監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例解析-wenkub
2023-05-09 22:40:52 本頁(yè)面
【正文】 位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。該工程采用無(wú)標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收（1分），并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（）?！ ?. 分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對(duì)甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？ 參考答案：（20分） 1.（6分） (1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件： 事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。 事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料?！ ?2)對(duì)乙施工單位資格審核以下內(nèi)容： ?、贍I(yíng)業(yè)執(zhí)照（）、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（）； ?、诠緲I(yè)績(jī)（1分）； ?、垡沂┕挝怀袚?dān)的樁基工程范圍（1分）； ?、軐Ｂ毠芾砣藛T和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）?！ ?2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥（）?！ ?.（3分） (1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交) （1分）； 乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件： 事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。 事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施?！ ?. 指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制（1分）?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正（1分）?！ ?2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（）。 4.（3分） (1)不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（）?！ ?.（4分） (1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書（1分）及測(cè)量設(shè)備檢定證書（1分）； (2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測(cè)量成果。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改?！ ?. 事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由?！ ≌_做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工?！ ?.（2分） 不妥之處：向乙施工單位（）簽發(fā)《工程暫停令》（）?！ ∫沂┕挝怀袚?dān)主要責(zé)任（1分）?！ ?3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）?！ 〗?jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖41所示（時(shí)間單位：天）。2006年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天?！ ∈录?：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求?！ ?. 事件4中，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車應(yīng)由誰(shuí)組織？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)？說(shuō)明理由?！ ?.（） (1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（）?！ ?2)答復(fù)：不同意延期申請(qǐng)（）?！ ∫蛟O(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題，不屬
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