成本控制措施方案-wenkub
2023-05-08 02:41:44 本頁面
【正文】 分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求，落實到成本控制的責任者，并應對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和改善。(4)不使用含有有害物質的材料；不使用不合格的材料。.. . . ..成本控制措施1降低造價的原則(1)保證工程質量，達到顧客滿意。(5)加強管理節(jié)能降耗；加強管理消除浪費。(3)成本控制運行、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。(4)成本核算，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任和要求，并設置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。(5)成本分析與考核項目經(jīng)理部應進行項目成本分析與考核，將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進行成本管理考核，并將考核的結果形成文件，為獎罰責任人提供依據(jù)。：建立材料使用限額領料制度。班組應辦理剩余材料退料手續(xù)。，做到運輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔；有依據(jù)地合理利用下方料。(4)能源控制編制節(jié)能降耗的技術措施，合理利用能源，消除浪費。(5)加強消防、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴防建筑材料、周轉材料的
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