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從plm解決方案談制造業(yè)知識管理(已修改)

2025-05-04 22:41 本頁面
 

【正文】 從 PLM 解決方案談制造業(yè)知識管理前言二十一世紀(jì)是個知識社會,也是個知識經(jīng)濟時代,知識與學(xué)習(xí)的重要性益加受到企業(yè)主的矚目。信息技術(shù)( Information Technology )一向被認(rèn)為是建立知識資產(chǎn)的不可或缺要件,然而,回顧臺灣企業(yè)計算機化長達數(shù)十年的歷史,真正被改變的卻只有數(shù)據(jù)處理與儲存方式,企業(yè)所保存下來的仍是片斷、零散且難以彰顯知識資產(chǎn)的數(shù)據(jù)。因此要讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息,再從信息升華為知識的過程,并非自動生成或一蹴可幾,而是需要事前的充分規(guī)劃與準(zhǔn)備,建立完整的連結(jié)與整合及機制,方能產(chǎn)生實質(zhì)效益。 因應(yīng)國際性產(chǎn)業(yè)全球化的發(fā)展,臺灣制造業(yè)廠商的研發(fā)團隊亦多分散在兩岸多地,資深研發(fā)主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員,必須經(jīng)常往返海峽兩岸,處理復(fù)雜棘手的技術(shù)問題,導(dǎo)致企業(yè)營運上的困難度與效率提升的瓶頸所在。因此如何運用信息科技無遠(yuǎn)弗屆的特性,突破地理上的局限,大幅提升研發(fā)效率,當(dāng)務(wù)之急就是建置整合性的協(xié)同設(shè)計環(huán)境,藉由先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強化企業(yè)的研發(fā)競爭力與快速應(yīng)變的能力,同時可以達成節(jié)省營運成本的目標(biāo)。而 PLM ( Product Lifecycle Management )解決方案即是其中的核心要件,它集結(jié)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),使得產(chǎn)品從研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等各個階段所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),由原先零星分散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為以產(chǎn)品整體信息的觀點來呈現(xiàn),為企業(yè)帶來成本、時間、甚至創(chuàng)新等多方面的效益。PLM 信息技術(shù)應(yīng)用范疇由于現(xiàn)今市場環(huán)境的改變,制造產(chǎn)業(yè)逐漸從以文件傳遞會簽為基礎(chǔ)的連續(xù)性設(shè)計模式,轉(zhuǎn)型為非連續(xù)性設(shè)計之作業(yè)模式,因此一個新產(chǎn)品的研發(fā),從新產(chǎn)品概念萌芽起,便無時無刻與內(nèi)部開發(fā)團隊及企業(yè)外設(shè)計鏈廠商之間產(chǎn)生頻繁的互動關(guān)系,包括營銷、業(yè)務(wù)、制造、品保,乃至于客服人員,如果他們能在設(shè)計前期提供以往在生產(chǎn)、銷售所遭遇之問題處理經(jīng)驗,可因而增加產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果之可行性及提高市場之接受度。對制造產(chǎn)業(yè)而言,創(chuàng)新與開發(fā)新產(chǎn)品是所有制造業(yè)獲利及持續(xù)成長之關(guān)鍵,因此如何掌握新產(chǎn)品上市的先機,將會影響企業(yè)獲利之多寡及在市場上之占有率,為了縮短產(chǎn)品從開發(fā)設(shè)計到上市之間的整體時間,企業(yè)必須克服時間及地域上之隔閡及限制。也因此,要對整個公司的產(chǎn)品研發(fā)項目及產(chǎn)品數(shù)據(jù)做有效率的全面控管,公司有必要導(dǎo)入一套適合的產(chǎn)品生命周期管理 ( Product Lifecycle Management , PLM ) 解決方案。而我們把現(xiàn)在成熟市場上的 PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)解決方案稱作狹義的 PDM ( Product Data Management ) ,把技術(shù)上拓展和變革后的 PLM (產(chǎn)品生命周期管理)解決方案稱作廣義的 PDM 。根據(jù)國際知名顧問公司 AMR Research Inc. 的解釋, PLM 信息技術(shù)之應(yīng)用將包括以下范疇: ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 ( Product Data Management ) ? 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計 ( Collaborative Product Design ) ? 客戶需求管理 ( Customer Needs Management ) ? 物料與零件管理 ( Direct Material Sourcing) ? 研發(fā)項目管理 ( Product Portfolio Manag
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