【總結(jié)】部門工作交接管理規(guī)范為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程中的管理,保持交接崗位工作的有效鏈接,維護(hù)公司利益,特制定如下規(guī)范:1.交接前準(zhǔn)備及時(shí)處理好尚未完成的工作。整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具,對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料,并注明尚未完成的原因和
2024-11-13 03:56
【總結(jié)】房屋交接的管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】版本修訂次發(fā)布/修訂日期實(shí)施日期狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)修改要點(diǎn)焊接管理制度**********公司目錄
2025-04-14 22:33
【總結(jié)】交接班管理制度1.目的為確保生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),保證工序質(zhì)量符合規(guī)定要求,特制訂和執(zhí)行本制度。1.范圍適用于本公司生產(chǎn)車間或部門崗位。2.執(zhí)行程序3.1接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位,按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行對(duì)口交接,實(shí)行集體交接班。3.2交接班時(shí),接班者有權(quán)向上班情況提出詢問,交班
2025-08-10 12:33
【總結(jié)】交接班管理制度 1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,接班人員換完工服到崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中?! ?、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交: ?。?)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況?! 。?)、設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)?! 。?)、當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。 ?。?)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。
2025-04-08 07:43
【總結(jié)】焊接管理制度1、焊接工藝評(píng)定管理執(zhí)行公司焊接工藝評(píng)定控制,焊接工藝評(píng)定管理工作由公司所屬焊檢公司負(fù)責(zé)實(shí)施,由項(xiàng)目焊接技術(shù)人員根據(jù)工程焊接情況和要求(規(guī)格、材質(zhì))提出申請(qǐng),由焊檢公司出據(jù)由公司總工批準(zhǔn)能夠覆蓋整個(gè)工程焊接的工藝評(píng)定一覽表,作為項(xiàng)目工程焊接編制焊接工藝卡的依據(jù)及指導(dǎo)性文件來執(zhí)行。2、焊機(jī)管理、公司所有焊機(jī)統(tǒng)一有機(jī)具站管理調(diào)拔,各專業(yè)
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】 第1頁共9頁 交接班管理制度交接班管理制度范本3篇 為嚴(yán)格交接班過程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),需 要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。小編今天為你整理了交接班管理 制度范本,希望對(duì)大家有幫...
2025-08-17 12:33
【總結(jié)】山西青春玻璃有限公司全員交接班管理制度編制:劉俊紅審核:熊啟明于建劉占杰批準(zhǔn):肖晉川(2012年)實(shí)施山西青春玻璃有限公司發(fā)布1、目的為規(guī)范各部門生產(chǎn)班組全員站
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】班組交接班管理制度班組工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),班組工作做得好與差,直接關(guān)系到能否確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,直接關(guān)系到廣大職工的根本利益和建立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。要做好班組工作,首先必須從抓好班組交接班制度的落實(shí)做起。目前基層班組已建立了交接班管理制度,但是,都不同程度存在“交接班制度”不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)、隨意性大的問題,交
2025-08-10 00:05
【總結(jié)】設(shè)備交接班管理規(guī)程1目的:建立一個(gè)設(shè)備操作人員的交接班標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,保證生產(chǎn)操作的順利進(jìn)行。2范圍:公司設(shè)備操作人員的交接班管理。3責(zé)任:設(shè)備操作人員對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。4程序5主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制時(shí),必須執(zhí)行本規(guī)程。6交班人下班前,應(yīng)按設(shè)備SOP和維護(hù)保養(yǎng)SOP對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。7交班人下班前,必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、
2025-08-10 02:59
【總結(jié)】水廠交接班管理制度為明確各班崗位責(zé)任,水廠各站、組值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。一.交接班內(nèi)容及步驟1.交班人和接班人一起,巡視檢查生產(chǎn)場(chǎng)所有無不安全因素及機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行情況。重點(diǎn)檢查內(nèi)容:電壓、電流是否正常,配電屏、起動(dòng)柜有無異?,F(xiàn)象,水泵軸承、電機(jī)溫度,進(jìn)、出水壓力,液壓閥油位及是否漏油,填料室滴水情況等。2.能源動(dòng)力、原材料消耗及各種取水、制水構(gòu)筑物運(yùn)行情況。
2025-08-05 09:46
【總結(jié)】保安交接班管理制度1.目的規(guī)范保安大隊(duì)崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。2.適用范圍適用于xx物業(yè)管理有限公司保安大隊(duì)各崗位每天工作交接。3.職責(zé)保安主任負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。當(dāng)值治安中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接指導(dǎo)工作。當(dāng)值治安員負(fù)責(zé)具體的交接班工作。4.工作程
2024-11-13 13:04
【總結(jié)】車間交接班管理制度 車間交接班管理制度 第一條總則 為完善車間交接班管理工作,促進(jìn)公司正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。 第二條交接班準(zhǔn)備工作 公司員工、領(lǐng)班須提前_____分鐘到公司,召集由領(lǐng)...
2024-12-15 22:48
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度 文章標(biāo)題:物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度 為了規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)接管驗(yàn)收工作,明確相關(guān)部門的職責(zé),確保物業(yè)接管工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。 第一章總則第一條客戶服務(wù)中心是物業(yè)...
2024-10-17 18:17
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 焊接管理制度 1、焊接工藝評(píng)定管理 執(zhí)行公司焊接工藝評(píng)定控制,焊接工藝評(píng)定管理工作由公司所...
2025-01-09 22:00