設(shè)計交底、辦理洽商及各類方案的審核;分管項目資料室;對各部門資料的管理工作進行監(jiān)督;負責(zé)竣工資料的管理。工程部下設(shè)工長,負責(zé)如實記錄施工日志;負責(zé)施工過程中原始施工資料的形成、收集、整理、定期移交等工作;負責(zé)提交資料的初步審核工作;負責(zé)質(zhì)量管理資料的編制、發(fā)放監(jiān)督實施;施工過程中負責(zé)對需要交竣工的質(zhì)量控制資料的審核、簽字工作;負責(zé)專業(yè)分包質(zhì)量控制資料的審核工作;配合交竣工驗收的整理工作;負責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。安全部負責(zé)所有人員的入場教育資料的形成、搜集整理、歸檔移交工作;負責(zé)日常安全管理過程中資料的形成、搜集整理、歸檔移交工作;負責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。試驗組試驗員在項目總工的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場試驗日常管理工作。施工資料必須使用原件(除質(zhì)量證明文件可用復(fù)印件外,但需注明原件存放處、經(jīng)辦人簽字、日期、加蓋原件存放單位公章)。施工資料必須用檔案規(guī)定用筆簽字,并做到清晰易認、工整,不準(zhǔn)用草書或藝術(shù)字簽名。所有技術(shù)文件材料力求卷面整潔,編號統(tǒng)一,除原始資料外其它資料根據(jù)相應(yīng)表格樣式打印。施工管理資料包括政府、公司、分公司的行政、管理性文件,各種法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,各種管理制度,各種內(nèi)部管理臺帳,與甲方、監(jiān)理、專業(yè)分包單位、外部之間的往來文,現(xiàn)場簽證單,各種移交單、確認單等。工程質(zhì)量監(jiān)督登記表從政府部門領(lǐng)取后,由資料室負責(zé)保管,不對外發(fā)放,主要用于政府部門的相關(guān)檢查。鋼材及鋼構(gòu)件試(檢)驗報告由試驗員負責(zé)試件的見證取樣送檢,索取檢驗報告,并通過總工辦向資料室進行移交。將有關(guān)文件的原件或復(fù)印件附在后面,后上報監(jiān)理審查,審查合格返回后,由資料室負責(zé)保管。工程中間驗收交接記錄由工程部編制經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和接收單位(移交單位)簽字、蓋章返還后,資料室負責(zé)保留原件。當(dāng)工長記錄完一本后應(yīng)交由資料室負責(zé)保管。分包單位資格報審表由分包單位制作(附:分包單位資質(zhì)材料和分包單位業(yè)績材料),經(jīng)總包項目審查合格后上報監(jiān)理部門由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審查簽字、蓋章返還后,原件移交分包單位,復(fù)印件由資料室負責(zé)保管。一般復(fù)印3份,項目經(jīng)理、工程部、總工辦各一份。工程竣工報驗單監(jiān)理工程師通知單由監(jiān)理部門編寫簽字、蓋章發(fā)放至項目,原件由資料室負責(zé)保管,復(fù)印件數(shù)量根據(jù)項目實際需要確定。監(jiān)理工作聯(lián)系單工程變更單由項目總工辦配合工程部編寫,上報監(jiān)理單位,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核簽字、蓋章返還后,資料室負責(zé)保存所有原件。單位工程坐標(biāo)定位測量記錄分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡由工長編制,內(nèi)容需經(jīng)總工辦審核,由工長向所有作業(yè)人員交底,并要求所有參加交底人員簽字后,交由資料室負責(zé)保管,用于竣工驗收資料歸檔?;炷了涠葯z測記錄表由項目試驗員負責(zé)填寫,經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位見證員簽字、蓋章返還后,由資料室負責(zé)保管,用于竣工驗收資料歸檔。鋼筋焊接試驗驗收報告匯總表水泥質(zhì)保單、復(fù)試單匯總表粗(細)骨料合格證、實驗報告匯總表磚(砌體材料)合格證、試驗報告匯總表煙氣(風(fēng))道工程檢查記錄表工程部負責(zé)填寫,經(jīng)各方審核簽字蓋章后,由資料室負責(zé)保管,用于竣工驗收資料歸檔。(7)土建工程各檢驗批質(zhì)量驗收資料文件題名管 理 方 案地基與基礎(chǔ)工程有支護土方由工程部根據(jù)現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)編寫簽字蓋章后交監(jiān)理(建設(shè))單位審查簽名、蓋章返還后,由資料室負責(zé)保管。涂膜防水屋面工程剛性防水屋面工程隔熱屋面工程(8)建筑設(shè)備安裝工程施工記錄資料文件題名管 理 方 案建筑給、排水工程室內(nèi)排水管道灌水試驗及通水試驗記錄由水電項目部整理編寫后經(jīng)水電項目交監(jiān)理(建設(shè))單位簽字、蓋章返還后,交由水電項目負責(zé)保管。室內(nèi)排水系統(tǒng)工程室外給水管網(wǎng)工程室外排水管網(wǎng)工程電氣動力安裝工程由水電項目部整理編寫后經(jīng)水電項目交監(jiān)理(建設(shè))單位簽字、蓋章返還后,交由水電項目負責(zé)保管。住宅使用說明書對住宅部位使用說明和注意事項等內(nèi)容填寫完畢簽字、蓋章后交監(jiān)理單位,待開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位將需填內(nèi)容填寫完畢簽字、蓋章返還后,由資料室負責(zé)保管,用于向甲方移交。建設(shè)工程施工安全評價書安全部配合總工辦填寫,由安全監(jiān)督機構(gòu)對安全生產(chǎn)、文明施工情況全過程進行評價,填寫完成返回后,由資料室負責(zé)保管。匯總后交資料室負責(zé)保管。電氣工程竣工圖幕墻工程竣工圖若單獨報建,則由各專業(yè)施工單位進行繪制,自行申報。建設(shè)地點原貌照片基礎(chǔ)施工過程照片主體施工主要過程照片主體完成外觀照片內(nèi)外裝飾主要施工過程照片隱蔽工程重要部位施工照片采用新材料、新工藝、先進設(shè)備施工情況照片竣工驗收過程照片建成后的內(nèi)外全貌照片 施工管理資料的管理施工管理資料此類文件不需要歸入竣工驗收資料內(nèi),主要包括:工程現(xiàn)場簽證單、工作聯(lián)系單(聯(lián)系函)、總包工作指令單、安全/質(zhì)量罰款通知單、施工現(xiàn)場管理檢查記錄等,但其涉及經(jīng)濟、法律、責(zé)任方面的內(nèi)容和事件,因該部分資料也是比較重要的,為方便查找查閱,需把此類文件資料獨立建立一個查閱登記臺賬(發(fā)文本)。復(fù)印件數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際需要確定,一般為5份,項目經(jīng)理1份、工程部、合約部、總工辦、資料室各1份。 生產(chǎn)例會由資料員對每周生產(chǎn)例會記錄編訂,原件由資料室負責(zé)保管,復(fù)印件數(shù)量要根據(jù)現(xiàn)場實際需要確定,一般為5份,工程部1份、合約部1份、總工辦1份、水電安裝部1份、各分包單位1份。①工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制由項目總工組織編寫,經(jīng)各方審核通過后,經(jīng)項目總工填寫處理意見后,原件移交資料室負責(zé)保管,相關(guān)部門按
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