【正文】 營工作的正常進(jìn)行；，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。副總經(jīng)理編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 8頁 共 51 頁2014年11月1日崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)10崗位職責(zé)工作條件，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。管理制度與風(fēng)險(xiǎn)控制組織制訂并審核規(guī)范的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程并將重要制度報(bào)董事會(huì)審批，實(shí)施管理活動(dòng)，監(jiān)督并確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)遵守國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等規(guī)章制度。 中山市檸檬環(huán)境科技有限公司管理手冊(cè)工廠運(yùn)作流程及崗位說明書A版/0次 GB/T190012008 質(zhì)量管理體系 GB/T240012004 環(huán)境管理體系 GB/T280012007 職業(yè)健康安全管理體系 總經(jīng)理公司組織架構(gòu)圖工程師出納技術(shù)員結(jié)構(gòu)工程ODMOEM開發(fā)工程會(huì)計(jì)資材部生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部人力資源部研發(fā)部銷售部財(cái)務(wù)部采購部跟單采購倉庫PMC行政人事副總經(jīng)理管理者代表文控PQCOQCIQC膜絲車間裝配車間 中山市檸檬環(huán)境科技有限公司文件類別行政管理類文件編號(hào)編制日期工廠運(yùn)作流程圖版本編號(hào)執(zhí)行日期客 戶銷售部/財(cái)務(wù)部資材部/采購部生產(chǎn)部研發(fā)部/工程部品質(zhì)部供應(yīng)商收到回復(fù)信息生產(chǎn)進(jìn)度咨詢和交期確認(rèn)回復(fù)交期給客戶《生產(chǎn)指令單》6. 核價(jià)報(bào)價(jià)及送樣品2.《樣品申請(qǐng)單》生產(chǎn)進(jìn)度回復(fù)生產(chǎn)進(jìn)度跟催，物料跟進(jìn)，制定《物料計(jì)劃》和《生產(chǎn)計(jì)劃》《請(qǐng)購單》18. 大批量產(chǎn)，質(zhì)檢，異常處理技術(shù)指導(dǎo)，異常處理《物料清單BOM》《作業(yè)指導(dǎo)書SOP》、治具夾具退貨，返工或重做、生產(chǎn)完成后送貨文件匯簽審批表文件編寫部門名稱審查經(jīng)理參與編寫部門校對(duì)文件定稿打印校對(duì)修改初審相關(guān)部門會(huì)簽部門名稱部門責(zé)任人日期總經(jīng)辦生產(chǎn)部研發(fā)部品質(zhì)工程部采購部資材部銷售部人力資源部財(cái)務(wù)部倉庫膜絲車間裝配車間公司審批公司審核公司批準(zhǔn)檢索目錄檢索代號(hào)文件名稱編制單位備 注01總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書總經(jīng)辦02副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書總經(jīng)辦03管理者代表崗位職責(zé)說明書總經(jīng)辦04總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說明書總經(jīng)辦05財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)部06會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)部07出納崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)部08人力資源部主管職責(zé)說明書人力資源部09人事專員職責(zé)說明書人力資源部10行政專員職責(zé)說明書人力資源部11司機(jī)職責(zé)說明書人力資源部12駕駛員崗位職責(zé)說明書人力資源部13食堂工作人員崗位職責(zé)說明書人力資源部14保安崗位職責(zé)說明書人力資源部15清潔工崗位職責(zé)說明書人力資源部16電工崗位職責(zé)說明書人力資源部17銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書銷售部18銷售員崗位職責(zé)說明書銷售部19研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書研發(fā)部20研發(fā)部工程師崗位職責(zé)說明書研發(fā)部21品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部22品質(zhì)部?jī)?nèi)審員崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部23IQC崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部24IPQC崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部25OQC崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部26文控崗位職責(zé)說明書品質(zhì)部27工程部主管崗位職責(zé)說明書工程部28PIE工程師崗位職責(zé)說明書工程部29PIE技術(shù)員崗位職責(zé)說明書工程部30資材部主管崗位職責(zé)說明書資材部31資材部PMC崗位職責(zé)說明書資材部32倉庫組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書資材部33倉庫員崗位職責(zé)說明書資材部34采購部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書采購部35采購員崗位職責(zé)說明書采購部36采購跟單崗位職責(zé)說明書采購部37生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)部38生產(chǎn)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)部39生產(chǎn)部物料員崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)部40生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)部總經(jīng)理編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 7頁 共 51 頁2014年11月1日崗位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦直接上級(jí)無直接下級(jí)人數(shù)11人崗位職責(zé)工作條件戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施組織制定公司三年規(guī)劃并提請(qǐng)董事會(huì)審批，組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)戰(zhàn)略議題，按時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)議題的落實(shí)進(jìn)度并向董事會(huì)報(bào)告。履行公司章程和董事會(huì)授予的其他職責(zé)工作場(chǎng)所：辦公室2工作時(shí)間：8小時(shí)3使用設(shè)備：電腦等辦公設(shè)備任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)要求技能要求食品或塑膠相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷有成功管理凈水行業(yè)的經(jīng)歷或在同類型化工企業(yè)高級(jí)管理職位的經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；1工作場(chǎng)所：辦公室2工作時(shí)間：8小時(shí)3使用設(shè)備：電腦等辦公設(shè)備任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)要求技能要求大學(xué)學(xué)歷，具備化工管理、項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)。、環(huán)保工作，組織重大安全事故、環(huán)保事故調(diào)查，并向總經(jīng)理匯報(bào)。、。具有豐富的觀察、分析、判斷及解決問題的能力；不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；良好的人際交往能力，出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)董事會(huì)做出的重大事項(xiàng)，如重大經(jīng)營規(guī)劃、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等提出建議，供董事會(huì)決策參考。擬訂資金籌措和使用方案，實(shí)施資金籌措，保證公司經(jīng)營資金需求。1工作場(chǎng)所：辦公室2工作時(shí)間：8小時(shí)3使用設(shè)備：電腦等辦公設(shè)備任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)要求技能要求大學(xué)學(xué)歷，具備財(cái)務(wù)管理、工商管理、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)。入職需要培訓(xùn)的事項(xiàng)其它會(huì) 計(jì)編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 11 頁 共 51 頁2014年11月1日崗位名稱會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)崗位職責(zé)工作條件1. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。 5. 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 8. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 11. 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。入職需要培訓(xùn)的事項(xiàng)其它出 納編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 12 頁 共 51 頁2014年11月1日崗位名稱會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)0崗位職責(zé)工作條件1. 1在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 5. 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。 9. 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。入職需要培訓(xùn)的事項(xiàng)其它人力資源部主管編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 13 頁 共 51 頁2014年11月1日崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)5崗位職責(zé)工作條件制度建設(shè)擬訂并組織實(shí)施人事、行政、后勤、檔案、信息化管理等制度并監(jiān)督執(zhí)行，使人事、行政、后勤工作規(guī)范化、程序化。經(jīng)營計(jì)劃及總結(jié)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，組織編寫公司年度經(jīng)營計(jì)劃，完成報(bào)批及下發(fā)，按時(shí)完成工作周報(bào)、月報(bào)、年度總結(jié)。定崗定編與招聘調(diào)配根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)計(jì)公司組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，控制人員編制，招聘、調(diào)配員工，指導(dǎo)各部門編制崗位說明書。公關(guān)宣傳與集團(tuán)公司總經(jīng)辦、人力資源部、綜合部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體保持良好關(guān)系，統(tǒng)籌公共關(guān)系，內(nèi)外宣傳工作。具有5年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)運(yùn)作過程。明確各部門職責(zé)，控制各部門人員編制。根據(jù)薪酬方案，負(fù)責(zé)公司所有員工的薪酬核算和發(fā)放。員工關(guān)系1）負(fù)責(zé)員工入司、崗位變動(dòng)、離職、請(qǐng)假手續(xù)的辦理；2）負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同簽訂及鑒定；3）員工公司檔案的建立；4）員工花名冊(cè)的編制及刷新；5）宣傳公司理念、組織員工活動(dòng)、溝通與員工的關(guān)系，為員工提供必要的服務(wù)。會(huì)議及接待協(xié)助經(jīng)理做好會(huì)議前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，帶領(lǐng)部門人員做好外來人員的接待。入職需要培訓(xùn)的事項(xiàng)其它新員工入職培訓(xùn)；安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)；精益管理培訓(xùn)。、辦公設(shè)備及設(shè)施管理負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備及設(shè)施的管理工作，按照管理程序要求開展具體工作；監(jiān)督管理公司復(fù)印的工作，并定期做好復(fù)印設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)公司宿舍的日常管理，并按公司宿舍管理規(guī)定對(duì)員工的寢室安排、登記存檔、衛(wèi)生檢查等工作，為員工提供良好的服務(wù)。配合部門經(jīng)理及時(shí)有效的完成精益管理辦公室下達(dá)的各項(xiàng)工作。工作場(chǎng)所：辦公室工作時(shí)間：8小時(shí)使用設(shè)備：電腦等辦公室設(shè)備任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)要求技能要求行政相關(guān)專業(yè)；中專以上學(xué)歷具有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1基本技能：2業(yè)務(wù)技能:3管理技能：4外語技能：5計(jì)算機(jī)技能：入職需要培訓(xùn)的事項(xiàng)其它新員工入職培訓(xùn)；安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)；精益管理培訓(xùn)。要樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，多聽取各部門反映的建議、意見，不斷改進(jìn)食堂工作。食品要清潔干凈，生熟分開，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生，廚房、飯廳整潔，每天小掃一次，一周大掃一次，防止各種流行性疾病的發(fā)生。就餐完畢時(shí)、食堂工作人員應(yīng)及時(shí)打掃衛(wèi)生洗滌餐具，并加強(qiáng)消毒處理防止“病從口入”。保安員編號(hào)：版本/版次：A/0編寫審核批準(zhǔn)第 21 頁 共 51 頁2014年12月1日崗位名稱保安員所屬部門人力資源部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)崗位職責(zé)工作條件，接受公司的工作安排。及時(shí)發(fā)信、退信、退函、不丟失信件。6班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參加娛樂活動(dòng)，更不能把警衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。，按照公司銷售工作流程，積極協(xié)調(diào)售前，售后的相關(guān)問題。：根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。 負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。1 負(fù)責(zé)接收來自辦事處或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)，有序傳遞，跟蹤聯(lián)系。專業(yè)知識(shí)：熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。工作場(chǎng)所：辦公室工作時(shí)間：8小時(shí)使用設(shè)備：電腦等辦公室設(shè)備任職要求學(xué)歷及專業(yè)背