【正文】 的返工、返修和加固補強費用，以及外部質(zhì)量索賠費用。負責(zé)對采購（包括業(yè)主提供）的機械動力設(shè)備的檢查和試驗狀態(tài)標(biāo)識工作進行檢查指導(dǎo)和監(jiān)督。定期進行機具等設(shè)備的檢查。對因供應(yīng)不合格施工設(shè)備、材料、成品和半成品造成的質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。不下達與質(zhì)量計劃相抵觸的施工計劃。對工程中出現(xiàn)的一般、重大質(zhì)量事故或缺陷，提出整改、加固、補強措施。組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作。編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程。遇有違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時制止或停工，并有權(quán)實施經(jīng)濟處罰。按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度檢查各施工隊的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況。搞好資金管理，加快資金周轉(zhuǎn)。注重質(zhì)量投入，組織并參加定期質(zhì)量大檢查。領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，圍繞工區(qū)質(zhì)量工作要求，組織制定本單位各項質(zhì)量管理制度，并抓好落實。組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析。在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量管理工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。，開展創(chuàng)優(yōu)活動，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定。詳見附表3《質(zhì)量保證體系框圖》。各施工隊隊長負責(zé)落實本單位的質(zhì)量管理工作。第三章 質(zhì)量管理體系第一條、成立質(zhì)量管理組織。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收合格率達到100%，單位工程一次驗收合格率達到100%。堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。第四條、管理原則：樣板引路，規(guī)范操作，工序監(jiān)控，文明施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。新建鐵路云桂線（云南段）站前工程YGT8標(biāo)段質(zhì)量管理辦法編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 中鐵十九局集團有限公司云桂鐵路（云南段）項目經(jīng)理部四分部二〇一〇年九月一日目 錄第一章 總則 1 第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo) 1 第三章 質(zhì)量管理體系 2 第四章 質(zhì)量管理職責(zé) 2 一、分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 3 二、分部總工程師質(zhì)量管理職責(zé) 3 三、分部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 4 四、分部總經(jīng)濟師質(zhì)量管理職責(zé) 4 五、安全質(zhì)量環(huán)?？瀑|(zhì)量管理職責(zé) 4 六、工程技術(shù)科質(zhì)量管理職責(zé) 5 七、計劃合同科質(zhì)量管理職責(zé) 6 八、物資設(shè)備科質(zhì)量管理職責(zé) 6 九、財務(wù)科質(zhì)量管理職責(zé) 7 十、試驗室質(zhì)量管理職責(zé) 7 十一、安全質(zhì)量科科長質(zhì)量管理職責(zé) 7 十二、工程技術(shù)科科長質(zhì)量管理職責(zé) 8 十三、計劃合同科科長質(zhì)量管理職責(zé) 9 十四、物資設(shè)備科科長質(zhì)量管理職責(zé) 10 十五、試驗室主任質(zhì)量管理職責(zé) 10 十六、質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé) 11 十七、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé) 12 十八、技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé) 12 十九、測量員質(zhì)量職責(zé) 13 二十、試驗檢測人員質(zhì)量職責(zé) 14 二十一、工程隊長、副隊長質(zhì)量職責(zé) 14 二十二、工程隊質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé) 15 二十三、工班（組）長質(zhì)量職責(zé) 15 二十四、旁站員質(zhì)量職責(zé) 16 二十五、操作員質(zhì)量職責(zé) 16 二十六、材料員質(zhì)量職責(zé) 16 第五章 質(zhì)量管理制度 17 一、設(shè)計文件審核制度 17 二、圖紙會審管理制度 18 三、變更設(shè)計申請管理制度 19 四、施工圖現(xiàn)場核制度 20 五、施工技術(shù)交底制度 20 六、施工組織設(shè)計、專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書編寫制度 21 七、開工、停工、復(fù)工、竣工報告申請制度 24 八、試驗檢驗管理制度 25 九、物資設(shè)備管理制度 27 十、施工測量制度 28 十一、勞務(wù)用工管理制度 29 十二、原材料采購制度 29 十三、工程材料現(xiàn)場檢查試驗制度 30 十四、施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲制度 30 十五、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度 33 十六、工程質(zhì)量檢查、申報和簽證制度 33 十七、半成品、成品保護制度 35 十八、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 37 十九、工程質(zhì)量事故報告調(diào)查處理制度 38 二十、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 39 二十一、質(zhì)量信息管理制度 40 二十二、技術(shù)資料管理制度 41 二十三、施工日志填寫制度 41 二十四、質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度 43 二十五、驗工質(zhì)量簽證制度 44 二十六、工程質(zhì)量獎懲制度 44 二十七、開、竣工檢查制度 45 二十八、工藝過程“三檢”制度 46 二十九、工地例會制度 46 三十、施工技術(shù)總結(jié)制度 47 三十一、竣工資料編制制度 48 三十二、優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量符合制度 49 三十三、施工方案優(yōu)化和專家論證制度 49 三十四、工程竣工驗收制度 50 三十五、工程質(zhì)量測試管理制度 51 三十六、質(zhì)量回訪保修制度 51 三十七、產(chǎn)品標(biāo)識保護制度 52 三十八、質(zhì)量旁站監(jiān)理制度 53 三十九、工程質(zhì)量監(jiān)督制度 53 四十、質(zhì)量責(zé)任追究制度 54 四十一、施工技術(shù)方案總工負責(zé)制度 54 第六章 質(zhì)量保證措施 54 一、隧道工程質(zhì)量保證措施 54 （一）開挖質(zhì)量保證措施 54 （二）支護質(zhì)量保證措施 56 （三）仰拱和襯砌質(zhì)量技術(shù)保證措施 58 （四）隧道“不滲不漏不裂”質(zhì)量保證措施 59 （五）隧道防滲防漏防裂的技術(shù)保證措施 61 （六）洞身超欠挖技術(shù)保證措施 62 （七）破碎帶防塌保證措施 63 （八）鋼筋工程質(zhì)量保證措施 63 二、橋涵工程質(zhì)量保證措施 64 （一）基本保證措施 64 （二）懸臂澆筑連續(xù)箱梁線形控制技術(shù)措施 65 （三）箱梁懸臂澆筑施工質(zhì)量控制技術(shù)措施 67 （四）橋梁高性能混凝土施工技術(shù)措施 68 （五）橋梁墩臺身裂紋防止施工技術(shù)措施 69 （六）預(yù)應(yīng)力孔道真空輔助壓漿施工技術(shù)措施 69 （七）橋梁沉降控制技術(shù)措施 71 三、路基工程質(zhì)量保證措施 73 （一）路基工程技術(shù)措施 73 （二）核查地質(zhì)情況，準(zhǔn)確評價路基地質(zhì)條件 74 （三）保證達到填料標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施 75 （四）保證達到壓實標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施 75 （五）加強路基沉降觀測技術(shù)措施 75 （六）保證達到工后沉降及不均勻沉降標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施 76 （七）路塹控制邊坡平順性、穩(wěn)定性的技術(shù)措施 77 第七章 獎 懲 77 第八章 附 則 77 91 / 96第一章 總則第一條、為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)云桂鐵路，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，依據(jù)局集團公司質(zhì)量管理工作方針和業(yè)主對質(zhì)量工作的要求，結(jié)合云桂鐵路的工程特點，特制定本辦法。第五條、各單位要積極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理，為他們提供必要的方便條件，虛心聽取他們的意見，共同把好質(zhì)量關(guān)。堅持“只要有施工的地方就有人管質(zhì)量”的理念。；在合格使用下和正常維護下，路基和橋梁等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足不少于100年設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常維護的運營要求。分部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由分部經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理和有關(guān)部門負責(zé)人組成。分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保科。第四章 質(zhì)量管理職責(zé)為體現(xiàn)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，分部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及所屬各施工隊都要制定工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各自在質(zhì)量管理當(dāng)中的地位和責(zé)任，齊抓共管，堅持質(zhì)量否決權(quán)。對質(zhì)量問題，組織分析原因和整改措施。，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。認真審核設(shè)計圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求施工。組織填寫各種原始記錄質(zhì)量評定資料，負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。對項目經(jīng)理部和分部制定的質(zhì)量方針、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，認真研究，層層分解。組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并做出決策。參加工程驗工計價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合格的費用。樹立“質(zhì)量興業(yè)”思想，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動，總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，樹立典型，表彰先進，適時召開質(zhì)量管理工作會議，積極推行QC小組活動，適時組織QC小組成果發(fā)表會，及時跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量信息管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)質(zhì)量管理及策劃依據(jù)。負責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評定資料和控制資料、質(zhì)量檔案的管理工作。合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施，對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。七、計劃合同科質(zhì)量管理職責(zé)在編制施工生產(chǎn)計劃時，同時下達年、季、月施工質(zhì)量計劃，把工程質(zhì)量列為重要計劃內(nèi)容。八、物資設(shè)備科質(zhì)量管理職責(zé)按設(shè)計、施工技術(shù)要求采購供應(yīng)合格的建筑材料和外購的構(gòu)、配件，并主動向試驗部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。負責(zé)采購產(chǎn)品、材料、半成品的驗證、檢驗標(biāo)識以及對標(biāo)識的指導(dǎo)、檢查、督促和不合格物資的處理。開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機具設(shè)備的完好程序，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。九、財務(wù)科質(zhì)量管理職責(zé)建立綜合獎勵基金和質(zhì)量保證金數(shù)目。在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證的工程，不予驗工計價。組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負責(zé)。對運到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況。對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進行監(jiān)督檢查。以身作則，身先士卒，發(fā)揮團隊精神，講究團結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。參加質(zhì)量檢查，出席質(zhì)量分析會議，做好質(zhì)量回訪和上報工作。對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級上報。，主持分部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。5. 做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計圖紙的技術(shù)會審，了解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；負責(zé)技術(shù)交底工作，并完善交底手續(xù)。認真地提供設(shè)計變更方案，并且完善現(xiàn)場變更簽字手續(xù)。負責(zé)技術(shù)改進、部鉆研、技術(shù)措施和計劃的實施。二、執(zhí)行分部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負責(zé)建立成本核算體系、進行成本控制分析、考核兌現(xiàn)等工作。六、負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好績效考評和獎懲工作。帶領(lǐng)分部物資人員認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增強政策紀(jì)律觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，使全體物資人員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，敬業(yè)愛業(yè)，努力工作。對物資材料進行市場調(diào)研，按設(shè)計、施工技術(shù)要求采購供應(yīng)合格的建筑材料和外購的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)部門或質(zhì)量檢驗部門提交產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書。負責(zé)分部機具設(shè)備的維修，保養(yǎng)并定期檢查，建立機具設(shè)備臺帳。負責(zé)本分部的全面試驗工作。制定試驗室工作細則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對和維修，定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護情況。負責(zé)試驗資料的統(tǒng)計分析，總結(jié)試驗資料，定期匯總上報。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中存在的質(zhì)量問題。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。十七、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé)及時準(zhǔn)確地傳達上級和分部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工的有關(guān)指示、決定、通報和通知，做好督辦和信息收集反饋工作。加強與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門聯(lián)系，掌握天氣、水位變化情況，做好特殊天氣預(yù)報和記錄。在分部總工程師和工程技術(shù)科科長的指導(dǎo)下，參與制定本科室的工作目標(biāo)，確保分部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以便質(zhì)量管理體系在本系統(tǒng)得到有效運行，做好工程貫標(biāo)工作。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時，則必須進行認真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負責(zé)人）審定和簽字后方可采用。施工前認真檢查，并進行旁站監(jiān)督。參與檢查指導(dǎo)施工現(xiàn)場文明施工、安全、質(zhì)量情況，對安全、質(zhì)量檢查中所存在的問題進行整改。負責(zé)竣工文件的編制工作。開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點保護。外業(yè)測量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核；內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。二十、試驗檢測人員質(zhì)量職責(zé)負責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。每次使用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄。認真做好試驗檢測資料（包括原始記錄）的臺賬及存檔，確保真實、完整。主持工班、工序交接檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。認真落實以崗位責(zé)任制為核心的各項質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗標(biāo)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體