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x合金公司-在建工程財務(wù)管理制度-wenkub

2023-06-02 12:19:32 本頁面
 

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 5 頁 工程項目需要加工的,必須由生產(chǎn) ,技術(shù)研發(fā)部填寫派單表,機械動力部接到派單表后,方可進行機加。 預付款: 合同上有規(guī)定的,按合同執(zhí)行;合同上無規(guī)定的,根據(jù)技術(shù)研發(fā)部簽審的工程進度表付款。 C、領(lǐng)用 使用部門應由設(shè)備員(或?qū)H耍╊I(lǐng)用設(shè)備,由倉庫保管員填制設(shè)備領(lǐng)用單,注明設(shè)備名稱、規(guī)格,設(shè)備員填寫工程名稱,領(lǐng)用部門并簽名,一式三份,一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送財務(wù)部、一份留底。財務(wù)部應按照購買合同要求,執(zhí)行匯款事項。 第七條 設(shè)備管理 A、設(shè)備采購 由技術(shù)研發(fā)部申請采購,經(jīng)主管領(lǐng)導審批,授權(quán)物資管理部采購。 第六條 材料領(lǐng)用管理 由技術(shù)研發(fā)部填寫工程領(lǐng)用材料清單,授權(quán)使用部門領(lǐng)用,由使用部門設(shè)備員(專人)到倉庫領(lǐng)用。 第五條 支付設(shè)計費管理 填單: 技術(shù)研發(fā)部填寫匯款通知單,注明工程名稱。 第二條 審批 工程項目計劃必須經(jīng)公司領(lǐng)導審查并報董事會批準,方可進入項目改造。 第三條 立項 對工程項目改造,應由技術(shù)研發(fā) 部編制工程項目計劃表,列明項 目名稱、資金規(guī)模及資金來源,一式四份,分送財務(wù)部、機械動力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導。 審批: 經(jīng)公司 主管領(lǐng)導簽字,技術(shù)研發(fā)部主管簽字,經(jīng)辦人簽字。倉庫保管員填寫領(lǐng)用單,注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,設(shè)備員要填寫工程名稱、領(lǐng)料部門,并簽名。物資管理部填制匯款申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導同意簽字,部門領(lǐng)導簽字,經(jīng)辦人簽字,一式二份,一份送財務(wù)部,一份留底。對于分期 付款的設(shè)備,要求物資管理部及時索取發(fā)票。 倉庫保管員應及時填制設(shè)備領(lǐng)用單,不得白條抵庫,設(shè)備領(lǐng)用單
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