【正文】 03392022 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10 國家 GB5022295 建筑內(nèi)部精裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2022 年修訂版)11 國家 GB503252022 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范12 國家 GB/T503262022 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范13 國家 GB503272022 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范14 行業(yè) JGJ332022 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程15 行業(yè) JGJ4699 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范16 行業(yè) JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)17 行業(yè) JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范18 地方 DBJ01272022 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)19 地方 DBJ/T01262022 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程20 地方 DBJ01512022 建筑安裝工程資料管理規(guī)程21 地方 DBJ012195 建筑工程施工測量規(guī)程22 地方 DBJ01412022 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程5 / 9923 地方 DBJ01412022 北京市建筑工程安全操作技術(shù)規(guī)程 主要圖集序號(hào)號(hào)類別 名稱 編號(hào)1 國家 建筑構(gòu)件通用圖集 88J*2 國家 建筑電氣通用圖集 92DQ*3 國家 華北地區(qū)施工安裝圖冊(cè) 91SB*4 國家 國家建筑給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集 96S4065 國家 建筑電氣通用圖集 92DQ1～136 國家 等電位聯(lián)結(jié)安裝 02D50127 國家 國家建筑暖通空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)圖集 企業(yè) ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件根據(jù) GB/T190022022 idt ISO9002 質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)我公司編制《質(zhì)量保證手冊(cè)》 。6 / 99本方案主要從“項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)” 、 “施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施” 、 “項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施” 、 “精品工程的認(rèn)識(shí)和措施” 、 “文明安全施工措施及 CI 形象設(shè)計(jì)” 、 “環(huán)境保護(hù)措施”等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。7 / 99第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 總述雙新新村綜合樓 2樓裝飾裝修工程是北京地礦奧通建設(shè)工程有限公司投資，對(duì)原道豐科技園一期 18C2 樓進(jìn)行裝修改造。 本工程屬裝修改造，根據(jù)業(yè)主的要求，原樓層的布局及功能全部改變，所有專業(yè)設(shè)備需按照現(xiàn)有布局及使用功能重新配管安裝，舊有管線全部拆除。 隨著人們對(duì)環(huán)境條件要求的增高和新興材料的大量應(yīng)用，在施工中必須嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》做好裝飾材料的環(huán)保檢測，如石材的放射性檢測，大芯板的檢測等，確?？⒐きh(huán)保驗(yàn)收順利通過。 第三節(jié) 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在 ‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。項(xiàng)目部的組成人員具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有較高的技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)資質(zhì)。 項(xiàng)目管理部將嚴(yán)格按照公司頌布的“三合一”整合型管理體系的程序文件和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 、 《質(zhì)量保證手冊(cè)》 、 《現(xiàn)場 CI 手冊(cè)》中的有關(guān)內(nèi)容開展工作，并由公司按月考核。 生產(chǎn)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，制定勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃，保證各種施工條件，對(duì)施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。 技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，組織圖紙會(huì)審，辦理施工圖紙技術(shù)洽商，保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施，負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作，參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見，對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，負(fù)責(zé)測量放線工作，組織技術(shù)和質(zhì)量會(huì)，負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。第三節(jié) 施工部署原則 施工部署原則本工程為雙新新村綜合樓 2樓裝飾裝修改造工程，預(yù)計(jì)開工日期為 2022年 5 月 28 日，竣工日期為 2022 年 10 月 31 日，總工期 157 天。由于本工程工期緊張，專業(yè)和土建工種的相互配合是本工程中的重點(diǎn)，工程一開工，即由土建牽頭繪制各層的管線綜合排列圖，各專業(yè)按圖施工，避免返工延誤工期。項(xiàng)目班子成員均已確定，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)主管工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、材料員已到位。（3）按照各部位施工需要，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備要提前進(jìn)場，確保不延誤工期。 組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作； 建立健全質(zhì)保體系、編制創(chuàng)優(yōu)措施。匯總圖紙問題及實(shí)施過程中可能遇到的疑難問題，做好圖紙會(huì)審記錄。 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制要嚴(yán)格按照公司的編制標(biāo)準(zhǔn)和審批程序執(zhí)行，施工前要進(jìn)行貫徹交底。項(xiàng)目經(jīng)理組織好各種材料設(shè)備的加工定貨和進(jìn)場準(zhǔn)備工作。做好技術(shù)交底工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 聯(lián)系建設(shè)方，商定施工現(xiàn)場的平面布置，合理安排辦公、材料場地，機(jī)20 / 99具庫房、臨時(shí)水電的設(shè)置，安裝位置。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)暫設(shè)電工進(jìn)行技術(shù)和安全交底。各類電動(dòng)機(jī)具安全完好，接地有效。 根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，提前落實(shí)建筑材料、加工訂貨、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備來源。 根據(jù)施工階段需要，提前做好勞動(dòng)力數(shù)量和工種配備計(jì)劃。在組織運(yùn)輸前，應(yīng)核對(duì)客梯的載重量，每次運(yùn)輸重量不得超過電梯的載重量。本著“有利生產(chǎn)、方便施工、安全防火、保護(hù)環(huán)境、文明施工”的原則，把“合理安排好材料的周轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)和堆放以及現(xiàn)場材料的最佳調(diào)運(yùn)線路”作為本工程現(xiàn)場施工布置的重點(diǎn)。 現(xiàn)場道路設(shè)置在施工現(xiàn)場道路布置上，利用原辦公樓周邊道路。項(xiàng)目部加工翻樣人員應(yīng)在施工前期完成主要材料的成品、半成品的加工翻樣工作，以滿足材料的正常加工周期以保證其質(zhì)量，保證材料在按照合理工期進(jìn)場。設(shè)專人清掃樓內(nèi)衛(wèi)生，并注意保護(hù)現(xiàn)場周邊環(huán)境。 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)考慮到裝修階段用電量不大，只有部分手提電動(dòng)工具，例如：手電鋸、云石機(jī)等，因此臨時(shí)用電完全可以利用樓內(nèi)每層原有配電箱引出，在每層設(shè)置 C 箱。所有照明燈具及配電箱應(yīng)絕緣完好，具有防熱、防水、防爆功能。 組合有效資源（1）項(xiàng)目管理在于使所有參與項(xiàng)目進(jìn)程的人員、單位在項(xiàng)目的完成過程中取得合理的利益回報(bào)，項(xiàng)目作為總承包方，有責(zé)任為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)整合最有效的社會(huì)資源，使各參與方的利益回報(bào)在合理的范圍之內(nèi)，使之提供的服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、必要、合理、有效。（4）有效標(biāo)準(zhǔn)及有效引出的一切標(biāo)準(zhǔn)都是以業(yè)主利益為主的，涉及業(yè)主方的潛在利益的有效，不明確利益的有效均需獲得業(yè)主的書面明示，才能作為標(biāo)準(zhǔn)。（3）實(shí)際操作：施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通過三個(gè)層次的管理責(zé)任的劃分來保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)這樣的項(xiàng)目我們提出在管理中要強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)，即責(zé)任升級(jí)、目標(biāo)升級(jí)、優(yōu)化升級(jí)，以創(chuàng)造出新世25 / 99紀(jì)的精品名牌。通過該程序產(chǎn)生的我公司的幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都取得了良好的成績。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部組建黨支部，支部書記由分公司黨委委派，支部書記不是專職人員，一般兼任項(xiàng)目后勤保障經(jīng)理職務(wù)（行政經(jīng)理） 。（2）對(duì)各專業(yè)承包商及內(nèi)部協(xié)作單位提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控制。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、公司質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到過程精品的要求。 工期管理27 / 99為保證按期交付，我公司精心編制了本工程總體工程進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，該計(jì)劃中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排，具體詳見施工計(jì)劃部分。 工程技術(shù)管理本工程將由公司下屬公司科技部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部的方案工程師編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程施工方案及一般分部、分項(xiàng)工程的工序作法文件，以保證每個(gè)施工步驟都按程序文件來操作。 物資、設(shè)備管理公司實(shí)行物資、設(shè)備的統(tǒng)一采購，由項(xiàng)目提出計(jì)劃后由物資部組織供貨，項(xiàng)目有比價(jià)權(quán)、驗(yàn)收權(quán)。分包單位將選擇與我公司長期協(xié)作，并有豐富經(jīng)驗(yàn)的單位。文明施工：分承包商施工達(dá)到工完場清，不影響本工程創(chuàng)安全文明樣板工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。30 / 99 為分包單位提供施工條件我項(xiàng)目管理部要保證按照施工計(jì)劃給分包單位創(chuàng)造施工工作面，保證分包單位進(jìn)場后有必要的施工條件，積極向各專業(yè)分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包服務(wù)項(xiàng)目，如辦公場所、現(xiàn)場庫房和堆料場地、腳手架、水、電使用等。專業(yè)分包進(jìn)退場計(jì)劃由工程部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示，按照總體施工網(wǎng)絡(luò)圖的施工順序，施工進(jìn)度安排，提出詳細(xì)的專業(yè)分包進(jìn)退場計(jì)劃，計(jì)劃中列出專業(yè)分包項(xiàng)目、合同工作量、計(jì)劃施工周期、進(jìn)退場日期、專業(yè)分包與總承包或其他分包的交叉工序安排、施工期的垂直運(yùn)輸計(jì)劃、使用腳手架計(jì)劃、用水、電計(jì)劃等。分包單位在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行被批準(zhǔn)的分包項(xiàng)目施工計(jì)劃?？?包 對(duì) 技 術(shù) 管 理 的 控 制 流 程 圖 ①分包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的組織、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合文件，分包單位必須根據(jù)所分包的項(xiàng)目具體情況和特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)。②分包項(xiàng)目技術(shù)資料、檔案管理工程技術(shù)資料、檔案是施工過程的記錄，是證明施工所用建筑材料符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的證明；工程技術(shù)資料、檔案是工程進(jìn)行改建、擴(kuò)建和發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查的依據(jù)，因此要求技術(shù)資料、檔案必須真實(shí)、完整，技術(shù)資料、檔案應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展按照政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、整理。需要分包單位整理的竣工檔案份數(shù)在分包合同中明確。④對(duì)分包的施工試驗(yàn)和材料實(shí)驗(yàn)管理34 / 99施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須要加強(qiáng)施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的管理，以確保工程質(zhì)量。分包單位應(yīng)編制檢查驗(yàn)收計(jì)劃，分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)在分包自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)總包單位，總包組織分包單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由總包單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。①一般不合格品，由分承包方標(biāo)識(shí)、記錄、隔離 ，并停止該工序的施工，提出合理的糾正措施和處置方案，由監(jiān)理工程師、總承包方簽署確認(rèn)后按糾正措施和處置方案返工，重新按規(guī)范驗(yàn)證合格后方可進(jìn)入下一工序的施工。對(duì)分承包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行檢查、整改；要求對(duì)總承包方提供的安全設(shè)施保持完好，總承包將協(xié)助分承包進(jìn)行日常維護(hù)，定期檢查工作；為分承包方提供的配電箱完好。⑥總包單位定期對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，組織安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得不好的進(jìn)行批評(píng)督促分包單位做好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生重大安全事故，保證施工現(xiàn)場有一個(gè)良37 / 99好安全生產(chǎn)環(huán)境。 ②分包單位應(yīng)建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，參加總包組織的各項(xiàng)消防、保衛(wèi)活動(dòng)，確保消防安全，確保施工現(xiàn)場治安良好。②分包單位要有環(huán)保意識(shí)，根據(jù)分包項(xiàng)目的具體特點(diǎn)制定環(huán)保措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保持料場和施工現(xiàn)場整潔。②分包單位應(yīng)根據(jù)分包項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，制定成品保護(hù)方案，成品保護(hù)措施應(yīng)具體，應(yīng)具有針對(duì)性。第三節(jié) 與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人的配合我公司在與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人的工作關(guān)系上，有著良好的合作經(jīng)歷，貫徹設(shè)計(jì)意圖，服從監(jiān)理指令。（2）為分包單位提供施工條件我項(xiàng)目部要保證按照施工計(jì)劃給分包單位創(chuàng)造施工工作面，保證分包單位進(jìn)場后有必要的施工條件，積極向各專業(yè)分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包服務(wù)項(xiàng)目，做到與分包單位進(jìn)行良好合作，承擔(dān)好施工配合責(zé)任。（2）定期將工程信息反饋至設(shè)計(jì)人，使其對(duì)施工進(jìn)展情況有所了解，以利其對(duì)有關(guān)工作提前進(jìn)行安排。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施（1）積極配合、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料。②經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批，制定對(duì)現(xiàn)場總平面布置的管理辦法，共同約束分承包商遵照?qǐng)?zhí)行。⑥分承包方在批量加工材料之前，必須將所有樣品報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后，方可使用。 定位放線工作執(zhí)行自檢、互檢合格后，由有關(guān)主管部門驗(yàn)線的工作制度。測量所用的儀器、量具應(yīng)符合一級(jí)計(jì)量等級(jí)精度要求。 具體措施及方法 開工前由測量人員根據(jù)各樓層的功能區(qū)域?qū)嶋H測量定出標(biāo)高及軸線，用明顯的標(biāo)志標(biāo)出各部分的 50CM 水平標(biāo)高控制線。保管妥善。實(shí)測時(shí)要當(dāng)場做好原始記錄，測后及時(shí)保護(hù)好測量標(biāo)志。41 / 99第八章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 測量放線 施工測量基本要求 遵守先整體，后局部的工程程序。40 / 99④對(duì)于合同約定必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及工藝，分承包方提前一天報(bào)總承包方，由總承包方與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。（2）在與監(jiān)理的工作交往中，我們作到熟悉監(jiān)理工作程序，接受監(jiān)理指令，服從監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)，工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未進(jìn)行檢查前，絕不進(jìn)行下道工序的施工。（3）邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行階段性檢查，強(qiáng)調(diào)過程控制，使工程一次成優(yōu)。對(duì)設(shè)計(jì)圖中產(chǎn)生疑義的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通，力求完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。 施工協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目部總經(jīng)理為組長，各個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人、消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為組員的施工協(xié)調(diào)小組，全面負(fù)責(zé)施工過程各單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行施工順序、程序、組織的協(xié)調(diào)和合同協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并處理各施工合同執(zhí)行中的問題，協(xié)調(diào)處理施工單位與第三方的關(guān)系，做好施工條件和施工環(huán)境協(xié)調(diào)，承擔(dān)好總包管理責(zé)任。38 / 99③總包單位定期對(duì)分包單位的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，督促分包單位做好成品保護(hù)工作。 對(duì)分包單位的成品保護(hù)管理①成品保護(hù)工作是施工管理的一項(xiàng)重要