【正文】 維修、改善維修和維修預(yù)防。但對于重要設(shè)備來講,如果采用這種維修方式　　(4)預(yù)防維修。任何先進(jìn)的設(shè)備是相對的,總有某些不足之處和可以改進(jìn)的地方,通過維修同時(shí)對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使設(shè)備更趨于完善。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度。　加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作 機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。 　　5．改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法 　　重視管理,提高機(jī)電管理水平 重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。為決策層提供真實(shí)的現(xiàn)場第一手資料,根據(jù)實(shí)際情況,或回收、或維修、或調(diào)劑使用,從而使設(shè)備的利用效率最大化。礦井設(shè)備在籍多,設(shè)備量大,由于礦井老化,戰(zhàn)線長,分布地點(diǎn)比較散,靠人工帳卡物冊等工作已不適合現(xiàn)代管理要求,要依靠信息化技術(shù)完善管理,要將全礦在用設(shè)備建立檔案,輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行程序化管理。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。設(shè)備的優(yōu)化維護(hù),可以緩減設(shè)備零部件的磨損,減少維修工作量。 　　2. 礦山機(jī)電設(shè)備管理方法 　　　　在用機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理包括很多內(nèi)容,比如機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、檢測、更新改造等。費(fèi)用投入的金額是非常驚人的,任何的管理失誤都將給生產(chǎn)礦帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,而且逐年逐月投入的配件、備品等數(shù)量和金額都是較為驚人的。第一章 礦山機(jī)電設(shè)備的管理近年來,隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。還要成立QC小組，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。但是高效的機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。企業(yè)要發(fā)展,加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。 本文針對地方煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱的缺點(diǎn)。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。因此，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。并從中找出管理上的漏洞與死角。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中,有5565%為機(jī)電設(shè)備及其設(shè)施,它們是固定資產(chǎn)組成中的重要因素,在礦山生產(chǎn)中與井巷工程一樣,占有同等重要的地位。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序從來管理好設(shè)備,就會使不合格的設(shè)備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。在煤礦生產(chǎn)中,特別是對老化、高沼礦進(jìn)延深長,運(yùn)輸距離遠(yuǎn)的礦井,技術(shù)管理顯得尤為重要。設(shè)備的維護(hù)包括日常維護(hù),小修(一級保養(yǎng))、中修(二級保養(yǎng))、大修。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。對設(shè)備產(chǎn)地,性能,技術(shù)指標(biāo),使用時(shí)間,分布位置,使用狀態(tài),使用效率以及現(xiàn)場使用情況、管理維護(hù)人員等信息資料輸入計(jì)算機(jī),做到各狀況一目了然,類別明確、責(zé)任人明確,從而使管理處于有效監(jiān)控狀態(tài)。 積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)備使用操作規(guī)程。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。第二章 礦山機(jī)電設(shè)備的維修機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)來說是重要的生產(chǎn)工具,特別是在現(xiàn)代化生產(chǎn)的今天,機(jī)電設(shè)備也是衡量煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的重要標(biāo)志。機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程　 設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制,根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),它由五種具體的維修方式構(gòu)成。預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主,設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn),早期排除,能大大減少故障的停機(jī)時(shí)間。針對不同的設(shè)備及使用情況,分別采取不同的維修方式。 　　(4)狀態(tài)維修。⑦ 裂紋的形成與擴(kuò)展。在此期間,故障發(fā)生是隨機(jī)的。這是由于設(shè)備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成的。只要使用到預(yù)定的維修時(shí)間。⑤改進(jìn)設(shè)計(jì)。對待別重要的、連續(xù)地不問斷運(yùn)轉(zhuǎn)的、不允許突發(fā)故障停機(jī)的設(shè)備,以預(yù)防操作失誤、檢查疏忽和意外事件造成的故障停機(jī)。 電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則 　　1　先動口再動手 對于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動手，應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。通電試驗(yàn)，聽其聲、測參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。 　　9　先直流后交流 檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再交流回路動態(tài)工作點(diǎn)。例如，正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時(shí)，說明線頭松動或接觸不良。運(yùn)用直觀法，不但可以確定簡單的故障，還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。對這類故障除用電阻法、電壓法檢查外，還有一種更為簡單可靠的方法，就是短接法。具體操作可分為局部短接法和長短接法。具體可分為分階測量法、分段測量法和點(diǎn)測法。控制電動機(jī)的接觸器主觸點(diǎn)兩相有火花、一相無火花時(shí)，表明無火花的一相觸點(diǎn)接觸不良或這一相電路斷路；三相中兩相的火花比正常大，別一相比正常小，可初步判斷為電動機(jī)相間短路或接地；三相火花都比正常大，可能是電動機(jī)過載或機(jī)械部分卡住。 　　(1)檢查步驟： 　　調(diào)查情況：向操作者和故障在場人員詢問情況，包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時(shí)環(huán)境情況。 　　5　先清潔后維修 對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。對維修費(fèi)很高的復(fù)雜更換件,有時(shí)也可采用故障維修,使零件得到充分利。另外,從設(shè)備維修工程學(xué)的理論來看,通常確定維修方式的基本原則是:對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益影響較大的設(shè)備,若可用狀態(tài)監(jiān)測手段探測故障征兆,應(yīng)采用狀態(tài)維修,否則采用計(jì)劃預(yù)防性維修,對處于連續(xù)生產(chǎn)線上且沒有備用機(jī)的設(shè)備應(yīng)采用計(jì)劃性預(yù)防維修。③視情維修。根據(jù)故障的原理,可以推出設(shè)備隨著使用時(shí)間的延長,故障的發(fā)生次數(shù)、發(fā)生故障后的修復(fù)費(fèi)用、修理消耗的工時(shí)也隨之增加,降低設(shè)備維修費(fèi)用的主要措施包括延長設(shè)備偶發(fā)故障區(qū)間(即延長使用壽命),降低維修費(fèi)用和維修工時(shí)。因而可以說,這是設(shè)備的最佳狀態(tài)期或稱正