科發(fā)信息科技公司行政管理制度規(guī)定-wenkub
2023-05-04 05:23:22 本頁面
【正文】 6． 6．各類獎懲須報備行政管理部備案，登記入《人事資料卡》請假/調(diào)休流程申 請 人請假申請單職務(wù)代理人簽字部門主管簽字2天以上總經(jīng)理簽字總經(jīng)辦主管簽字申請單歸檔2. 5.2. 2.財 務(wù) 部公司員工行 政 專 員出勤資料卡每月24日考勤卡、時控表、請假單、加班單等提示單月出勤記錄提 示 行 為考勤流程13. 《工作時間控制表》并于每周二之前將公司員工上周所交《工作時間控制表》進行統(tǒng)計，制作成《周工作時間統(tǒng)計表》并上交總經(jīng)理。9. ,總經(jīng)辦若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準之加班單,即使有考勤記錄，也不將其視作加班。5. 。培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)考核表執(zhí)行人：行政部、各部主管負責(zé)人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理評 估總經(jīng)理實 施總 經(jīng) 理培訓(xùn)計劃內(nèi)容確定需求分析執(zhí)行人：行政部、各部主管責(zé)任人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理總 經(jīng) 理評 估培訓(xùn)流程 四 考勤 1. ，必須自行、準確打卡。業(yè)務(wù)部《業(yè)務(wù)管理制度》行政部《員工守則》《行政管理制度》《檔案管理制度》4. 4.2. 2.內(nèi)部人員調(diào)動程序公司內(nèi)部調(diào)動 可以 不可以 登報廣告征員內(nèi)部人才庫尋覓設(shè)攤招聘篩選候選人（行政部協(xié)同錄用部門）初（復(fù)）試考核表面試記錄表初試（行政管理部）時間間隔2周左右測試打字、語言、寫作面試記錄表初（復(fù)）試考核表復(fù)試（行政部協(xié)同錄用部門）13. 、保存并管理，必須準確、及時、保密。9. 《聘用通知書》報到，應(yīng)繳驗以下材料:身份證復(fù)印件一份、最高學(xué)歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。5. ,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。 公司/部門發(fā)展人力資源規(guī)劃流程工作分析執(zhí)行人：行政部、各部主管責(zé)任人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理招聘流程征用計劃董 事 長總經(jīng)辦中長期計劃短期計劃人才標(biāo)準 二 招聘與錄用1. ，應(yīng)該按照公司標(biāo)準文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準后，開始招聘程序。行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程；6． 6．根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃；2． 2．人事管理總 則1． 1．司職機構(gòu)為公司行政部。安徽科發(fā)信息科技有限公司行政管理制度總 綱本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準。 人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。 人力資源規(guī)劃1． 1．經(jīng)核準后由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定征用計劃；5． 5．2. ，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時，開始公司對外的招聘程序。6. ,包括筆試和面試，同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。10. ,試用滿一個月時,由行政管理部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進行一次考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。14. ：《應(yīng)聘人員登記表》、履歷、《面試考核表》、《錄用通知書》、《人事資料卡》、《勞動合同》、職務(wù)、工資計錄?？偨?jīng)理審批行政管理部須督導(dǎo)實施教育訓(xùn)練計劃,檢討各項訓(xùn)練情況并做效果分析。行政管理部協(xié)同公司其他部門進行相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司迎新引導(dǎo)培訓(xùn)體系表2. ， 錯打卡者須在24小時內(nèi)申請補辦，經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。6. ，須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準后有效，通知行政管理部專職人員，作為考勤之依據(jù)。10. ，同時實行帶薪或無薪假。14. ,匯集“出勤卡”、 《周工作時間統(tǒng)計表》、《請假單》、 《加班申請表》等相關(guān)記錄,統(tǒng)計填制員工《出勤資料表》, 交財務(wù)部計算工資之用，并入案備查。因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政管理部負責(zé)人，并在請假后24小時補填請假單。普通員工因私或工作外出在二天之內(nèi)者，須提前一至二天填寫請假單，由本部門主管批準，交行政管理部備案；若員工請假在二天以上者，在本部門主管允許后經(jīng)總經(jīng)理批示，交總經(jīng)辦備案。申 請 人責(zé)任人：部門主管監(jiān)督人：總經(jīng)辦主管獎懲申請表獎懲流程獎懲申請報告總經(jīng)理總經(jīng)辦備案總經(jīng)辦執(zhí)行公 告核 準總經(jīng)辦調(diào)查七 考 核1. ，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。4. ,總經(jīng)辦須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。《業(yè)績獎金確認單》由業(yè)務(wù)部統(tǒng)計提供4. 4.（三） （二）辭職 按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，總經(jīng)辦部通知財務(wù)結(jié)算工資。員工離職后,總經(jīng)辦須將離職人員各項手續(xù)、表單歸檔封存。（一） 公司、部門年度發(fā)展計劃1 1公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應(yīng)該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。5 5公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基礎(chǔ)。執(zhí) 行4 4部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。主管核準（三） 員工日工作時間控制計劃1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。部門主管2 2專項市場、業(yè)務(wù)規(guī)劃建立對該市場、業(yè)務(wù)的全面了解，公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎(chǔ)上，同時該規(guī)劃應(yīng)該結(jié)合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎(chǔ)上。公司會議區(qū)分為定期例會與非定期會議，規(guī)定的人員必須準時參與，指定人員作好會議記錄，與會人員遵守會議秩序
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