【正文】 機(jī)械費(fèi)天攪拌好備用。30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的合同中約定工程預(yù)付款比例為經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)⑶修理費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。5（教材RRB400當(dāng)采用冷拉調(diào)4%，故可加工柱箍筋最多的數(shù)量：100m1000mm(1＋4%)/2350mm＝，因?yàn)閷?duì)有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，對(duì)同一工程、同一配合比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次，留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。⑶不妥之處：留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗?jié)B試件(3應(yīng)每盤且不超過組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試件(每組P11）⑴不妥之處：試驗(yàn)人員隨機(jī)選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運(yùn)輸車放料取樣正確做法：應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。b＝＋＋＝(m)問題＝分，每個(gè)問題分?jǐn)?shù)按小題平均分計(jì)分，進(jìn)行估分。網(wǎng)?！獏呛脻h老師解析】注：暫可以說明理由。φ8，并寫出正確做法。問題：242350mm。Φ8個(gè))和一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗?jié)B試件點(diǎn)立尺讀數(shù)點(diǎn)立尺讀數(shù)基坑較遠(yuǎn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求將高程控制點(diǎn)引測至臨近基坑的點(diǎn)(高程1980m3,由某商品混凝土攪拌站供應(yīng)，一次性連續(xù)澆筑。筏板基礎(chǔ)P193）⑴錯(cuò)誤做法：只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三級(jí)安全教育記錄正確做法：組織應(yīng)建立分級(jí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)三級(jí)教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。⑵錯(cuò)誤做法：論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織理由：專項(xiàng)方案專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開⑶錯(cuò)誤做法：五名專家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師理由：本項(xiàng)目參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)⑷錯(cuò)誤做法：建設(shè)單位沒有參加論證會(huì)。（教材事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過。理由：事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。P1沖刺材料本案例樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高、貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)經(jīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方參建人員和專家會(huì)商后同意終止沉樁。答：問題4分別指出事件四中的錯(cuò)誤做法，并指出正確做法。19m，施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案并經(jīng)審批后，4及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)方案專家論證。人在醫(yī)院搶救無效死亡、其余天和第小時(shí)候向相關(guān)部門遞交了116000m2，其中包含一幢六層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。天），故施工單位只能提出C工作總時(shí)差為36天工期索賠不成立。（吳好漢編輔導(dǎo)材料周，題目有誤)⑶由破圈法可知：該網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路如下圖所示：3該網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期為：2+3+3+4+2=14C：FF=86=23（教材P246⑵不妥之處：工程竣工驗(yàn)收后，再組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收。24h理由：建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應(yīng)低于一5℃的（教材建筑節(jié)能工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位審查批準(zhǔn)。⑶不正確。P沖刺材料答：問題4事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立？說明理由。C1問題：、審批程序的不妥之處，并寫正確做法。的持續(xù)時(shí)間變?yōu)?℃的時(shí)段均不施工；(2)工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能技術(shù)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補(bǔ)充。6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。4題，（一）（二）（三）（四）題各根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF20130201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF20120202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。事件二：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報(bào)了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項(xiàng)方案，其中包括如下內(nèi)容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于事件三：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確 認(rèn) 后 按 此 組 織 施 工 。36天，施工單位以設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度為由提出施工單位關(guān)于建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。和工作【 案 例 一 】個(gè)問題51P2）⑴不妥之處：施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)正確做法：單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加。因?yàn)楦鶕?jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定：單位工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容。施工單位應(yīng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的實(shí)際操作培訓(xùn)。P1P24P309；吳好漢編輔導(dǎo)材料11:00～17:005176。內(nèi)，基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于理由：單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在建筑節(jié)能工程分部工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢査員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)P128～129；吳好漢編輔導(dǎo)材料周⑵工作周。P沖刺材料理由：因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的，工作天，延誤31在施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉；此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位認(rèn)為該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。人當(dāng)場死亡，71325論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)熘谐槌雒麑＜沂窃摴こ淘O(shè)計(jì)單位的總工程師，建設(shè)單位沒有參加論證會(huì)?！?案 例 二 】個(gè)問題5（教材⑵預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動(dòng)法等問題P15）⑴不正確。⑵應(yīng)該補(bǔ)報(bào)人數(shù)為30d事故責(zé)任者沒有處理不放過。P254～257；吳好漢編輔導(dǎo)材料理由：參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人5問題⑵錯(cuò)誤做法：安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員正確做法：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄?；炷翉?qiáng)度等級(jí)在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置了鋼筋加工區(qū)。HABab(3盤圓鋼筋冷拉調(diào)直后制作，經(jīng)測算，其中事件四：在工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用一年后，屋面出現(xiàn)多處滲漏，建設(shè)單位小時(shí)后,以已通過竣工驗(yàn)收為由不到現(xiàn)場，并拒絕免費(fèi)維修。B本工程筏板基礎(chǔ)混凝土應(yīng)至少留置多少組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試件?，在不考慮加工損耗和偏差的前提下,列式計(jì)算盤圓鋼筋經(jīng)冷拉調(diào)直后，最多能加工多少套建設(shè)單位另行委托其他單位進(jìn)行修理是否正確？說明理由。4答：問題HA（教材⑵不妥之處：留置了一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試件(33lOOm3200個(gè))正確做法：應(yīng)至少留置一組用于標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的抗?jié)B試件，每組為問題即最多取直時(shí)，HPB300HRB33HRB400、HRB500、帶肋鋼筋的冷拉率不宜大于P260～261）⑴不正確。年。理由：經(jīng)鑒定，該滲漏問題因施工質(zhì)量缺陷所致。10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按2:8事件二：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)995760525施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告，索賠工期萬元。3經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期問題：分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬元(保留兩位小數(shù))?分別指出事件一中施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說明正確做法。網(wǎng)校——吳好漢老師解析】注：暫可以分，每個(gè)問題分?jǐn)?shù)按小題平均分計(jì)分，進(jìn)行估分。P29～沖刺材料萬元問題厚的土層，用人工開挖和修坡，邊挖邊修坡，保證高程符合設(shè)計(jì)要求。灰土提前（屬超教材題目）問題P24）⑴成本管理任務(wù)還應(yīng)包括：8施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。（《施工管理》P89～91；吳好漢編輔導(dǎo)材料萬元⑵機(jī)械租賃費(fèi)用萬元（注：本題全工地停工；如果是局部停工，不賠）⑸資金利息9（注：因上述索賠費(fèi)用而產(chǎn)生的規(guī)費(fèi)，應(yīng)同時(shí)計(jì)入）⑼稅金萬元【注：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款4【案例一】某房屋建筑工程，建筑面積在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后，施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了該子分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)資料。后立即將其補(bǔ)齊擠緊。圖片，請(qǐng)諒解】【若有疑問，可到的結(jié)束時(shí)間拖延問題：11根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，指出事件二中填充墻砌筑過程中的錯(cuò)誤做法，并分別寫出正確做法。200mm。后立即將其補(bǔ)齊擠緊”不妥。后將其補(bǔ)砌擠緊。4。84d。分4答：施工總承包單位提出分因?yàn)?，雖然延誤供應(yīng)材料造成是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（1分），但周（17322m。年。2監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定，要求總承包單位單位編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)置不齊全，要求整改。事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修問題：1指出事件二中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。分正確做法為，該物料提升機(jī)安裝總高度為41分3分12正確做法為，分包工程驗(yàn)收時(shí)，施工總承包單位應(yīng)參加驗(yàn)收。分正確做法為，驗(yàn)收后，電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交總承包單位，由總承包單位移交給建設(shè)單位。分正確做法為，單位工程的驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織。分正確做法為，單位工程驗(yàn)收時(shí)，電梯安裝的分包單位應(yīng)參加。5102現(xiàn)總承包單位提交的《工程質(zhì)量保修書》不符合合同約定，建設(shè)單位拒絕接受竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是合理的。施工過程中，發(fā)生了如下事件：13事件一：項(xiàng)目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌，并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志，要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。事件一中，除了警告標(biāo)志外，施工現(xiàn)場通常還應(yīng)設(shè)置哪些類型的安全警示標(biāo)志？答：禁止、指令、提示。針對(duì)該事件中的樁頂位移問題，還可以采取哪些應(yīng)急措施？答：：（1）事件二中錯(cuò)誤之處有：①設(shè)置分正確做法為，防護(hù)欄桿上桿離地高度為分②“在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、鋼筋等建筑材料”不妥。的安全距離，且堆置高度應(yīng)不大于分3事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理？并說明理由。7d4施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價(jià)3063201231萬元/d。事件二：施工總包單位進(jìn)場后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑料窗制定分包給專業(yè)公司為保證工期，又將塑料窗分包給年日，施工總包單位在基礎(chǔ)底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用48萬元排水費(fèi)用、8萬元檢測費(fèi)用的索賠。1220135分（2）屬于洽商文件。答：事件二中發(fā)包行為是錯(cuò)誤之處有：（1）建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑料窗制定分包給分因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，在我國指定分包是違法行為。B公司的行為屬違法分包。分別指出事件三中，施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立？并說明理由。181年日。萬元。20121123題，每題11999l：施工單位進(jìn)場后，根據(jù)建設(shè)單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行該建筑物的定位測設(shè)。事件13．事件4408部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂。6事件除背景資料中固定總價(jià)合同模式外，常用的合同計(jì)價(jià)模式還有哪些(至少列出三項(xiàng))?3．指出校史展覽館工程臨時(shí)用電管理中的不妥之處，并分別給出正確的做法。木龍骨石膏板吊頂工程應(yīng)對(duì)哪些項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收?(三)某工程基坑深根，毗鄰基坑?xùn)|側(cè)處埋設(shè)有市政管道。2：工程地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)計(jì)要求對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)工程樁采用不少于總數(shù)挖掘機(jī)、樁機(jī)等施工機(jī)械噪音較大，附近居民意見很大，到有關(guān)部門投訴，有關(guān)部門責(zé)成總承包單位嚴(yán)格遵守文明施工作業(yè)時(shí)間段規(guī)定，現(xiàn)場噪音不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場界噪聲限值》的規(guī)定。2．事件o201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。l55．346．2總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單位合同。分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在177。倍結(jié)算，減少幅度大于總承包施工合同中還約定分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件：事件7d。2：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改。事件分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收。問題1．根據(jù)成本預(yù)測資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。A中總承包單位說法中的不妥之處，并分別說明理由或指出正確做法。本工程最適宜采用的方法是直角坐標(biāo)法。3．