餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案doc26-wenkub
2023-05-08 07:26:35 本頁面
【正文】 確定下來。（2） 年終由總經(jīng)理對副總經(jīng)理年度目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，副總經(jīng)理的年度綜合考核得分經(jīng)董事會審批后確定下來。（1） 重大決策出現(xiàn)較大失誤，給公司造成重大損失；（2） 承擔(dān)的重要工作（或項(xiàng)目）沒有按時按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3） 自行離職，給公司帶來一定損失；（4） 個人嚴(yán)重違犯公司工作紀(jì)律或規(guī)章制度，或觸犯黨紀(jì)國法；（5） 離任后，某些責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。不同工作性質(zhì)人員的崗位固定工資和崗位績效工資的計(jì)算方法不同。第七條 基本工資基本工資＝基礎(chǔ)工資＋職稱工資＋學(xué)歷工資＋工齡工資＋司齡工資基礎(chǔ)工資每月350元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。表三 職稱工資表 單位：元職稱基本級員級助理級中級副高級正高級職稱工資學(xué)歷工資（4） 不同學(xué)歷對應(yīng)不同的學(xué)歷工資，詳見表四。國家工齡應(yīng)為連續(xù)工齡，暫定為2元/年。確定崗位工資的原則（5） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（6） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（7） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。（10） 按聘任崗位入級入檔。這一系數(shù)由公司總經(jīng)理辦公會在年初根據(jù)公司的發(fā)展情況確定，報董事會審批?？偨?jīng)理獎不是薪酬結(jié)構(gòu)的一個組成部分。第十二條 考核對于薪酬的影響績效考核與薪酬直接相關(guān)。崗位績效工資的確定崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資20％3季度獎金＝崗位績效工資基數(shù)個人季度考核系數(shù)月度獎金＝季度獎金/3季度獎金按季度計(jì)算，下一季度平均分?jǐn)偟?個月支付。第二十條 工資構(gòu)成收入整體構(gòu)成＝基本工資＋崗位固定工資＋項(xiàng)目獎＋年終獎＋附加工資第二十一條 基本工資的確定基本工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。第二十四條 年終獎的確定年終獎＝崗位工資個人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)年終獎在下年初支付。第二十九條 崗位固定工資的確定崗位固定工資＝崗位工資50％崗位固定工資按月支付。第三十三條 附加工資的確定附加工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。計(jì)時/計(jì)件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。單位工時/工件的工資含量的確定單位工時/工件的工資含量由公司根據(jù)近期公司效益狀況，于每年年底或每半年確定一次。勞動力供應(yīng)充足，且競爭較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。第四十一條 工資構(gòu)成收入整體構(gòu)成＝崗位工資＋激勵獎崗位工資由其所處的崗位檔級確定，按月支付。新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價格確定所聘崗位對應(yīng)職級所在等級。基本工資、附加工資的調(diào)整根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。若目前等級已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級，則工資等級不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。崗位變動調(diào)整崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價值的掛鉤。崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。限額原則特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)，參照第三章規(guī)定發(fā)放；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照第四章結(jié)構(gòu)工資制的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的35%?？冃ЧべY在試用期暫不考慮。加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班者，應(yīng)首先安排調(diào)休（除法定節(jié)假日外），如工作需要不能安排調(diào)休者，由各部門發(fā)放其加班費(fèi)。（5） 星期六、日每小時加班費(fèi) =（崗位固定工資/）2（6） 法定節(jié)假日每小時加班費(fèi) =（崗位固定工資/）3（7） 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 = ∑適用小時加班費(fèi)加班小時數(shù)加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交公司綜合辦，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。病假員工因病或非公負(fù)傷應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療期，醫(yī)療期期間基本工資和附加工資全額發(fā)放，崗位固定工資依據(jù)本人的司齡確定支付比例，崗位績效工資按比例扣發(fā)。違紀(jì)工資計(jì)算遲到、早退月內(nèi)累計(jì)遲到、早退滿3次的，扣罰10%的基本工資和崗位固定工資之和；滿5次的扣罰30%的基本工資和崗位固定工資之和；滿10次的扣罰100%的基本工資和崗位固定工資之和。非單位安排學(xué)習(xí)，個人申請離崗（脫產(chǎn)）學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位工作有關(guān)的，經(jīng)申請人所在部門負(fù)責(zé)人、綜合辦主任同意后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理相關(guān)學(xué)習(xí)手續(xù)。待崗人員重新上崗的，享受同類人員薪酬待遇。若8日為法定節(jié)假日，工資提前發(fā)放。 21 附件一 崗位等級工資對照表等級崗位工資高層管理者職系中層管理者職系基層管理者職系業(yè)務(wù)職系職能職系生產(chǎn)職系其他A類B類A類B類12345678910111213141516171819
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