對標管理工作具體實施方案-wenkub
2023-05-08 01:52:51 本頁面
【正文】 標桿項目的做法進行融合提煉，取其精華，博采眾長，形成適合項目自身特點的管理提升方法。要深入分析與先進對標造成差距的各種因素，詳細了解標桿項目的經驗做法，結合實際制定具體改進措施，提高對標管理的針對性、有效性。一、指導思想以市場經濟為基礎，以科學管理和技術革新為支撐，以提升企業(yè)經濟效益和降本增效為重點，全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經驗，達到提高企業(yè)經濟運行質量、生產效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。二、對標的基本原則。三、成立對標管理推進領導組組 長：******組長全面負責對標管理整體推進工作。四、具體實施項目及推進措施（一）棕剛玉產品實現精品化、高端化：*****。
③%以內。（二）磨料產品深加工，提高產品附加值：****。：①實現對輥工藝生產。③調研煅燒、鍍衣等磨料的生產工藝，產品向深加工方向發(fā)展，增加產品技術含量和產品附加值。③產量對標，責任人：*****。：①進行寶珠砂熔煉爐電極A、C相自動控制技術改造，降低勞動強度
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