【正文】 礦山機電設備的管理................................................................................ 礦山機電設備管理的意義........................................................................ 礦山機電設備管理方法……....................................................................礦山機電設備的經(jīng)濟管理..........................................................................存在的主要問題..........................................................................................改進地方煤礦機電管理的辦法..................................................................第二章 礦山機電設備的維修................................................................................ 機電設備維修體制的發(fā)展過程.................................................................. 機電設備維修的方式..................................................................................煤礦機電設備的主要故障及其分析..........................................................維修策略的分析..........................................................................................電氣設備維修的十項原則..........................................................................電氣設備檢查方法和操作實踐..................................................................緒 論 由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。但是高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。采煤、掘進工作面設備的選型、設計、配套、使用和科學的管理是工作面高產(chǎn)、高效的保證。企業(yè)要發(fā)展,加強管理是關鍵。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學院畢業(yè)論文（設計）題 目 礦山設備的維修與管理 姓 名________孫佳楠_____________系 別__ 機電工程系____________專 業(yè)_ 機電設備維修與管理_____年 級______ 0901班____________ 指導教師________安曉東_____________2011年 4 月 5 日畢業(yè)論文（設計）成績評定表學 生姓 名孫佳楠學生所在系機電工程系專業(yè)班級機電身背維修與管理0901班畢業(yè)論文（設計）課題名稱礦山設備的維修與管理指導教師評語（應包括選題是否恰當、是否理論聯(lián)系實際、論點是否正確、論證是否充分、語言是否通順、結構是否合理、行文是否規(guī)范）：成 績：指導教師簽名： 年 月 日系學術委員會意見（同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次）簽名： 年 月 日 摘 要設備維修是確保設備正常運行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作，是生產(chǎn)費用支出的主要部分。機電設備管理作為煤礦機電管理系統(tǒng)中的一個重要體系,具有至關重要的作用。機電管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要條件。 本文針對地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱的缺點。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關。因此，對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。并從中找出管理上的漏洞與死角。 （2）完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實實地搞好機電管理工作,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工富裕；機電設備的維修工作也涉及到計劃、物資、管理、運行、質(zhì)量等各部門。我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中,有5565%為機電設備及其設施,它們是固定資產(chǎn)組成中的重要因素,在礦山生產(chǎn)中與井巷工程一樣,占有同等重要的地位。設備、配件采購混雜,同型號、不同廠家,安裝尺寸或型式不相同,增大工作難度。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序從來管理好設備,就會使不合格的設備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產(chǎn),甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。在煤礦生產(chǎn)中,特別是對老化、高沼礦進延深長,運輸距離遠的礦井,技術管理顯得尤為重要。對這些崗位實行多項包崗措施,通過包生產(chǎn)出勤、包安全經(jīng)濟運轉、包設備完好、包電力消耗指標、包材料配件備品消耗、包質(zhì)量標準化等硬性指標,以達到使每個人的經(jīng)濟收入與考核獎罰相對應,充分促進每個人都努力工作,確保安全運轉的思想意識,細化到每一臺大小設備、每一條電纜、每一個螺絲、螺帽的管理完好有效。設備的維護包括日常維護,小修(一級保養(yǎng)