管理質(zhì)量效益年活動(dòng)實(shí)施方案-wenkub
2022-11-09 03:15:09 本頁(yè)面
【正文】 管理、人力資源管理、供銷管理、物資管理、生產(chǎn)管理等諸多方面建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的創(chuàng)新管理制度。 一、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七及十七屆歷次全會(huì)、中央第五次西藏工作座談會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第八次黨代會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提升基礎(chǔ)管理推動(dòng)發(fā)展，以強(qiáng)化公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控為保障，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng) 力，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 二、 基本原則 根據(jù)國(guó)家和自治 區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，將公司管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，健全公司各項(xiàng)管理功能，統(tǒng)籌布局，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值 ， 促進(jìn) 公司 可持續(xù)發(fā)展 。 建立積極的人才戰(zhàn)略。 完善組織機(jī)構(gòu)和管理層建設(shè)。 一是 強(qiáng)化“ 嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效 、儒雅 創(chuàng)新”的企業(yè)精神。通過抓創(chuàng)新、樹品牌、強(qiáng)管理帶動(dòng)發(fā)展。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，防止出現(xiàn)舞弊行為。 完善 公司 法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高依法治企能力。 四、總體目標(biāo) 通過 實(shí)施“管理質(zhì)量效益年”活動(dòng)， 公司將 圍繞公司主業(yè)
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