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正文內(nèi)容

人力資源部人事測(cè)評(píng)管理-wenkub

2023-05-04 01:50:22 本頁(yè)面
 

【正文】 行篩選。(智商與情商)。測(cè)評(píng)可以把人力資源管理者的開發(fā)期望與被測(cè)評(píng)者的自我修養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)個(gè)體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。通過自我測(cè)評(píng)與群體測(cè)評(píng),使一個(gè)人有了對(duì)他人與對(duì)自己的行為標(biāo)準(zhǔn)。例如分析各年齡段人員的素質(zhì)情況,為HRP的制定提供依據(jù)。即其結(jié)論要有據(jù)可查,而且充分全面;結(jié)果要能驗(yàn)證和保持一致。特點(diǎn):1. 概括性。其他測(cè)評(píng)都沒此要求。例如需求層次調(diào)查??梢詾槿肆Y源開發(fā)提供依據(jù)?!耙坏肚小?. 測(cè)評(píng)過程強(qiáng)調(diào)客觀性:盡可能實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)方法的數(shù)量化和計(jì)算機(jī)化?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類 型一、選拔性測(cè)評(píng) 以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。4. 測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性:其它測(cè)評(píng)的指標(biāo)都是從測(cè)評(píng)目標(biāo)分解而來,是測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn),選拔性測(cè)評(píng)的指標(biāo)則允許有一定的靈活性,它以客觀、便于操作與相關(guān)性為前提,甚至可以是一些表面上看起來與測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不相干的指標(biāo)。其主要特點(diǎn)在于其勘探性,即這類測(cè)評(píng)主要是為了摸清情況,了解測(cè)評(píng)對(duì)象哪些方面有優(yōu)勢(shì),哪些方面存在不足,從而為測(cè)評(píng)對(duì)象指出努力方向,為組織提供開發(fā)依據(jù)。特點(diǎn):1. 測(cè)評(píng)內(nèi)容或者十分精細(xì)(查找原因),或者全面廣泛(了解現(xiàn)狀)2. 結(jié)果不公開。四、考核性測(cè)評(píng)又稱鑒定性測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)的范圍比較廣泛,涉及到素質(zhì)表現(xiàn)的各個(gè)方面,是一種總結(jié)性的測(cè)評(píng)。功 能 與 作 用對(duì)組織l 有助于人才的選拔與安置:測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要是被測(cè)評(píng)者現(xiàn)在及過去的情況,根據(jù)這些情況通過測(cè)評(píng)可發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處和潛能,可以預(yù)測(cè)其將來的發(fā)展趨向。l 為人員培訓(xùn)提供診斷性信息l 有助于人員的使用與管理:工作安排針對(duì)人的長(zhǎng)處、激勵(lì)針對(duì)人的主導(dǎo)需求l 為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供依據(jù):比如一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)人都想成為“一把手”,就容易產(chǎn)生沖突和內(nèi)耗;團(tuán)隊(duì)成員的異質(zhì)性(能力、年齡、個(gè)性、興趣)越強(qiáng),互補(bǔ)性就越強(qiáng),就越容易形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。一個(gè)人的行為基本上是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與安排的。內(nèi) 容現(xiàn)代人力資源測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容是個(gè)人穩(wěn)定的素質(zhì)特點(diǎn),具體包括能力因素、動(dòng)力因素、個(gè)人風(fēng)格因素三個(gè)方面??突ㄟ^調(diào)查指出:一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)(科學(xué)智能),另外85%要靠人際關(guān)系、處世技巧(社會(huì)智能)。內(nèi)容分析最好借助內(nèi)容分析表進(jìn)行。例如“品德”中的“誠(chéng)實(shí)”、“正直”、“謙虛”;“管理能力”中的“號(hào)召能力”“協(xié)調(diào)能力”“決策能力”。例如,紀(jì)律性這一目標(biāo)的測(cè)評(píng)指標(biāo)包括:對(duì)規(guī)章制度了解的程度;生活、工作、學(xué)習(xí)中的計(jì)劃性與規(guī)律性;書寫規(guī)范程度;遲到早退次數(shù);失約次數(shù);業(yè)余時(shí)間的安排情況等。是我國(guó)企業(yè)在招聘、選拔中最常用的一種測(cè)驗(yàn)智力的方法。專機(jī) 分?jǐn)?shù) 教條 凱歌 刊物知識(shí) 頑強(qiáng) 粉刺 表白 童年經(jīng)濟(jì) 工商 人類 便宜 強(qiáng)化(1) 專業(yè) 知識(shí) 表示 適宜 經(jīng)濟(jì)(2) 公有 教條 刊物 凱歌 諷刺(3) 訓(xùn)練 分析 指示 勉強(qiáng) 飛機(jī) 下面是一個(gè)漢字與數(shù)字和字母的對(duì)應(yīng)表,表后各題給出了四個(gè)漢字,五個(gè)選項(xiàng)是根據(jù)表中的對(duì)應(yīng)關(guān)系對(duì)題中的四個(gè)漢字替換成數(shù)字或字母后的形式,其中只有一個(gè)選項(xiàng)替換得完全正確,這一選項(xiàng)的標(biāo)號(hào)即為正確答案。C. 觀點(diǎn)是否正確,是衡量一篇文章的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。B. 這位先生認(rèn)識(shí)主編。在回答問題時(shí),要根據(jù)自己的一般知識(shí)和對(duì)世間間邏輯關(guān)系的理解做些補(bǔ)充和合理的假設(shè),以填補(bǔ)欠缺的信息。 盡管我們關(guān)于太陽(yáng)能的研究和議論已經(jīng)相當(dāng)多,但今天對(duì)太陽(yáng)能的利用還是非常有限的。D. 太陽(yáng)能系統(tǒng)尚不安全。C. 不合身的,毛衣有時(shí)仍然有穿用價(jià)值。此類方法是向被試提供一些未經(jīng)組織的刺激情境,讓被試在不受限制的情境下,自由表現(xiàn)出他的反應(yīng),通過分析反應(yīng)的結(jié)果,就可以推斷他的人格結(jié)構(gòu)。2. 測(cè)驗(yàn)?zāi)康亩嗍莻窝b的。例如:羅夏克的墨跡測(cè)驗(yàn)。4. 選排法:要求被試根據(jù)一定的準(zhǔn)則(意義、美觀等)來選擇項(xiàng)目或作出排列,被試在選擇和排列的過程中顯露出其人格特點(diǎn)。(1) 不想吃油膩的食物。 是 否(5) 眼看電車或汽車進(jìn)站,也懶得跑幾步趕上去。 是 否(9) 上樓梯時(shí)容易絆腳。 是 否(13) 容易拉肚子或便秘。 是 否(17) 總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。 是 否?指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。 是 否(3) 經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。 是 否(7) 有時(shí)明知不該干的事也會(huì)非干不可,事后又后悔不已。 是 否(11) 腸胃功能紊亂,經(jīng)常腹瀉。 是 否(15) 晚上常常失眠、或者容易驚醒。 是 否(19) 一回到家就覺得事事不稱心,暗暗煩躁。 是 否(23) 輕微活動(dòng)后就覺得心急氣喘。準(zhǔn)備好一張白紙和一枝筆,把你的答案寫在紙上,以備核對(duì)。每只賣價(jià)6元,其中一只賺了20%,另一只虧了20%。他說的是實(shí)話嗎?(5) 兩枚宇宙火箭同時(shí)發(fā)射,方向相反,哪一枚飛得更快一些?(6) 六千六百零六元寫成6606元。(8) 下列數(shù)列中少了一個(gè)什么數(shù)? 1( )、6127……(9) 如果40個(gè)工人在2小時(shí)內(nèi)能生產(chǎn)出20個(gè)零件,那么2個(gè)工人生產(chǎn)10個(gè)零件要花多少小時(shí)?(10) 有只蝸牛要從一口井底爬出來?,F(xiàn)在請(qǐng)你為這幾位挑剔的客人準(zhǔn)備晚餐,下列菜譜中你可選用哪幾種菜?蠶豆清炒,奶油鱈魚,芹菜炒海蝦,排骨燒香茹,萵苣炒粉絲,白斬雞。但是窗戶的面積又不能變。(1) 我不做盲目的事,我總是有的放矢,用正確的步驟來解決每一個(gè)具體的問題。 A B C(5) 有時(shí)我在小組里發(fā)表的意見,似乎使某些人感到厭煩。 A B C(9) 我需要的刺激比別人多。 A B C(13) 在無事可做時(shí),我倒常常想出好主意來。 A B C(17) 我喜歡收藏各種東西。 A B C(21) 我能與同事們很好地相處。 A B C(25) 我認(rèn)為,靈感與獲得成功無關(guān)。 A B C(29) 我往往避免干那種使我感到低下的工作。 A B C(33) 我認(rèn)為,一個(gè)人的自尊比得到他人敬慕更重要。 A B C(37) 在生活中,我經(jīng)常碰到一些不能用“正確”或“錯(cuò)誤”來進(jìn)行判斷的問題。 A B C(41) 即使遭到挫折、反對(duì)和不幸,我仍然能對(duì)自己的工作保持原來的精神狀態(tài)和熱情。 A B C(45) 我經(jīng)常為自己在無意中說話傷人而悶悶不樂。 A B C(49) 一旦任務(wù)在肩,即使受到挫折也要堅(jiān)決完成任務(wù)。(1) 你小組的一位同事生病住院,你小組有多少人會(huì)去看望他?(用百分比表示) %以上 % % % %以下(2) 你小組發(fā)生無謂的爭(zhēng)吵頻率是多少? (3) 你小組一位成員家庭發(fā)生意外,急需用錢,他錢又不夠,這時(shí)其他成員募捐人數(shù)比例有多少? %以下 % % % %以上(4) 你小組同事之間有重大矛盾,見面不說話的人有多少比例? %以下 % % % %以上(5) 你小組同事之間相互當(dāng)面攻擊或冷嘲熱諷的事件多不多? (6) 你小組同事之間背后講他人壞話的現(xiàn)象多不多? (7) 在小組會(huì)上,大家能暢所欲言嗎? (8) 如果組織一次春游活動(dòng),你小組一般出席率有多高? %以上 % % % %以下(9) 小組同事之間是否家訪? (10) 小組同事之間的興趣愛好相互了解嗎? 第四部分 人力資源管理能力的測(cè)評(píng)?指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你如實(shí)回答下列每一題,A=一直是的:B=經(jīng)常是的:C=有時(shí)是的;D=很少是的;E=從來不是的。得5分以上者,說明已有慢性疲勞癥的跡象,應(yīng)調(diào)劑自己的工作和生活節(jié)奏。得80分以上者,說明身體健康狀況優(yōu)秀;6079分,說明身體健康狀況良好;4059分,說明身體健康狀況一般;39分以下,說明身體健康狀況較差。(2) 50%(3) 。因?yàn)樗雅莱鼍?,不再下滑。即使你測(cè)得結(jié)果不理想也不要擔(dān)心或自卑,加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就會(huì)迎頭趕上的。你較喜歡夸夸其談,缺少一些求實(shí)精神,因此老是擺脫不了失敗的陰影,你應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地地去努力,你的雄心大志才能早日實(shí)現(xiàn)。你喜歡過平凡人的生活,但似乎缺少點(diǎn)熱情和沖動(dòng)。你能審時(shí)度勢(shì)、實(shí)事求是、愛思考、喜歡生活在和睦、舒暢、富有創(chuàng)造力的環(huán)境之中,你有較多的知心朋友。你渴望得到關(guān)懷和同情,你對(duì)人生充滿信心。你往往能盡一切努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想。(6) 得7個(gè)C上X者的評(píng)價(jià)。(7) 得5個(gè)以Z者的評(píng)價(jià)。3. 創(chuàng)造力。110分以上─
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