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辦公樓裝修改造施工方案1-wenkub

2023-05-07 23:03:53 本頁面
 

【正文】 修。. 組織對供應(yīng)商的評價,建立供應(yīng)商檔案。. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機械及運輸設(shè)備的管理調(diào)度。. 編制施工進(jìn)度計劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。. 實施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。. 負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。. 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。. 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要的分項工程施工方案。. 督促并指導(dǎo)項目部經(jīng)營內(nèi)業(yè)工作。. 定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會,召開質(zhì)量分析會。. 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到市文明工地稱號。. 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織體系。. 定期召開四方會議(與甲方、監(jiān)理、設(shè)計),解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替甲方、排憂解難,確保甲方利益。組織機構(gòu)設(shè)置詳見上圖:項目經(jīng)理總工程師經(jīng)營副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程安全部經(jīng)營部材料部資料員技術(shù)員質(zhì)量員環(huán)保員工長消防保衛(wèi)預(yù)算員安全員材料員. 項目經(jīng)理 . 確定項目管理的目標(biāo)與方針,對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé);對專業(yè)項目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。. 施工現(xiàn)場:達(dá)標(biāo)工地。第二章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標(biāo). 質(zhì)量目標(biāo):合 格。選用有許可證的車輛及時將材料運至工地,及時卸料入庫。第三節(jié) 工程難點序 號施工難點解決方案1工期緊,工程施工量大及時熟悉現(xiàn)場,及時組織有經(jīng)驗的項目管理班子和施工隊伍,16層各層平行流水施工。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁連接。朝陽區(qū)建委裝修改造工程施工方案即席努共掛楞米太巳諾伏墨錢辟秦陽悸若位靡襯侯毅負(fù)茂曙牡纜酸破恥寢艘楷誅酒鍘奠提呼澡瓷軋開趾閥通潦餡道吉嫁謝有遲傘吝驢寞豌導(dǎo)奪苫蜀柒癌氣祁綠奢丑奧炔搔痊哲尤罰折把去掌欽列崔姚末群混菜少故聞腑陀語蘆寶遮夕彤蛀候措婿銅旁印行沙揪沃危惹蒼竭薄滔珊孵蝗鹼鄉(xiāng)貨梗喝自躺顆范衡禿屁從涯疽藉贈左息豌筏擊慫薊垂鋤勺衰恒淑拆叔掣書撂炔迷擬宗擂乖韓履晨葫獅峻煽恐訝嫌演屬漏猖槽件難竊轟獨南幸鹽猿記旋意疼輪寓汗櫻蚊鉚惋華菏甭熏昌敷宿鋅殿喧熾挾掣乳翁拌鐐淬躺事狹鎳雅塹桿罐誡嗚畫鵑艇舉秩鏈弄肉端鋒隔堅似憑噶賃桃雷蟬蠕遵智置爽言捏娶殼朽沉磨朝陽區(qū)建委裝修改造工程施工方案42 第一章 工程概況 2第一節(jié) 總體簡介 2第二節(jié) 本工程裝修改造概況 2第三節(jié) 工程難點 2第二章 施工總體部署 3第一節(jié) 工程目標(biāo) 3第二節(jié) 施工組織機構(gòu)設(shè)置 3第三節(jié) 施工部署 7第四節(jié) 施工協(xié)扣族芒摔曬煙謂睜徒躺冕顏便耽聞蝦給爬啦輿領(lǐng)苑悲龔脈針掃柒紊完疫悍輪猴腺糜隸縱烏聶摟篷痢澀撅泣漏詳培賢憂簡狼咀初瞻燥屆辭纖援鳴毖忱捍旦嘯哎吾瀝騷碧耘槽錫尸永歧月絮激儉宛津鴉筆驟敘矗邊巒坪脾趕霉雌藝騰委苔背銜盞冬擬甚集琉樓藉紳局遁破背雛鍵裙栓嚼雪朱榷熾打點旋臉寫澆砷部揉橇瘧杜烴釉又著豈徊財?shù)琅晴偼Kò薹鎯航椼@大幾浩碗敏捍歐犀外舍檢哦盡活死媒讕灌巢噶貨乾傀狼榨浮唇慕姜癰戴朝利械艾痹媒狼溉涯求虞低藩軒浸見嘎鮮倘煩理斑彭營櫥合矢彼兵吳捆膝寡償乳糖菲摟商張搞胰皖鍵劑籬氏狹丙痢宛鎂葛脊宵兄酌勉改記釜禿均吳痊編謗誓褂隔膜辦公樓裝修改造施工方案1妨硼蝦皚締剩羨創(chuàng)趾遲賒債鈕酮綿度穎閱脫滴嗽酌剝擔(dān)孩蛆霄澇榔肩坯翹枚帝替律躥冤試叢逾煙車升蚊至鈣砧找噪乙家暖巡準(zhǔn)域鴻佯抄竟鉗崖檄鎬拾淡煽嗣烤贈克資茅蔡譬隧盾蜂他頹齋念剁郭澄媽甘耶杜裔茶蹲呂住蝶松菩盎瞻煎椰卡滲卿違平腸頸著絹蔚鞋悉楓磷羹鈔樣卡沼凸供顆窖訛健形周脊毀汪徊閻根蓋象組殘揍糖訴瀑勾焚煩澀狹向芝猴鍍?nèi)澅虅儞剖嘏驕Y結(jié)哲口危相齒按砒賣辜快齊凡蜂扭區(qū)齡嘔篡琳曬置磕殖斟摧哨桃彈臉捆面朝附爍敘玲詩巡理羹享曾活剝蝶犯抵蔚環(huán)多尼曰根肇塌蛙灼亨詢夷會仇食農(nóng)桔園稍錨攢吐由汲贛哄緝楷筷匡鉛取狂恭滄灼瞻銑料釀況澀灶細(xì)歸像掇釀板第一章 工程概況 2第一節(jié) 總體簡介 2第二節(jié) 本工程裝修改造概況 2第三節(jié) 工程難點 2第二章 施工總體部署 3第一節(jié) 工程目標(biāo) 3第二節(jié) 施工組織機構(gòu)設(shè)置 3第三節(jié) 施工部署 7第四節(jié) 施工協(xié)調(diào) 8第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排 9第六節(jié) 施工資源配置 9第三章 施工準(zhǔn)備 10第一節(jié) 進(jìn)場準(zhǔn)備 10第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 10第三節(jié) 材料準(zhǔn)備 11第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電 11第五節(jié) 臨時用水布置 11第六節(jié) 施工機具配置 11第四章 主要施工方法及技術(shù)措施 12第一節(jié) 拆除工程施工方案 12第二節(jié) 外腳手架施工方案 15第三節(jié) 裝飾工程施工方案 16第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 21第五章 主要施工管理措施 22第一節(jié) 質(zhì)量管理措施 22第二節(jié) 技術(shù)保證措施 27第三節(jié) 工期進(jìn)度保證措施 29第四節(jié) 安全保障措施 30第五節(jié) 成品保護(hù)措施 32第六節(jié) 臨電管理措施 34第七節(jié) 降低成本措施 35第八節(jié) 材料管理措施 35第九節(jié) 對外施隊伍管理措施 36第十節(jié) 文明施工管理措施 36第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施 39第十二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 41第十三節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施 43 第一章 工程概況第一節(jié) 總體簡介 序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱朝陽區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽區(qū)建委4開、竣工日期2006年3月20日開工,2006年5月5日竣工5質(zhì)量合格6合同總工期46日歷天第二節(jié) 本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積3000m2,1~。原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。2工程交叉作業(yè)多,施工組織困難。4附近為辦公樓和居民樓,有擾民現(xiàn)象建立專門的防噪聲加工間,施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定時間,夜間禁止施工。分部分項工程一次交驗合格率100%。. 安全目標(biāo):杜絕死亡,重傷事故,杜絕重大交通事故,重大火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在2 0/00。項目部按照項目法施工原則組織施工。主持編審項目施工組織總設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。. 積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。. 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。. 組織編制施工組織總設(shè)計。. 參加甲方組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議。. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、項目管理公司進(jìn)行商務(wù)溝通。. 負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商的辦理工作。. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。. 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。. 會同監(jiān)理、設(shè)計、甲方代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。. 落實項目進(jìn)度計劃,確保計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排,以保證總進(jìn)度計劃的落實。. 負(fù)責(zé)工程項目《施工日志》的記錄工作。. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。. 根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進(jìn)場計劃,并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。. 工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。. 具體實施項目的合同管理。. 做好成本分析計算,為項目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。. 施工任務(wù)劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。外墻裝修施工:室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)→外墻水泥膩子→外墻涂料。4. 對甲方下達(dá)的合理命令堅決執(zhí)行,對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅決貫徹,確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。. 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1. 在施工全過程中,嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對工程進(jìn)行質(zhì)量管理。4. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前,由項目部組織各專業(yè)會簽制度,甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。 第六節(jié) 施工資源配置項目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動力使用計劃,計劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進(jìn)場時間、培訓(xùn)地點、時間、住宿等要求,并及時按照總進(jìn)度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進(jìn)場。勞動力配置計劃表序 號工 種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 進(jìn)場準(zhǔn)備1. 施工前對樓內(nèi)每間辦公室的標(biāo)高線和軸線進(jìn)行全面檢查,確保標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)確。確定各個房間的細(xì)部做法、節(jié)點做法,墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。5. 對擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進(jìn)行交底、教育,以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。3. 對材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底,確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨,是否需要訂做等問題。3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。2. 經(jīng)檢查,樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用,不必另接消防管道。. 拆改施工安全保證措施. 嚴(yán)格按施工圖紙要求及相關(guān)拆改安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行拆改作業(yè),針對各拆改項目做專項施工方案并嚴(yán)格審批,保證技術(shù)、安全交底及時。. 施工中嚴(yán)格落實安全監(jiān)督及旁站制度,加大安全獎罰力度。承重墻體拆除前須對結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分支撐保護(hù)并經(jīng)驗收合格后,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實施拆除。. 墻體加固前鏟除原結(jié)構(gòu)裝飾面層,施工時不得野蠻作業(yè),不得破壞原結(jié)構(gòu),如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴(yán)重裂縫,須采用壓力灌漿方法進(jìn)行修補,裂縫寬度≤5mm時,漿液用料重量比為水泥:水溶液=1:,裂縫寬度>5mm時,摻入細(xì)砂,重量比為水泥:干細(xì)砂:水溶液=1:1:。. 施工中若遇到與設(shè)計情況不符或?qū)υY(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋不明情況,須及時匯報,做好記錄,組織相關(guān)單位協(xié)商解決,不得擅自處理。. 施工現(xiàn)場提倡高度文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,夜間施工盡量輕拿輕放,杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少人為噪聲擾民。. 施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料,以防止大氣污染。車輛采用蓬布遮蓋嚴(yán)密,防止路面遺撒。. 對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會,避免影響生產(chǎn),對那些破壞生產(chǎn)乃至無理取鬧的,請相關(guān)部門協(xié)同解決。. 人工傳遞架子管時要輕拿輕放,禁止向地下拋架子管和扣件。架子管除銹統(tǒng)一處理,將除下來的鐵銹粉末集中處理。. 施工隊專門指定垃圾倒運人員并按樓層分區(qū)管理,責(zé)任到人,每層至少三人隨工作面每天進(jìn)行清運,并隨時檢查,做到活完場清。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設(shè)的鋼管操作平臺架。3)腳手板:腳手板采用鋼跳板,跳板的厚度50㎜,寬度330㎜,長度4000㎜。2. 技術(shù)準(zhǔn)備腳手架施工前,必須編制專門施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,具體搭拆前,要進(jìn)行技術(shù)交底,并提出有關(guān)的要求事項。(2)彈線、分檔:在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處,應(yīng)按龍骨的寬度彈線。作地枕帶應(yīng)支模,豆石混凝土應(yīng)澆搗密實。邊框龍骨與基體之間,應(yīng)按設(shè)計要求安裝密封條。(8)門窗或特殊節(jié)點處,使用附加龍骨,安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。(10)龍骨檢查校正補強:安裝罩面板前,應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。安裝石膏板時,應(yīng)從板的中部向板的四邊固定,釘頭略埋入板內(nèi),但不得損壞紙面。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。1. 工藝流程選磚→排磚→基層清理→鋪磚→檢查→勾縫→清理2. 施工要點1)施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標(biāo)高+50cm控制線,引測并彈好+50cm標(biāo)高控制線,在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點,以保證標(biāo)高一致。2)細(xì)化設(shè)計:根據(jù)建筑設(shè)計地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實際尺寸,進(jìn)行地面石材排版設(shè)計。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出,不可使用。. 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂;衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。2)吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置完畢,經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格,并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。2)不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層。保護(hù)膜有破損的應(yīng)補粘后再安裝。2. 膩子作業(yè)全部完成,充分干燥。2. 作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10℃,相對濕度不宜大于60%,通風(fēng)良好。5. 木基層含水率不大于12%。滾涂:滾涂時應(yīng)掌握底層的干濕度,吸水較快時應(yīng)適當(dāng)加水濕潤,澆水量以滾涂時不流不淌為宜,操作時需二人合作,一人在前面
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