xx酒店綜合績效考核方案-wenkub
2023-05-07 22:29:56 本頁面
【正文】 采取主動，需上級催促才能完成。34不重視與員工溝通及穩(wěn)定員工隊伍，部門員工流動率較大。510能完成培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果達不到目的。58基本配合相關(guān)部門工作，基本完成或超過完成與之相應(yīng)的工作。1510延后完成各項目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項規(guī)定中，部門執(zhí)行略有偏差，經(jīng)上級指導(dǎo)后基本完成。 (四)綜合得分95分(含95分)以上，視為100分?！ ?三)評分規(guī)則： 各部門總分為100分?！ ?三)考核內(nèi)容： 部門考核方式：綜合評估的方式?！ ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機制，特制定本方案?？荚u內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則、考評程序和考評結(jié)果透明公開，對酒店各部門形成正確指導(dǎo)，在酒店內(nèi)部形成良性競爭的機制?！ 】己藘?nèi)容詳見附表(一)(二)。 各考評人根據(jù)附表(一)進行綜合評分，最后取平均分?！ ×?、資料的整理與存檔 每月考評結(jié)束后，總經(jīng)辦對所有資料進行整理存檔。49未完成各項目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項規(guī)定中，執(zhí)行過程中有重大失誤，給此工作的推行帶來了負(fù)面效應(yīng)。14不能與其它部門合作，工作相互推委。14未進行任何形式的培訓(xùn)工作。12與員工溝通不良、員工抱怨較多，未能有效穩(wěn)定員工隊伍，員工流動頻繁。14工作極不主動，且在上級催促下仍不能完成工作。58衛(wèi)生、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護勉強合格，質(zhì)檢過程中被開罰單35次。1115能在部門要求時間內(nèi)及時采購回物資、物品，采購質(zhì)量差，庫房對物品的管理基本能達到部門要求，收銀專業(yè)技能一般，出現(xiàn)2次
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