【正文】 衛(wèi)生間、走道等公共區(qū)域由綜合辦公室衛(wèi)生員負(fù)責(zé)打掃。經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示同意、辦公會審定的事項(xiàng)，需要使用辦機(jī)關(guān)印章的，可以綜合辦公室負(fù)責(zé)人同意后蓋章。文印員一律不接受外單位的打（復(fù)）印或傳真業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)并收取工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。（復(fù)）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進(jìn)行歸類保管，以備查找。，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 1000元以上的辦公用品須主要領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)同意擅自購買的，不予報(bào)銷。 二、保密制度1. 全體人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。200mm的；⑷中高誤差超過100mm，+200mm的；⑸空頂部分沒有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)的；⑹前傾后仰：前傾超過50mm,后仰超過100mm的；⑺棚距架設(shè)超過規(guī)定50mm的；⑻使用變形工字鋼材料重新架棚的；⑼已告知不合格工程而沒有及時(shí)返工的；⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。 各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時(shí)間等。 技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。 （三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：　 采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。 機(jī)電設(shè)備在本區(qū)內(nèi)各區(qū)隊(duì)之間的調(diào)撥，經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后，必須由設(shè)備管理員辦理手續(xù)。 十四、機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 制 度 為了認(rèn)真貫徹上級指示，加強(qiáng)我礦的機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高設(shè)備完好率，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，參照有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。 司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和其他有關(guān)需要做好記錄的事宜。皮帶運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)有銳利器具、大矸石及超長、超重物品，要及時(shí)停機(jī)揀出，防止損傷皮帶。掛牌的地點(diǎn)有：下井電纜進(jìn)入井筒轉(zhuǎn)角的部位；井下中央變電所的高壓進(jìn)線和出線；主要運(yùn)輸大巷中電纜的分支處；井下機(jī)電硐室的高壓電纜進(jìn)線與出線。對運(yùn)行中的電纜，各使用單位也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。 （5） 主井井筒中的電纜（包括信號電纜） 的日常檢查和維護(hù)，至少應(yīng)有兩人進(jìn)行，每日至少檢查一次。在采掘工作面附近，電纜的超長部分應(yīng)呈S 形掛好，不準(zhǔn)在帶電情況下盤圈或盤8 字形放置（采煤機(jī)電纜車上的除外），并應(yīng)嚴(yán)防炮進(jìn)、碴砸或受外力拉壞等。 因工作損壞礦燈各部件，必須有單位隊(duì)長證明，否則按價(jià)賠償。 1違反本制度的有關(guān)單位及人員，均按礦有關(guān)文件進(jìn)行處罰 八、礦燈安全管理制度 礦燈發(fā)放一定要實(shí)行專人專燈，集中燈房，統(tǒng)一管理，分組編號，固定存放。 使用普通型電氣儀表在井下檢修、測量時(shí)，必須有瓦檢員配合，測出使用地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)方可使用。 檢修、更換大型部件（如減速機(jī)、主滾筒等）用的起吊工具必須可靠，懸掛處的頂板必須完好，支護(hù)強(qiáng)度滿足要求，否則不得施工。 檢修前必須設(shè)置安全負(fù)責(zé)人。 檢修采煤機(jī)時(shí)，必須將采面刮板機(jī)的控制開關(guān)拉到“0”位并閉鎖。②一般檢修（中修），根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài), 對設(shè)備精度、功能達(dá)不到要求的項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性的檢修，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定動力，要對設(shè)備進(jìn)行全面解體，對所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固重要的零部件, 恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能。 二、設(shè)備日常性檢查、維護(hù)及修理 各單位自己使用的設(shè)備由各單位自己維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，要嚴(yán)格執(zhí)行月檢與日檢相結(jié)合的檢修制度。 列為設(shè)備的裝置和設(shè)施，機(jī)電部門要按設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行管理，做到帳、卡、物、牌板四統(tǒng)一，使用維護(hù)包機(jī)到人，按設(shè)備進(jìn)行檢查和評定完好率，并納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分。十三、安全事故管理制度 安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺抵制三違；安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過“三關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書）教育。2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰20元。八 班中匯報(bào)管理制度。 交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場電話處向科內(nèi)匯報(bào)。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；考核方式：采用“班前提問、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款20元。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。特制訂安檢科管理制度，望遵照執(zhí)行。安檢科安全保障措施：1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。二 管理人員值班制度科內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名副科長（科長）在礦領(lǐng)班?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。班前會內(nèi)容精簡，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)?？己耍喊矙z員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢，不及時(shí)填寫瓦斯牌板及瓦斯日報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。九 隱患治理管理制度嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時(shí)的每次罰款5元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。 “一坡三檔”設(shè)施，礦分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長和副總工程師，每月至少要全面檢查一次，安監(jiān)處每月要組織有關(guān)人員不定期進(jìn)行檢查，隊(duì)長和分管隊(duì)長每周至少要巡回檢查一次，崗位作業(yè)人員每班至少要檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要建立檢查登記制度，檢查情況和處理問題情況要有記錄。對設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，檢修使用單位要做認(rèn)真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結(jié)各種設(shè)備的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，對檢修中存在的問題要及時(shí)以書面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如因設(shè)備長期失修，發(fā)生設(shè)備事故，要按事故嚴(yán)格追查使用、維護(hù)單位的責(zé)任。 檢修采煤機(jī)大型部件用的起吊工具必須完好可靠，如工具出現(xiàn)蹩卡等現(xiàn)象，應(yīng)立即處理，否則不得使用。 調(diào)定壓力時(shí)，操作人員必須緩慢調(diào)定螺栓，將壓力調(diào)至規(guī)定值。 六、皮帶機(jī)的檢修管理制度 檢修前，必須將對啟動開關(guān)進(jìn)行停電掛牌上鎖 兩人以上的檢修工作，必須設(shè)置一名安全負(fù)責(zé)人。 七、電氣防爆管理制度 為了確保礦井安全生產(chǎn)，消滅井下電氣設(shè)備失爆、不完好現(xiàn)象，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《電氣安全規(guī)程》,特制定本管理制度。 在井下使用的防爆電氣設(shè)備更換后，必須由原使用單位升井后交租賃站，租賃站安排檢修,并重新登記建帳，在井下備用的防爆電氣設(shè)備必須是完好設(shè)備，并懸掛“備用”掛牌。 凡是用燈人員一律自行領(lǐng)取，升井應(yīng)立即將礦燈存放燈房，以免影響充電，降低礦燈使用壽命。水泵司機(jī)每小時(shí)對設(shè)備全面檢查一次,并做好記錄. 水泵的維修要有專人負(fù)責(zé)，維修工必須掌握水泵的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。 （4） 高壓鎧裝電纜的金屬鎧裝，如有斷裂應(yīng)及時(shí)綁扎。 （4） 供電專職人員（電氣管理小組） 應(yīng)與生產(chǎn)單位的維修人員一起，對正常生產(chǎn)采區(qū)的電纜的負(fù)荷情況，每月進(jìn)行一次檢查；新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)跟班進(jìn)行全面的負(fù)荷測定，以保證電纜的