【正文】 對于公司，您還有其他意見和建議 ? ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 如果您不是管理人員 ,您已經(jīng)完成了全部內(nèi)容 ,謝謝您的參與 ! 如果您是管理人員 ,請繼續(xù)回答以下的問題。 55． 我認(rèn)為公司在培養(yǎng)員工工作能力方面做得十分成功。 ????? 51． 公司里的晉升機會對每個員工而言都是公平的。 ???????? . 47． 我的收入增長同我的績效相關(guān)聯(lián)。 43． 我贊同公司目前使用的工作業(yè)績評價方法。 ?????? . 39． 我認(rèn)為現(xiàn)在公司的工資差距太小。 ???????? . 35． 我的上司能夠公平地對待每一個下屬員工。 ????? 31． 我與上司的溝通沒有障礙。 ???????? 27． 跟我一起工作的同事通常都相處融洽。 ?????? .. 23． 我能夠得到足夠的權(quán)力靈活地處理工作中遇到的困難。 ?????????? .. 19． 我們的工作團隊缺乏精通業(yè)務(wù)或技術(shù)的專家來指導(dǎo)。 ?????????? . 15． 我的部門 /項目團隊經(jīng)常存在有人任務(wù)不飽滿現(xiàn)象。 ?????? 11． 我所在的部門 /項目團隊有規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 ??? 7． 總的來講，在行業(yè)內(nèi)公司員工的素質(zhì)層次較高。 ?????????? 3． 我希望“ y國際”這個品牌越做越好。 管 理人員： 是在工作中需要評價別人的工作績效，并且分配和作出計劃的人員 ,有匯報關(guān)系 的直接下屬。 3． 如未標(biāo)注 “ 可多項選擇 ” ,則為單項選擇。 ? 您的如實回答對我們的統(tǒng)計分析的真實性、診斷報告的準(zhǔn)確性、后期方案的可行性和 y國際的指導(dǎo)意義起到至關(guān)重要的作用，同時對您擁有一個良好的職業(yè)生涯發(fā)展環(huán)境有積極影響。這些題目是依據(jù)對 y國際股份有限公司員工的抽樣訪談以及 x過去為其他公司服務(wù)的經(jīng)驗擬訂的。 中國最大的管理資 源中心 第 1 頁 共 12 頁 y 國際股份公司管理診斷問卷調(diào)查表 填寫說明 1. 員工積極參與管理是公司成功的關(guān)鍵之一。 4. 這份文件包括三部分，分別涉及不同層面的問題。 ? 請用統(tǒng)一的簽字筆填寫。 4． 如果該條木列舉了幾個可選擇的等級或字母序號，請您在答案上打“ √ ” 以下為兩種答題方式： √√ 5． 如果該條目要求您寫出您的答案，請書寫清楚在空格部分。 √ 中國最大的管理資 源中心 第 3 頁 共 12 頁 第一部分 為了幫助我們在調(diào)查完成 之后對資料進行分類和分析，請回答下列一般性問題。 ????????? 4． 如果“ y國際”這個品牌消失，我在感情上不能接受。 ????? .. 8． 我 很清楚自己的工作職責(zé)。 12． 我常常感到工作壓力很大。 ????? . 16． 工作 /項目計劃的經(jīng)常改變，使我在執(zhí)行時感到無所適從。 ???? . 20． 我覺得，目前我的責(zé)任遠大于權(quán)力、利益。 24． 我能夠及時地獲得工作中需要的資料或設(shè)備。 ????????? .. 28． 工作中我覺得與其他部門協(xié)調(diào)存在困難。 ??????????????? 32． 現(xiàn)在我們部門中不少同事都認(rèn)為上司難處。 ???????? . 36． 上司在技術(shù)或業(yè)務(wù)方面對我們的工作指導(dǎo)不夠。 ???????????? .. 40． 我認(rèn)為公司的獎金分配“平均化”，因而起不到激勵作用。 ??????? . 44． 我了解自己的工作表現(xiàn)是怎樣被評估的。 ?????????? .. 48． 我認(rèn)為培訓(xùn)對我的發(fā)展非常重要。 ?? ???? . 52． 我對公司的職位空缺和晉升程序了解得很清楚。 ????? . 56． 如果公司引入新的人才，我感覺到有壓力。 第三部分 : 74． 我的工作團隊士氣 一般都很高昂。 ???? 78． 我更傾向于使用鼓勵和表揚來激勵我的員工。 82． 我覺得經(jīng)理和員工的工資差距不大。上司指令模糊 E、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置問題 （如選 E，請作具體解釋 ） H、其他（請寫出） 86． 如果您的一名下屬明顯不稱職，您認(rèn)為應(yīng)該： A、立即辭退 B、調(diào)整到其他崗位 C、推薦到其他部門 D、告誡 E、物質(zhì)懲罰（如扣獎金等） F、暗示他 /她離開 G、其他（需要說明事項）： 87． 您認(rèn)為公司的職能部門對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)如何？ A． 非