xx公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案-wenkub
2023-05-07 22:26:08 本頁面
【正文】 完成。： 內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)新員工半月內(nèi)的表現(xiàn)，填寫《新員工短期表現(xiàn)評估表》（附件一），與培訓(xùn)專員溝通新員工表現(xiàn)溝通，收集新員工的意見與建議。2. 車間每月培訓(xùn)車間內(nèi)部培訓(xùn)師制作相關(guān)課件，按照培訓(xùn)專員的相關(guān)安排，每月舉行一次針對新員工的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為多功能廳，內(nèi)容為詳細(xì)的車間文化特色、WI規(guī)范操作，5S現(xiàn)場管理、車間近期不良及其控制等?？刹扇∨嘤?xùn)師自己培訓(xùn)或指定優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行培訓(xùn)。明確應(yīng)急通道，現(xiàn)場教授新員工滅火器的使用等消防知識，告訴新員工在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)如何應(yīng)急疏散。然后介紹新員工認(rèn)識車間管理人員。帶領(lǐng)新員工吃第一頓工作餐，肯定新員工能夠得到相應(yīng)的工資待遇和享受的福利，讓新員工真正把心放平穩(wěn)。4. 傳遞車間文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。XX公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1. 使新員工盡快熟悉車間環(huán)境，順利開展工作。5. 培訓(xùn)新員工崗位操作，保證新員工順利上崗。之后正式開始培訓(xùn)。之后進(jìn)行簡單的車間文化宣導(dǎo)。3) 車間培訓(xùn)師詳細(xì)介紹各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間考勤、著裝、內(nèi)部獎勵懲罰等，必要時(shí)打印紙質(zhì)版車間制度給新員工閱讀，等員工熟悉后回收。若指定老員工培訓(xùn)，培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過程，確保崗位培訓(xùn)做到位，有效果。四、跟蹤評估在新員工入職一月內(nèi)，車間內(nèi)部培訓(xùn)師需時(shí)刻關(guān)注新員工動態(tài)，及時(shí)處理新員工的思想、工作問題。： 內(nèi)部培訓(xùn)師與班組長溝通，討論新員工的工作狀況，分發(fā)《新員工表現(xiàn)評估表》（附件二）給班組長填寫，填寫之后送車間主任填寫意見，之后收集好交于培訓(xùn)專員。責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。自律意識和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問題，完成工作任務(wù)。督促參與培訓(xùn)的員工簽到，簽到表和培訓(xùn)記錄表由車間內(nèi)部培訓(xùn)師收集整理，與車間其他檔案一起保存。此外，車間培訓(xùn)師需配合好以下工作：1. 崗前培訓(xùn)后后第五天： 車間內(nèi)部培訓(xùn)師與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐?
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