【正文】 行篩選。（智商與情商）。測評可以把人力資源管理者的開發(fā)期望與被測評者的自我修養(yǎng)有機地結合起來，促進個體素質(zhì)的進一步提高。通過自我測評與群體測評，使一個人有了對他人與對自己的行為標準。例如分析各年齡段人員的素質(zhì)情況，為HRP的制定提供依據(jù)。即其結論要有據(jù)可查，而且充分全面；結果要能驗證和保持一致。特點：1. 概括性。其他測評都沒此要求。例如需求層次調(diào)查?？梢詾槿肆Y源開發(fā)提供依據(jù)。“一刀切”3. 測評過程強調(diào)客觀性：盡可能實現(xiàn)測評方法的數(shù)量化和計算機化?；蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類 型一、選拔性測評 以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。4. 測評指標具有靈活性：其它測評的指標都是從測評目標分解而來，是測評標準的具體體現(xiàn)，選拔性測評的指標則允許有一定的靈活性，它以客觀、便于操作與相關性為前提，甚至可以是一些表面上看起來與測評標準不相干的指標。其主要特點在于其勘探性，即這類測評主要是為了摸清情況，了解測評對象哪些方面有優(yōu)勢，哪些方面存在不足，從而為測評對象指出努力方向，為組織提供開發(fā)依據(jù)。特點：1. 測評內(nèi)容或者十分精細（查找原因），或者全面廣泛（了解現(xiàn)狀）2. 結果不公開。四、考核性測評又稱鑒定性測評。測評的范圍比較廣泛，涉及到素質(zhì)表現(xiàn)的各個方面，是一種總結性的測評。功 能 與 作 用對組織l 有助于人才的選拔與安置：測評的內(nèi)容主要是被測評者現(xiàn)在及過去的情況，根據(jù)這些情況通過測評可發(fā)現(xiàn)每個人的長處和潛能，可以預測其將來的發(fā)展趨向。l 為人員培訓提供診斷性信息l 有助于人員的使用與管理：工作安排針對人的長處、激勵針對人的主導需求l 為團隊建設提供依據(jù)：比如一個團隊中有兩個人都想成為“一把手”，就容易產(chǎn)生沖突和內(nèi)耗；團隊成員的異質(zhì)性（能力、年齡、個性、興趣）越強，互補性就越強，就越容易形成強大的戰(zhàn)斗力。一個人的行為基本上是按照這個標準進行調(diào)整與安排的。內(nèi) 容現(xiàn)代人力資源測評的主要內(nèi)容是個人穩(wěn)定的素質(zhì)特點，具體包括能力因素、動力因素、個人風格因素三個方面?？突ㄟ^調(diào)查指出：一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術（科學智能），另外85%要靠人際關系、處世技巧（社會智能）。內(nèi)容分析最好借助內(nèi)容分析表進行。例如“品德”中的“誠實”、“正直”、“謙虛”；“管理能力”中的“號召能力”“協(xié)調(diào)能力”“決策能力”。例如，紀律性這一目標的測評指標包括：對規(guī)章制度了解的程度；生活、工作、學習中的計劃性與規(guī)律性；書寫規(guī)范程度；遲到早退次數(shù)；失約次數(shù)；業(yè)余時間的安排情況等。是我國企業(yè)在招聘、選拔中最常用的一種測驗智力的方法。專機 分數(shù) 教條 凱歌 刊物知識 頑強 粉刺 表白 童年經(jīng)濟 工商 人類 便宜 強化(1) 專業(yè) 知識 表示 適宜 經(jīng)濟(2) 公有 教條 刊物 凱歌 諷刺(3) 訓練 分析 指示 勉強 飛機 下面是一個漢字與數(shù)字和字母的對應表，表后各題給出了四個漢字，五個選項是根據(jù)表中的對應關系對題中的四個漢字替換成數(shù)字或字母后的形式，其中只有一個選項替換得完全正確，這一選項的標號即為正確答案。C. 觀點是否正確，是衡量一篇文章的重要標準之一。B. 這位先生認識主編。在回答問題時，要根據(jù)自己的一般知識和對世間間邏輯關系的理解做些補充和合理的假設，以填補欠缺的信息。 盡管我們關于太陽能的研究和議論已經(jīng)相當多，但今天對太陽能的利用還是非常有限的。D． 太陽能系統(tǒng)尚不安全。C. 不合身的，毛衣有時仍然有穿用價值。此類方法是向被試提供一些未經(jīng)組織的刺激情境，讓被試在不受限制的情境下，自由表現(xiàn)出他的反應，通過分析反應的結果，就可以推斷他的人格結構。2. 測驗目的多是偽裝的。例如：羅夏克的墨跡測驗。4. 選排法：要求被試根據(jù)一定的準則（意義、美觀等）來選擇項目或作出排列，被試在選擇和排列的過程中顯露出其人格特點。（1） 不想吃油膩的食物。 是 否（5） 眼看電車或汽車進站，也懶得跑幾步趕上去。 是 否（9） 上樓梯時容易絆腳。 是 否（13） 容易拉肚子或便秘。 是 否（17） 總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。 是 否？指導語：請你根據(jù)自己的實際情況，如實回答每道題。 是 否（3） 經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。 是 否（7） 有時明知不該干的事也會非干不可，事后又后悔不已。 是 否（11） 腸胃功能紊亂，經(jīng)常腹瀉。 是 否（15） 晚上常常失眠、或者容易驚醒。 是 否（19） 一回到家就覺得事事不稱心，暗暗煩躁。 是 否（23） 輕微活動后就覺得心急氣喘。準備好一張白紙和一枝筆，把你的答案寫在紙上，以備核對。每只賣價6元，其中一只賺了20%，另一只虧了20%。他說的是實話嗎？（5） 兩枚宇宙火箭同時發(fā)射，方向相反，哪一枚飛得更快一些？（6） 六千六百零六元寫成6606元。（8） 下列數(shù)列中少了一個什么數(shù)？ 1（ ）、6127……（9） 如果40個工人在2小時內(nèi)能生產(chǎn)出20個零件，那么2個工人生產(chǎn)10個零件要花多少小時？（10） 有只蝸牛要從一口井底爬出來?，F(xiàn)在請你為這幾位挑剔的客人準備晚餐，下列菜譜中你可選用哪幾種菜？蠶豆清炒，奶油鱈魚，芹菜炒海蝦，排骨燒香茹，萵苣炒粉絲，白斬雞。但是窗戶的面積又不能變。（1） 我不做盲目的事，我總是有的放矢，用正確的步驟來解決每一個具體的問題。 A B C（5） 有時我在小組里發(fā)表的意見，似乎使某些人感到厭煩。 A B C（9） 我需要的刺激比別人多。 A B C（13） 在無事可做時，我倒常常想出好主意來。 A B C（17） 我喜歡收藏各種東西。 A B C（21） 我能與同事們很好地相處。 A B C（25） 我認為，靈感與獲得成功無關。 A B C（29） 我往往避免干那種使我感到低下的工作。 A B C（33） 我認為，一個人的自尊比得到他人敬慕更重要。 A B C（37） 在生活中，我經(jīng)常碰到一些不能用“正確”或“錯誤”來進行判斷的問題。 A B C（41） 即使遭到挫折、反對和不幸，我仍然能對自己的工作保持原來的精神狀態(tài)和熱情。 A B C（45） 我經(jīng)常為自己在無意中說話傷人而悶悶不樂。 A B C（49） 一旦任務在肩，即使受到挫折也要堅決完成任務。（1） 你小組的一位同事生病住院，你小組有多少人會去看望他？（用百分比表示） %以上 % % % %以下（2） 你小組發(fā)生無謂的爭吵頻率是多少？ （3） 你小組一位成員家庭發(fā)生意外，急需用錢，他錢又不夠，這時其他成員募捐人數(shù)比例有多少？ %以下 % % % %以上（4） 你小組同事之間有重大矛盾，見面不說話的人有多少比例？ %以下 % % % %以上（5） 你小組同事之間相互當面攻擊或冷嘲熱諷的事件多不多？ （6） 你小組同事之間背后講他人壞話的現(xiàn)象多不多？ （7） 在小組會上，大家能暢所欲言嗎？ （8） 如果組織一次春游活動，你小組一般出席率有多高？ %以上 % % % %以下（9） 小組同事之間是否家訪？ （10） 小組同事之間的興趣愛好相互了解嗎？ 第四部分 人力資源管理能力的測評？指導語：請你如實回答下列每一題，A=一直是的：B=經(jīng)常是的：C=有時是的；D=很少是的；E=從來不是的。得5分以上者，說明已有慢性疲勞癥的跡象，應調(diào)劑自己的工作和生活節(jié)奏。得80分以上者，說明身體健康狀況優(yōu)秀；6079分，說明身體健康狀況良好；4059分，說明身體健康狀況一般；39分以下，說明身體健康狀況較差。(2) 50%(3) 。因為它已爬出井口，不再下滑。即使你測得結果不理想也不要擔心或自卑，加強有關方面的學習和訓練就會迎頭趕上的。你較喜歡夸夸其談，缺少一些求實精神，因此老是擺脫不了失敗的陰影，你應該面對現(xiàn)實，腳踏實地地去努力，你的雄心大志才能早日實現(xiàn)。你喜歡過平凡人的生活，但似乎缺少點熱情和沖動。你能審時度勢、實事求是、愛思考、喜歡生活在和睦、舒暢、富有創(chuàng)造力的環(huán)境之中，你有較多的知心朋友。你渴望得到關懷和同情，你對人生充滿信心。你往往能盡一切努力去實現(xiàn)自己的理想。(6) 得7個C上X者的評價。(7) 得5個以Z者的評價。3. 創(chuàng)造力。110分以上─