超實用的股權(quán)設(shè)計方案創(chuàng)業(yè)公司如何分配股份-wenkub
2023-05-08 06:06:48 本頁面
【正文】 給甲乙君以及團隊。那么此時，公司清算所得的兩百萬，將全數(shù)歸創(chuàng)辦人甲。這結(jié)局，應(yīng)該先追究“執(zhí)行”方（B股），而比較不甘“資源”（A股）的責(zé)任。在分股息或上市時，A、B類股擁有相同的權(quán)利。我們同時也定義“B類股票”的實現(xiàn)時間為四年，按月實現(xiàn)。例如大部分“資源”的投入，一旦投入后隨即轉(zhuǎn)成公司資產(chǎn)，故產(chǎn)生的價值是立即性的；而“執(zhí)行”的投入，則是隨著時間慢慢產(chǎn)生并累積的。傳統(tǒng)行業(yè)因為重要的是資產(chǎn)，大部分員工被當(dāng)成廉價的勞力，“執(zhí)行”不被重視。超實用的股權(quán)設(shè)計方案：創(chuàng)業(yè)公司如何分配股份資源資源包含了：創(chuàng)業(yè)的點子、申請中或已取得的專利、資金等等。先從實際問題說起，解答一個談過多次依然很多人未能搞明白的事情——創(chuàng)業(yè)公司如何分配股份。這類投入有個重點：一旦投入，當(dāng)下直接成為公司的資產(chǎn)。可是在科技行業(yè)，或任何以“人才”為主要資產(chǎn)的公司中，“執(zhí)行”的價值常常遠(yuǎn)超過“資源”。引入這兩個角度，會帶來莫大好處，并避免許多問題。鹽科技作者覺得，這個架構(gòu)讓我們得以如此規(guī)劃：公司成立之際，甲君的投資，立刻獲得10張“A類股票”，而往后四年對公司的付出，按月實現(xiàn)，累積達四年，將獲得共10張“B類股票”。以上例子中，我們可以看出引入這兩個角度后的許多好處，如：在本例中，創(chuàng)辦人甲出了所有資金（一千萬），四年后卻只擁有公司的1/3股權(quán)（20除以60）。所以，這兩百萬應(yīng)該優(yōu)先清算創(chuàng)辦人甲當(dāng)初投資一千萬所獲得的那10張“A類股票”。雖然甲乙都有負(fù)責(zé)執(zhí)行，故都有責(zé)任，但是當(dāng)初只有甲放資金進來，故甲獲得優(yōu)先償還。由于“B類股票”變多了，“A類股票”占全公司股票的比例自然就下降了。從以上說明中我們也可以體會到，公司股權(quán)是應(yīng)該是一個隨時間而持續(xù)變動的概念。這也就給予了“B類股票”在此事上的否決權(quán)。這部分大家最熟悉的，就是Google的B類股了。在某種程度來說，這是公平的，尤其在創(chuàng)業(yè)所需資金大幅降低的今天，團隊初期需要的幾百萬或千萬，很多有錢的個人就出得起了，更不用說創(chuàng)投，但是能夠有能力真正幫公司的投資人卻不多。即使對于同一輪增資進來的投資人，我們也可以針對其中某幾位，依其對于“執(zhí)行”面的時間投入、價值產(chǎn)生的不同，而給予不同數(shù)量的“B類股票”。點子只是執(zhí)行力的放大系數(shù)，而執(zhí)行力價值連城。因為如果團隊股數(shù)不夠，一但公司做出成績，則必多挖角。當(dāng)然，文中的“A類股票”也常被再細(xì)分，例如每輪的投資者會拿不同的類股（A輪類股、B輪類股、C輪類股等）。這是投資人保護自己的手段，本無可厚非，但是就公司經(jīng)營
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