【正文】 ，在月底提出下月車輛保養(yǎng)計劃附件十一 車輛保養(yǎng)維修申請表（參考）部門分部簽報人日期車牌號/自編號故障原因及維修項目： （續(xù)頁見反面）證明人：車隊意見： 簽 名： 日期： 年 月 日維修廠報價： 簽 名： 日期： 年 月 日分管領(lǐng)導意見：總經(jīng)理批示： 簽 名： 日期： 年 月 日處理結(jié)果： 簽 名： 日期： 年 月 日 附件十二車輛維修保養(yǎng)臺賬車牌號： 月份：日期維修內(nèi)容保養(yǎng)內(nèi)容費用預(yù)算駕駛員12345678910111213141516171819202122232425262728293031注：每臺車每月一張表格。第三條 乙方違反上述規(guī)定所應(yīng)當支付的款項，甲方有權(quán)在乙方工資（或獎金等）中扣除，乙方對此完全同意。車輛保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守公司相關(guān)規(guī)定和程序進行。（五） 乙方同意：在本條第二項規(guī)定的應(yīng)當停止使用車輛的時間內(nèi)，乙方因私使用車輛，只要未經(jīng)甲方書面同意的，均屬乙方借用車輛的情形；乙方在借用車輛期間發(fā)生的任何交通事故或者其他安全事故、車被盜被損害的，均由乙方承擔全部賠償責任。在特殊情況下，經(jīng)乙方書面請示公司車輛負責人同意的，可在將駕駛的車輛留宿在外。遇特殊情況，不論工作時間或休假期間，公司均有權(quán)調(diào)度車輛。； 危險貨物運輸車輛安全防護設(shè)施□ 環(huán)境保護設(shè)施□ 消防設(shè)備□ 罐體質(zhì)檢合格證□說明：(1)填寫表中車輛技術(shù)各參數(shù)數(shù)值；(2)在“□”中以“√”或“ⅹ”表示該登記項目情況；(3)表中“□”不得為空。車輛報廢后需要更換的車輛，按本制度第一章規(guī)定執(zhí)行。車隊隊長應(yīng)寫簽報報告報廢理由，及更換車型。年審交費時由人事行政部門及財務(wù)部人員共同進行，費用由財務(wù)部人員交納。（《修理廠材料單價、工時費報價表（參考）》見附件十四、《車輛維修保養(yǎng)合同書（參考）》見附件十五）第九章 車輛的違章處理及年審工作第一節(jié) 作業(yè)車輛的違章處理人事行政部門每月在查詢所有車輛的違章情況，將其匯總到每月工作總結(jié)中，責成市政環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門管理人員跟進。如不符合，屬于違規(guī)無審批修理，應(yīng)扣除該項費用，并上報總經(jīng)理，對相關(guān)責任人進行處罰。如發(fā)現(xiàn)此問題，應(yīng)扣減相應(yīng)費用。（c）車輛部分機件失靈或技術(shù)狀況失?？赡苡绊懶熊嚢踩?。（3）發(fā)動機大修要做好過程檢驗，如發(fā)現(xiàn)不符合理修理工藝要求、配件質(zhì)量差，車隊長有權(quán)要求其返工，嚴把質(zhì)量關(guān)。（《車輛維修保養(yǎng)臺賬》見附件十二、《車輛維修舊件登記表》見附件十三）維修工作中的技術(shù)監(jiān)督檢驗工作是保證車輛維修質(zhì)量的重要手段，也是技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。車輛責任人負責車輛的日常保養(yǎng)及維修處理工作。車輛維修申請，必須是事先申請，決不允許未經(jīng)批準后的維修，為此而產(chǎn)生的維修費用，財務(wù)部門可以拒絕支付任何費用，并對相關(guān)責任人給予相應(yīng)處罰。汽車維修包括汽車大修和汽車小修，汽車大修是指用修理或更換汽車任何零部件（包括基礎(chǔ)件）的方法，恢復汽車的完好技術(shù)狀況和完全（或接近完全）恢復汽車壽命的恢復性修理。如評定不合格，則終止合同簽訂，立即啟動車輛定點維修評審小組，選擇合格供應(yīng)商。車輛定點維修選擇：（1）由人事行政部門牽頭，市政環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門、財務(wù)部門、總經(jīng)辦組成評審小組，人事行政部門至少尋找三家以上維修廠；（2）在召開評審小組會議前人事行政部門將準備：（a）企業(yè)資質(zhì)（二級以上資質(zhì)）、（b）維修廠規(guī)模（場地、人數(shù)）、（c）維修設(shè)備清單、（d）應(yīng)急設(shè)備清單（包含應(yīng)急車輛）、（e）維修企業(yè)報價（報價含材料單價、工時價），供評審小組進行評定；（3）評審小組充分考慮各維修廠企業(yè)的實力、技術(shù)、維修費用等因素，或?qū)嵉乜疾?，進行分別談判，綜合評定一家維修廠；（4）綜合評定后，設(shè)定第一服務(wù)供應(yīng)商，第二服務(wù)供應(yīng)商，第二服務(wù)供應(yīng)商為備選供應(yīng)商。市政環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門職責：負責環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的整體管理，督促日常的保養(yǎng)工作，對維修項目及費用進行審批把關(guān)；協(xié)助行政人事部選定車輛維修廠家，并負責維修月付款的制單工作；對日常保養(yǎng)進行考核。車輛維修保養(yǎng)實行“定期檢測、強制維護保養(yǎng)、視情維修”的原則，即根據(jù)作業(yè)時間及公里數(shù)定期對車輛進行檢測、維護保養(yǎng)；在作業(yè)前車輛離開停車場時進行出車前的檢查，車輛作業(yè)完成進停車場后對車輛進行檢查維護保養(yǎng)；根據(jù)檢測情況對車輛進行維修。車隊長每月根據(jù)《車輛月保計劃表》，適時調(diào)配車輛作業(yè)安排，按規(guī)定時間對應(yīng)保養(yǎng)車輛進行保養(yǎng)。 （10）查變速器，減速器各部件的軸向間隙磨損程度和工作情況。 （6）檢查調(diào)整離合器與壓板的間隙及踏板的自由行程。 （2）檢查調(diào)整氣門間隙，緊固發(fā)動機螺栓，并檢查發(fā)動機有無漏水、漏油情況。 （4） 檢查燈光工作情況，以及電池液液面高度。 （3）檢查添加燃料、潤滑油、冷卻水。人事行政部門及財務(wù)部有權(quán)力及義務(wù)每月隨時抽查《車輛行駛記錄表》及《車輛加油記錄表》，并檢查車輛油表及里程數(shù)，確認是否及時如實填寫，發(fā)現(xiàn)空填或虛假填寫視為偷油行為，對駕駛員直接開除處理。第三節(jié) 加油的管理制度財務(wù)部門每月將審批后的《油卡月充值計劃表》、《車輛行駛記錄表》、《車輛加油記錄表》、油站打印的卡月加油清單復印一份給到集團環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理部車輛負責人處。在項目所在市區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用現(xiàn)金加油，財務(wù)不得報銷現(xiàn)金加油費用。第六章 車輛加油管理第一節(jié) 加油卡的辦理和充值油卡辦理：油卡辦理由行政人事部辦理，采用一張主卡，多張副卡方式，每臺車對應(yīng)一張副卡，卡對應(yīng)車牌號加油。車輛出停車場，駕駛員應(yīng)與停車場管理員共同檢查車輛狀況，并在《停車場車輛出入記錄表》簽字確認。市政環(huán)衛(wèi)部每天開具當天的《環(huán)衛(wèi)車輛日作業(yè)安排表》并交給車輛管理員，車輛作業(yè)時駕駛員必須至停車場管理員處領(lǐng)取鑰匙，停車場管理員核對《環(huán)衛(wèi)車輛日作業(yè)安排表》中安排的駕駛員及對應(yīng)車輛，查看駕駛證核對身份無誤，將相對應(yīng)的車鑰匙交給駕駛員并要求駕駛員在《環(huán)衛(wèi)車輛日作業(yè)安排表》簽字。車輛因停放不當而被他人車輛撞損的，駕駛員應(yīng)負責向?qū)Ψ交虮ｋU公司索賠，如無法找到肇事方或保險公司又拒絕賠償?shù)?，由駕駛員按修理費用的50%賠償。（4）駕駛員因違章被交警部門處罰的，或在交通事故中不能報銷的部分，一切費用由本人負責。發(fā)生交通事故或致使車輛損壞，駕駛員應(yīng)及時如實報告車隊隊長，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任：（1）執(zhí)行任務(wù)發(fā)生交通事故的，我方負主要或全部責任的，有事故直接責任人賠償實際損失（實際損失是指保險公司理賠后的不足部分，或不予理賠的絕對免賠款。車輛發(fā)生事故必須第一時間通知車隊長，根據(jù)情況報保險處理。駕駛員作為公司的一員，必須時遵守公司其它行政人事及財務(wù)方面的制度。（《環(huán)衛(wèi)車輛日作業(yè)安排表》見附件五）駕駛員必須按要求如實填寫行車記錄表，加油表等公司要求的表單，不得事后補填或造假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作開出處理。（《車輛使用安全責任協(xié)議書》見附件四）第二節(jié) 駕駛員的日常管理駕駛員每月必須進行一次安全及操作培訓，并作好培訓記錄，培訓工作由車隊長組織，行政人事部根據(jù)情況列席。駕駛員必須充分熟悉環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的構(gòu)造原理及各部件的功能，并能正常操作。（《車輛使用檢查表》樣表見附件三）第四章 駕駛員的管理第一節(jié) 駕駛員招聘、考核及上崗要求嚴把駕駛員招聘關(guān)：駕駛員招聘時認真審核身份證、駕駛證，并進行體檢，要求身體健康，無心臟病等既往病史，且無酗酒的不良生活習慣，所持駕駛證為AAB2三種證照，并有三年以上大型貨車或環(huán)衛(wèi)車輛實際駕駛經(jīng)驗，合格方可參與筆試，經(jīng)筆試合格方可參加上車試駕（在不使用掃路功能狀態(tài)下），試駕時公司車隊長先行對車輛進行駕前講解，然后由試駕人員駕駛，車隊長在副駕駛陪同，選擇空曠無人或少人區(qū)域。行政人事部必須保證所有車輛必須要保險的保單時間期限內(nèi)，否則出現(xiàn)事故由行政人事部第一責任人承擔。第三節(jié) 出險及理賠流程 出險后報保險公司指定的各區(qū)域的負責人電話或指定保險公司的統(tǒng)一報險電話，經(jīng)過定損后與保險公司指定的區(qū)域負責人聯(lián)系，按保險公司預(yù)先給予的優(yōu)惠條件確定修車與理賠的先后順序，理賠事務(wù)與保險公司指定的負責人進行聯(lián)系進行理賠。各分子公司對險種及賠償限額等內(nèi)容有需要更改必須告知集團公司，由集團公司進行操作。由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛要求行駛速度較慢，玻璃單獨破碎險可以考慮不購買。所有參與驗收人員對驗收結(jié)果無異議方可共同在甲方車輛驗收單簽字確認驗收，如有不合格項，任何人不得私自在甲方驗收單上簽字。車輛的申購除了新項目進場需要申請新車，還有項目因事故致使車輛報廢第二節(jié) 車輛購買 車輛購買時必須按簽報審批意見進行購買，在車輛購買合同簽訂時必須明確車輛所送目的地、隨車資料、工具及所送配套易耗配件。環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛管理規(guī)程前言目的：加強環(huán)衛(wèi)車輛的日常管理，規(guī)范車輛作業(yè)，管控車輛作業(yè)安全，控制車輛運營成本，特制定本規(guī)程；適用范圍：集團公司所屬市政環(huán)衛(wèi)分（子）公司；權(quán)責范圍：市政環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理部門具體負責制度的實施；人事行政部部門及財務(wù)部門負責制度實施的監(jiān)督監(jiān)管；如現(xiàn)場情況發(fā)生改變導致本制度不能滿足現(xiàn)場工作需要時，由市政環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理部門、人事行政部門、財務(wù)部門共同討論制度的修訂，并經(jīng)項目總經(jīng)理簽字后生效。分公司財務(wù)在進行付款操作時必須以審批的簽報作為附件，集團財務(wù)在費用把關(guān)時參照簽報內(nèi)容進行審核。第四節(jié) 車輛資料管理 車輛驗收完成后，由行政人事部統(tǒng)一將所有資料收集，完成如下工作：對隨車資料進行編號并貼上標簽，寫明車牌號，如備用鑰匙等；針對每臺車進行車輛建冊，并將建冊資料過塑隨車放置；（樣表見附件一）編制《新增車輛匯總表》并發(fā)送給財務(wù)及集團市政環(huán)衛(wèi)部車輛管理人；（樣表見附件二）根據(jù)車輛資料類別，將資料分部門存放保管，并由各部門負責人簽字確認。第二節(jié) 購買車輛保險原則 車輛保險由集團公司指定保險公司，并由集團公司與保險公司確定險種、賠償限額、費率、折扣、理賠方式、理賠過程各階段所需時間等內(nèi)容。 交強險按保監(jiān)會規(guī)定執(zhí)行，使用保監(jiān)會2006年批復的《機動車交通事故責任強制保險條款》（中保協(xié)條款[2006]1號）和《機動車交通事故責任強制保險費率方案》中2008年2月最新標準中交強險浮動辦法，結(jié)合當年的出險賠付率決定下年的折扣。相關(guān)詳細內(nèi)容參照集團公司發(fā)給各公司的由集團公司與保險公司簽訂的協(xié)議相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。如因故無法及時購買保險，行政人事部須以文字形式通知市政環(huán)衛(wèi)部，市政環(huán)衛(wèi)部接通知后應(yīng)進行應(yīng)急調(diào)整，不得安排非保險期內(nèi)車輛出行，否則出現(xiàn)事故由市政環(huán)衛(wèi)部承擔。經(jīng)試駕合格后方可參加掃路車操作培訓。經(jīng)考核合格后，方可進入實習期。駕駛員作業(yè)時必須嚴格按照作業(yè)要求行駛，不得為早下班開快車降低作業(yè)質(zhì)量，不得越區(qū)域作業(yè)。駕駛員間應(yīng)相互交流，提升技術(shù)及作業(yè)效率。駕駛員作業(yè)憑單駕駛所安排車輛，嚴禁私自與人換車或?qū)④嚱唤o別人駕駛，否則出現(xiàn)一切事故與公司無關(guān)，由駕駛員自行承擔。車隊長不能作出決定須上報上級領(lǐng)導。下同）的30%，負同等責任或次要責任的，賠償實際損失的10%。車輛因停放不當，致使車輛被盜，駕駛員除負責辦理理賠手續(xù)外，按以下比例賠償：（1）任務(wù)用車的，賠償實際損失的30%；（2）經(jīng)批準私人用車的，賠償實際損失的60%；（3）未經(jīng)批準擅自用車的