從plm解決方案談制造業(yè)知識管理-wenkub
2023-05-07 22:41:08 本頁面
【正文】 據(jù)管理相關(guān)的作業(yè)模式來管理有關(guān)產(chǎn)品零組件信息、項(xiàng)目產(chǎn)出信息、 BOM 、工程文件等等。 研發(fā)項(xiàng)目管理 ( Product Portfolio Management ) ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 ( Product Data Management ) ?對制造產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)新與開發(fā)新產(chǎn)品是所有制造業(yè)獲利及持續(xù)成長之關(guān)鍵，因此如何掌握新產(chǎn)品上市的先機(jī)，將會影響企業(yè)獲利之多寡及在市場上之占有率，為了縮短產(chǎn)品從開發(fā)設(shè)計(jì)到上市之間的整體時(shí)間，企業(yè)必須克服時(shí)間及地域上之隔閡及限制。 因應(yīng)國際性產(chǎn)業(yè)全球化的發(fā)展，臺灣制造業(yè)廠商的研發(fā)團(tuán)隊(duì)亦多分散在兩岸多地，資深研發(fā)主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員，必須經(jīng)常往返海峽兩岸，處理復(fù)雜棘手的技術(shù)問題，導(dǎo)致企業(yè)營運(yùn)上的困難度與效率提升的瓶頸所在。從 PLM 解決方案談制造業(yè)知識管理前言二十一世紀(jì)是個(gè)知識社會，也是個(gè)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識與學(xué)習(xí)的重要性益加受到企業(yè)主的矚目。因此如何運(yùn)用信息科技無遠(yuǎn)弗屆的特性，突破地理上的局限，大幅提升研發(fā)效率，當(dāng)務(wù)之急就是建置整合性的協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境，藉由先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)的研發(fā)競爭力與快速應(yīng)變的能力，同時(shí)可以達(dá)成節(jié)省營運(yùn)成本的目標(biāo)。也因此，要對整個(gè)公司的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品數(shù)據(jù)做有效率的全面控管，公司有必要導(dǎo)入一套適合的產(chǎn)品生命周期管理 ( Product Lifecycle Management ， PLM ) 解決方案。 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì) ( Collaborative Product Design ) ? 系統(tǒng)整合 ( ERP / SCM / CRM System Integration ) 資料來源： AMR Research Inc. PLM 信息技術(shù)特色在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入成熟期的時(shí)刻，企業(yè)也同時(shí)面臨內(nèi)部文化塑造需求及許多外在的考驗(yàn)，包含市場的變動，新技術(shù)的變化以及來自供貨商、客戶、競爭對手的不斷挑戰(zhàn)。過去透過這些作業(yè)模式的運(yùn)作，造就出臺灣企業(yè)出眾的績效。缺乏整合性的機(jī)制或工具讓身在不同地區(qū)的單位或個(gè)人可以在同一個(gè)環(huán)境下進(jìn)行信息的交流及意見的溝通。這樣的信息基礎(chǔ)建設(shè)，就是 PLM ( Product Lifecycle Management ) 系統(tǒng)主要之建置目標(biāo)。即使因 . COM 泡沫化，而使得 eBusiness 沈寂一時(shí)，但筆者相信隨著制造業(yè)于全球布局的快速需求，及 PLM 技術(shù)的成熟發(fā)展的過程當(dāng)中，另一波的 SOA Business 趨勢將再次興起，也藉由與 PLM 平臺的結(jié)合，使得 SOA 觀念更加務(wù)實(shí)地被實(shí)現(xiàn)于企業(yè)運(yùn)作中，此時(shí)企業(yè)投入于 PLM 平臺的效益將大為彰顯，真正成為企業(yè)的知識化的過程中不得不走的路。換言之，制造產(chǎn)業(yè)所需之知識管理系統(tǒng)必須同時(shí)具備幾個(gè)元素： ? 重視個(gè)人化的使用者接口知識發(fā)展方向鑒于制造產(chǎn)業(yè)之多元化與體系之復(fù)雜性，知識管理架構(gòu)之規(guī)劃不應(yīng)僅以傳統(tǒng)方式思考，而是必須以更完善且周全的規(guī)劃模式進(jìn)行，在此之前，必須先建立起一個(gè)穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的信息平臺，才能讓這些規(guī)劃內(nèi)容逐一實(shí)現(xiàn)，充分發(fā)揮其價(jià)值與效益，而 PLM 即是這個(gè)企業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)盤石。 項(xiàng)目流程管理：對于每一項(xiàng)目之建案與研發(fā)程序進(jìn)行時(shí)程與資源管理 ? ? 文件產(chǎn)品化：對于技術(shù)文件依據(jù)產(chǎn)品別或項(xiàng)目別進(jìn)行結(jié)構(gòu)
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