電子商務供應鏈管理的案例分析16-wenkub
2023-05-09 22:57:29 本頁面
【正文】 等從營銷策略的角度將因特網營銷模式劃分為聯營模式、免費內容模式、制造噪音模式、驅入模式、反復點擊模式和用戶團體模式[11]. 1) 聯營(affiliate marketing)模式, 2) 免費內容模式(free content model), 3) 制造噪音模式(creative buzz model), 4) 驅入模式(external drivein model), 5) 反復點擊模式(repetitive onehitwonder model), 6) 用戶團體模式(user group model). 此分類覆蓋面太小, 不能包括供應鏈的其它環(huán)節(jié)或其它職能, 更不用說與物流、資金流等的綜合集成了. 但是, 此分類角度仍然是可取的, 企業(yè)可以創(chuàng)造出吸引潛在用戶訪問自己的網站、了解自己產品和企業(yè)的更多更靈活的手段, 這也是所謂的“注意力經濟”或“眼球經濟”的一個重要方面.3 電子商務模式創(chuàng)新 許多傳統(tǒng)企業(yè)可以參照上述電子商務模式的分類體系, 結合自己所處的行業(yè)、市場特征、消費者結構和偏好等因素, 選擇一種適合自己的最佳的電子商務模式. 但是, 不存在最佳的電子商務模式. 處于同一行業(yè)、同樣規(guī)?；蛲瑯悠髽I(yè)文化的公司也很難找到相同的成功的電子商務模式[6]. 原因顯然有多個方面, 比如企業(yè)人力資源結構、產品特征、地理位置、企業(yè)性質等方面的差異. 動態(tài)模式與靜態(tài)模式 即便上述因素也是完全相同的, 企業(yè)還可以采取不同的電子商務策略, 從而帶來不同的結果. 比如一個制造辦公家具的公司, 一直是靠傳統(tǒng)營銷手段進行銷售和售后服務, 并采用傳統(tǒng)手段進行采購的, 該公司可以實施以下不同的電子商務策略: 1) 采用托管方式將制作好的網頁放到ISP或門戶網站的服務器上, 使得當地或整個地區(qū)的潛在客戶能查找到本公司及其產品的相關資料。 4) 公司還可以在自己的網站上開設廢料拍賣活動. 當然, 如果公司按照上述步驟采用電子商務, 它基本上實施的是一種由簡而繁、由廣告和服務到交易(transactional)的策略. 這種從傳統(tǒng)經濟的商務模式過渡到網絡經濟的商務模式的動態(tài)過程, 我們不妨稱之為動態(tài)的商務模式(dynamic eBusiness model)。 經營受眾及群體(潛在/現時/未來). 如產品供應鏈上廠商、上游供應商、下游分銷商和最終用戶.167。 運作策略. 如廣告策略、會員策略、免費策略. 在上節(jié)各種分類方法所描述的商務模式中, 具有元模式主屬性要素的、可明確表達的模式, 可界定為元模式. 顯然, 商務模式的不同復合結構也是影響電子商務模式效率的一個重要因素. 所以, 分析商務模式的構成及其效果是一個相當重要的研究議題. 圖1給出了一個基于元模式概念的電子商務創(chuàng)新框架. 新的商務模式是在充分分析元模式、從屬模式和復合模式的基礎上, 結合創(chuàng)新客體和主體的約束, 在創(chuàng)新策略的指導下形成的. 電子商務模式創(chuàng)新策略 作為網絡經濟主要介質的因特網, 改變了傳統(tǒng)經濟的許多天然壁壘和約束(如時間和空間的約束), 打破了原有的價值鏈和網絡體系, 產生了像亞馬遜()和戴爾()這樣的新興網絡企業(yè), 對依賴于原有價值鏈體系的企業(yè)和產業(yè)產生了巨大沖擊. 這是電子商務模式創(chuàng)新的重要結果. 如前所述, 新經濟中出現了許多同因特網與生俱來的商務模式, 新舊商務模式的融合與滲透也必將產生許許多多前所未有的商務模式. 可見, 因特網帶來了創(chuàng)造新價值、進而創(chuàng)造新的商務模式的巨大機會.元模式從屬模式復合模式創(chuàng)新客體約束創(chuàng)新主體約束創(chuàng)新策略創(chuàng)新商務模式圖1 商務模式創(chuàng)新的一個框架 因特網商務具有如下特征[10], 第一, 公司對客戶響應速度變得比準確預測客戶需求變化更為重要, 因特網使需求擴大并將價格壓低。, 其生命周期只有幾天到幾個星期。制造光盤：成本1US$。. 在競爭和模仿的壓力下, 原先相當新穎獨特的電子商務模式將會變得極其平庸, 尤其是網上的品牌產品(電話號碼、新聞故事、股價地圖等信息商品)很快會被擠干利潤, 最終是以邊際成本零價格出售[12]. 有些商務模式仍然健在, 如門戶網站、店面銷售等. 可見, 在沒有專利保護的情形下, 新的電子商務模式創(chuàng)新將通過因特網迅速擴散, 其生存壽命與擴散的速度成反比. 因此, 為了激勵電子商務模式創(chuàng)新, 進行某種程度的專利保護是有必要的. 最近, 在外界輿論的褒貶不一的情形下, 美國專利和商標局(US Patent and Trademark Office)批準了亞馬遜()的專利申請, [13]. 許多人認為, 商務模式作為專利來保護, 將威脅各企業(yè)的電子商務項目 – 包括正在運作的或不久將投入使用的項目, 進而不利于電子商務在全球的發(fā)展. 顯然, 在中國正式加入WTO之后, 中國的很多電子商務項目如當當書店()都可能面臨交納專利使用費用的情形. 4 結論 “邊際收益遞增”理論的提出者布賴恩 其它生產者蜂擁而至,價格大幅度下跌,20US$。 后產品經理James Bryant辭職創(chuàng)建Pro CD,生產全國的光盤電話簿, Pro $/天錄入。 而組織者每天只需準備一個素材并將其廣播給會員即可獲得很高的利潤.。 經營盈利及價值模型. 如盈利率、收益模型、融資模型、增值模型與遠景模型.167。 與此相
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