【正文】 列到的裝置和設施，如提升鋼絲繩保險繩，礦車插銷閉銷裝置及礦井質量標準化中提到的各種安全保護。 機電科管理制度 為加強機電設備管理，合理使用有限的修理資金，做到正確使用、精心維護、提高設備完好率、降低事故率、充分發(fā)揮機電設備的效率,特制定本制度: 一、設備安全保護裝置使用和維護 （一）總 則 為了保證各種機電運輸安全保護裝置和安全防護設施的安全可靠，預防和減少各類機電運輸事故的發(fā)生，特制定本細則。 遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災”原則，指揮協(xié)助配合現場工作人員、事故單位啟動應急預案，科學施救，并通知臨近災區(qū)人員由班組長帶領撤出，將損失降低到最小程度。處罰1）當班出現人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當班安檢員及科管理人員進行處理。十二、安全獎懲管理制度：安檢員切實履行職責，做到“責、權、利”相結合。安檢員必須隨身攜帶光學瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。十 安全儀器管理制度安全儀器實行專人修理，個人保管使用。安全隱患實現閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理；安全隱患整改要重在落實，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產；安全隱患實行看板管理，指導安全生產；出現重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責任；考核。匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產隱患同時向調度室匯報。負責對所包頭面范圍內的監(jiān)測設備、通風設施（風門、隔爆設施、密閉、風障）日常管理和牌版填寫。七 巡回檢查管理制度。六 交接班管理制度： 時間規(guī)定：每班班前會結束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長每天7：30組織召開由科內人員參加的科內班前碰頭會； 科長不在由值班副科長組織。3）班中睡覺者，一次罰款50元，當月出現二次班中睡覺調離安檢隊伍。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。三 勞動紀律管理制度遵守礦規(guī)礦紀及科內管理制度，做到遵章守紀；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由值班副科長批準，超過2天（含2天）由科長批準，超過一周由礦長批準；科內管理人員休班必須向科長請假，副科以上人員必須向主管礦長請假。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。值班職責：1）認真組織召開安檢員班前會，處理當天的具體業(yè)務，負責安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負責安檢員班后匯報，負責及時將查出的隱患問題向各責任單位通報處理等。7）加強安檢員現場監(jiān)管力度，加強安檢員責任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經常下井，督察安檢員的工作質量，發(fā)現問題嚴格按照制度處理。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。2）輕傷不超標。云南東源石林煤業(yè)有限公司一號井各科室管理制度 云南東源石林煤業(yè)有限公司 一號井 2016年3月安檢科管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實“三大規(guī)程”做到“五不生產”，切實做好現場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產。3）無損失5000元以上的交通、火災等事故。3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產。責任追究：發(fā)生事故或造成經濟損失，依照礦井相關規(guī)定追究責任，給予責任者經濟處罰，直至調離安檢隊伍。2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產碰頭會。值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。出現空班1人次對值班副科長罰款100元，科室值班人員罰款50元。四 安全培訓（學習）管理制度培訓原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質、培訓、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作；培訓時間：利用班前會開展間斷性的學習，月度安排統(tǒng)一集中學習日；培訓內容：做到與礦培訓同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。2）值班人員（科長、副科長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：00，0點班23：10），班前會不得遲到，更不準缺席。發(fā)現班前會后不及時入井的，對本人罰款10元。堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”；巡查內容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風和通風系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。負責對所包頭面的施工過程中的探放水工作的管理和牌版填寫。班中出現人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應立即報告調度室和安檢科。1）對于重大責任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。堅持瓦檢儀器日檢和資質單位定期校驗制度。安全儀器建立臺帳管理。獎勵制度1）全年表現突出的，推薦為礦井先進。2）年內累計違規(guī)、違紀超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。 按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當班出現事故，安檢人員不準回家，接通知參加分析會。 機電運輸安全保護裝置和安全防護設施（以下簡稱裝置和設施）是機電運輸設備的重要組成，按照裝置和設施的事物形態(tài)特點，一種可列為單獨的設備，一種可列入設備主機的部件。 （三）裝置和設施運行規(guī)定 各單位必須堅持使用裝置和設施，加強維護管理，確保裝置和設施功能作用發(fā)揮正常，杜絕無裝置和設施運行； 電氣保護裝置管理要遵守《供電系統(tǒng)繼電保護裝置管理辦法》和《礦井井下供電管理細則》有關規(guī)定，定期檢查、校驗、整定和調試。（四）處 罰對執(zhí)行不力造成事故隱患按集團公司與礦事故隱患責任追究相關文件規(guī)定處罰；造成事故嚴重后果的另行組織追查處理。 在檢修過程中必須嚴格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質量，對于精細設備嚴禁大膽蠻干，若發(fā)現可能損壞設備部件且自己又無法檢修的設備，要立即請示有關領導，考慮到升井檢修。抽查發(fā)現問題，部分拆卸零部件進行檢查修正，更換或修復少數易磨損件，基本上不拆卸設備的主體部位，通過檢查，調試緊固機件等技術手段恢復設備使用性能。 三、采煤機的檢修管理制度 采煤機檢修前必須將控制采煤機的開關打到“0”位，并將機械手把閉鎖，同時對啟動開關進行停電掛牌上鎖。 起吊大型部件人員不得站在機組下方。 檢修大型部件時，必須有一名安全負責人，對參與檢修的其他人員的安全負責。 五、刮板機的檢修管理制度 檢修前，必須將控制溜子的開關拉到“0”位，同時將對啟動開關進行停電掛牌上鎖。 檢修后的刮板機必須將機頭、機尾的壓柱打好。 嚴禁用木板、鐵板代替清掃裝置。 皮帶機機頭、尾的戧柱、壓柱必須結實可靠，否則不得開機。 礦屬各單位的防爆電氣設備必須由電氣維修工專人進行檢修、維護和調試工作，高壓設備的檢修、維護和調試工作實行包機負責。 井下各種電氣設備都應設標志牌,標志牌上寫明該電氣設備的名稱、規(guī)格、型號、電壓等級、容量、用途、維修人等,高壓電氣設備上要懸掛“高壓危險”的警示牌。 1新安裝的設備除遵循以上制度外，安裝完畢后須經礦機電科驗收合格后，方可進行。礦燈臺帳；配件領?。幌呐_帳；交接班記錄。 礦燈不準轉借他人或互換，更不許私自做其它照明。 九、主通風機定期檢修制度 通風機司機每小時對設備全面檢查一次,并做好記錄. 風機連續(xù)運轉一個月應停機檢修并倒機運行. 鉗工組負責風機軸承解體檢查清洗、測間隙、換油,并做好記錄. 鉗工組負責聯(lián)軸節(jié)解體檢查注油,并做好記錄. 電工組負責電動機軸承解體檢查清洗、測間隙