【正文】 精裝修天花和立面造型的要求，是否滿足空調(diào)冷凝水排水要求。③ 審查裝修圖紙中的開關(guān)、插座、可視對講、燈具、潔具、龍頭等的布置與水電施工圖紙是否相吻合。3監(jiān)理細(xì)則的審核監(jiān)理單位在工程開工前，須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)理措施、主要關(guān)鍵分部工程的監(jiān)理。（九） 大批量精裝修工程項(xiàng)目交付后，編制《精裝修工程項(xiàng)目總結(jié)評估報(bào)告》。（五） 負(fù)責(zé)組織大批量精裝修材料選樣、定樣、封樣工作，并設(shè)立專用庫房保管樣板；對各種進(jìn)場材料按規(guī)范批次要求進(jìn)行取樣、封樣和送檢。第三條 項(xiàng)目公司主要職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的精裝修工程質(zhì)量管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)。（九） 建立巡檢制度，負(fù)責(zé)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督各項(xiàng)目的精裝修隱蔽工程驗(yàn)收、中間停點(diǎn)驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收并提出質(zhì)量驗(yàn)評意見。（五） 負(fù)責(zé)示范樣板類工程的具體實(shí)施，對各項(xiàng)目大批量精裝修工程質(zhì)量進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟蹤、記錄，指導(dǎo)項(xiàng)目公司開展工程質(zhì)量管理工作。第二章 精裝修工程質(zhì)量管理體系及職責(zé)第一條 精裝修工程質(zhì)量管理體系第二條 精裝修管理部主要職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)建立和完善精裝修工程質(zhì)量管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查各相關(guān)部門、項(xiàng)目公司的落實(shí)情況，對精裝修管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)及人員調(diào)配。 精裝修工程質(zhì)量管理辦法（試行）二〇一三年一月八日目錄第一章 總則 2第二章 精裝修管理體系及職責(zé) 2第三章 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理 5第一節(jié) 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的流程 5第二節(jié) 開工前的審查 6第三節(jié) 設(shè)計(jì)交底管理 7第四節(jié) 施工界面移交管理 9第五節(jié) 施工圖深化設(shè)計(jì)管理 12第六節(jié) 現(xiàn)場放樣排版管理 14第七節(jié) 材料定樣管理 15第四章 精裝修施工過程階段質(zhì)量管理 16第一節(jié) 精裝修施工過程階段質(zhì)量管理流程 16第二節(jié) 材料驗(yàn)收管理 17第三節(jié) 施工樣板管理 20第四節(jié) 工序驗(yàn)收管理 25第五節(jié) 成品保護(hù)管理 29第五章 精裝修竣工交付階段質(zhì)量管理 33第一節(jié) 精裝修工程竣工交付階段的驗(yàn)收流程 33第二節(jié) 精裝修工程竣工交付階段的驗(yàn)收 34第六章 精裝修工程巡檢質(zhì)量管理 52第一章 總則第一條 為適應(yīng)公司精裝修管理模式調(diào)整要求，提高項(xiàng)目精裝修專業(yè)化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范精裝修工程質(zhì)量管理工作，特制定本管理辦法。（二） 負(fù)責(zé)主持精裝修施工圖深化設(shè)計(jì)評審工作和材料部品選樣、定樣工作。（六） 協(xié)同招標(biāo)采購部對示范類樣板工程精裝修施工單位、供貨單位考察和推薦入圍選擇工作，定期組織對合作施工單位、供貨單位進(jìn)行履約評價（注：大批量工程由項(xiàng)目公司協(xié)同招標(biāo)采購部）。（十） 負(fù)責(zé)代表武漢公司參加精裝修竣工驗(yàn)收，并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和最終簽署意見。（二） 負(fù)責(zé)示范類樣板工程的配合工作和工作面移交工作。（六） 負(fù)責(zé)組織大批量精裝修工程的施工圖深化設(shè)計(jì)評審工作。第三章 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理第一節(jié) 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的流程75 / 76第二節(jié) 開工前的審查階段管理序號工作內(nèi)容重點(diǎn)說明備注：組織參加階段成果開工前的審查1中標(biāo)單位進(jìn)場后各管理人員的資格審查施工單位各主要施工管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格是否真實(shí)，各管理人員是否與投標(biāo)審查時所承諾的人員一致，是否持證上崗。第三節(jié) 設(shè)計(jì)交底管理管理階段管理序號工作內(nèi)容重點(diǎn)說明組織參加階段成果設(shè)計(jì)交底管理1準(zhǔn)備工作各參會單位已指定專責(zé)人員提前自審和熟悉圖紙并于會前將問題和初步意見匯總到規(guī)劃設(shè)計(jì)部交設(shè)計(jì)單位。（2）審查裝修施工圖紙同施工現(xiàn)場之間的符合程度① 現(xiàn)場已經(jīng)施工完成的建筑結(jié)構(gòu)是否滿足精裝修設(shè)計(jì)要求，特別是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及標(biāo)高對天花平面設(shè)計(jì)的影響比較大，柱子的出墻位置及尺寸會影響到平面布置和立面造型的實(shí)現(xiàn)。⑤ 消防管道、消防箱、噴淋及各種探測器的位置、標(biāo)高能否滿足天花設(shè)計(jì)效果。② 節(jié)點(diǎn)詳圖的做法是否詳細(xì)、明確。③ 墻面貼壁紙時，一定要將在立面上的梁、不同標(biāo)高的吊頂?shù)确从吵鰜?，否則極易出現(xiàn)壁紙收口在陽角或同一墻面的現(xiàn)象。移交以樓層或棟為單位。移交過程中，精裝承包單位負(fù)責(zé)檢查戶內(nèi)和公共區(qū)域?qū)嶓w的質(zhì)量（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見土建合同中相關(guān)約定），對移交區(qū)域進(jìn)行分戶檢查驗(yàn)收，對現(xiàn)場問題及時記錄（文字、照片等）在同一張表格內(nèi)，隨移交進(jìn)展及時抄送項(xiàng)目公司、監(jiān)理、移交單位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)過程的質(zhì)量監(jiān)督，并對整改問題進(jìn)行最終的質(zhì)量判定，移交結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目公司。5場地移交后的管理移交問題整改完畢并經(jīng)監(jiān)理及接受單位驗(yàn)收合格后，總包單位做好交接確認(rèn)單，移交單位、接收單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司在《施工界面移交表》簽字。根據(jù)精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院對施工圖紙、深化排版相關(guān)原則要求、深化部位及圖紙類型等書面交底后，精裝修施工單位依據(jù)交底和原設(shè)計(jì)要求按出圖計(jì)劃進(jìn)行出圖并提交項(xiàng)目公司，各參加單位提前自審和熟悉圖紙后將初步意見匯總到項(xiàng)目公司后再由項(xiàng)目公司組織評審會簽確認(rèn)。4面磚及木地板的排版圖尺寸、縫寬，小尺寸木地板、面磚的規(guī)避等，在窗口、陽角、臺面、棚線等處應(yīng)該盡量排整磚，保證視線關(guān)注處規(guī)則整齊。6節(jié)點(diǎn)做法詳圖深化施工中的關(guān)鍵部位、需要重點(diǎn)表達(dá)的部位，均應(yīng)繪制節(jié)點(diǎn)詳圖。8木制品（木門、衣柜、高柜、浴室柜、墻頂木飾面、木格柵等、鐵藝欄桿、不銹鋼制品加工圖由供貨廠家更具現(xiàn)場實(shí)際測量的尺寸，根據(jù)深化圖中收口處理的方式進(jìn)行深化。項(xiàng)目公司及監(jiān)理對彈線的準(zhǔn)確性及完整性進(jìn)行檢查并形成影像記錄。監(jiān)理單位項(xiàng)目公司、精裝修施工單位及相關(guān)專業(yè)工程施工單位、設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確、完整的影像記錄資料（精裝修管理部抽查）2標(biāo)準(zhǔn)樣板層或樣板套間的實(shí)際放樣根據(jù)排版圖將所有控制線、定位線、部品部件定點(diǎn)、排版圖在墻、頂、地面上進(jìn)行標(biāo)示。在工程招投標(biāo)前，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供材料、設(shè)備的需求描述；產(chǎn)品的需求描述應(yīng)力求全面和準(zhǔn)確，具有可操作性。3甲控乙供、乙供材料定樣施工單位參照設(shè)計(jì)效果樣板投送投標(biāo)樣板，招投標(biāo)采購部組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理部等進(jìn)行定樣工作，完成后進(jìn)行封樣，并將中標(biāo)單位的封樣移交給項(xiàng)目公司。封樣的樣品應(yīng)在施工現(xiàn)場辦公室設(shè)置專門的房間進(jìn)行陳設(shè)，以利對樣驗(yàn)收時，方便借取。所有涉及大面表觀效果的材料第一次進(jìn)場時，由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理部、招標(biāo)采購部共同進(jìn)行驗(yàn)收，以便控制后續(xù)進(jìn)場材料的驗(yàn)收。各部門相關(guān)人員驗(yàn)收的大板，必須是施工單位最后采購的石材原板。項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購部、成本管理部、施工單位、設(shè)計(jì)單位大板、工程板預(yù)排版、試拼驗(yàn)收（木飾面生產(chǎn)式樣）影像資料2進(jìn)場驗(yàn)收根據(jù)封樣樣板共同對到場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)填寫《精裝修材料質(zhì)量驗(yàn)收表（主要表觀材料首批進(jìn)場）》一式五份，各方簽字并注明意見及日期，有不合格材料需退場的應(yīng)注明。所有進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格、型號、顏色必須符合設(shè)計(jì)和合同要求。③ 墻地石材（磚）材料進(jìn)場時應(yīng)對板驗(yàn)收。⑥ 內(nèi)墻漆、墻紙材料驗(yàn)收：對板核對材料的品牌及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，注意內(nèi)墻漆的保質(zhì)期。　施工單位監(jiān)理公司　工程名稱施工單位材料名稱供應(yīng)方式驗(yàn)收內(nèi)容： 與封樣對比□相同 □不同 質(zhì)保資料□齊全 □缺失 品牌是否符合要求□是 □否 是否符合合同技術(shù)條款要求□是 □否規(guī)格、型號、尺寸是否符合要求□是 □否 色澤、外觀、材質(zhì)是否符合要求□是 □否包裝、運(yùn)輸保護(hù)是否符合要求□是 □否 材料配件及輔材是否齊全、完備□是 □否是否需要送檢□需要 □不需其他：注：需開箱檢查的材料設(shè)備由施工單位認(rèn)真做好開箱記錄?！”O(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司3部位選擇項(xiàng)目具備條件時，應(yīng)在實(shí)樓內(nèi)設(shè)立工序、工藝樣板區(qū)。（2）監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目公司驗(yàn)收?！”O(jiān)理公司施工單位工序樣板驗(yàn)收記錄表工程名稱： 施工單位：監(jiān)理單位：工序樣板名稱飾面磚（石材）工程：□ 涂料工程：□門窗工程：□ 裱糊工程：□木地板工程：□ 防水工程：□ 木飾面工程：□ 吊頂工程：□ 軟（硬）包工程：□ 欄桿（扶手）工程：□五金潔具工程：□ 開關(guān)面板工程：□ 暖通工程：□ 砌體、抹灰工程：□施工部位樣板規(guī)格參加部門及人員：補(bǔ) 充 意 見驗(yàn)收結(jié)論：□同意按此樣板施工□同意按此樣板施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見”進(jìn)行完善□不同意按此“樣板”施工驗(yàn)收時間： 年 月 日附：工序樣板圖片工藝樣板驗(yàn)收記錄表工程名稱： 施工單位：監(jiān)理單位：工藝樣板名稱特效漆樣板：□ 墻紙、軟包、地毯類樣板：□ 瓷磚（石材）類樣板：□ 馬賽克類樣板：□ 木飾面類樣板：□ 五金類樣板：□雕花類樣板：□ 花飾類樣板：□玻璃類樣板：□ 箔、膜類樣板：□使用部位樣板規(guī)格參加部門及人員：補(bǔ)充意見驗(yàn)收結(jié)論：□同意按此樣板施工□同意按此樣板施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見”進(jìn)行完善□不同意按此“樣板”施工驗(yàn)收時間： 年 月 日附：工藝樣板圖片樣板房驗(yàn)收評定表工程名稱　設(shè)計(jì)單位　施工單位　監(jiān)理單位　裝修成本計(jì)劃成本（元）實(shí)際成本（元）家具、軟裝飾成本計(jì)劃成本（元）實(shí)際成本（元）　　　　竣工工期計(jì)劃工期（天）實(shí)際工期（天）　　　分 項(xiàng)評估備注優(yōu)良一般差設(shè)計(jì)效果裝飾部分材料的風(fēng)格與搭配　　　　　材料的色彩與搭配　　　　　家具、軟裝飾部分家具陳設(shè)品的風(fēng)格與室內(nèi)風(fēng)格的協(xié)調(diào)性　　　　　光源設(shè)計(jì)與室內(nèi)風(fēng)格的協(xié)調(diào)性　　　　　功能和配置設(shè)備和設(shè)施等部品布置的合理性　　　　　施工質(zhì)量　觀感質(zhì)量　　　　　細(xì)部施工　　　　　成本控制實(shí)際成本與計(jì)劃成本相比　　　　　施工工期實(shí)際工期與計(jì)劃工期相比　　　　　補(bǔ)充意見綜合評定：□同意按此樣板房施工□同意按此樣板房施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見”進(jìn)行完善□不同意按此“樣板房”施工。未經(jīng)確認(rèn)的材料不得驗(yàn)收；未經(jīng)批準(zhǔn)的工藝不得大面積施工。5門檻石、窗臺石安裝潮濕空間門檻處需做二次防水，豎向木基層及門套下部200MM防潮處理。另外注意成品保護(hù)。11廚衛(wèi)、陽臺地磚鋪貼高差及找坡控制準(zhǔn)確，閉水試驗(yàn)、潑水試驗(yàn)合格。17墻面頂棚刷底漆18濕作業(yè)階段完成驗(yàn)收項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購部、成本管理部、施工單位、監(jiān)理公司19地板基層處理地面敷設(shè)管線驗(yàn)收，木地板連接處的地磚鋪貼砂漿應(yīng)做防水處理?！”O(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司成品保護(hù)方案2成品保護(hù)欄桿及扶手欄桿及扶手梯段部位用塑料布或珍珠棉滿包；轉(zhuǎn)角部位用3MM厚珍珠棉包裹3層，防止運(yùn)輸材料碰傷。玻璃粘貼塑料薄膜保護(hù)。禁用有顏色的清潔劑和易褪色的干凈棉布、回絲等擦拭表面，應(yīng)用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔。避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔石材，因?yàn)橛猩后w會被石材表面毛細(xì)孔吸收引起顏色污染。電梯轎箱電梯轎箱安裝調(diào)試完成、經(jīng)專業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理單位的主持下，移交給裝修總包單位。細(xì)部整改對電梯部位影響較小，需要保持轎箱內(nèi)清潔衛(wèi)生、不超載、材料袋裝即可。嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。在紙板交接處及轉(zhuǎn)角處，需用膠帶固定。清潔完畢，用適宜尺寸的成品瓦楞紙板折成L型，覆蓋在大理石窗臺表面，覆蓋時必須確保大理石完全被包覆。櫥柜安裝過程中注意保留原櫥柜表面保護(hù)膜，櫥柜安裝完成、將臺面污染清除后即時用防潮膜滿鋪保護(hù)。地板表面保潔時不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮?！≡「住⒚媾璧缺Ａ翕櫭娌课坏脑b物，用膠帶固定。不得使用酸、強(qiáng)堿性等清洗劑，避免使用堅(jiān)硬粗糙材料直接接觸浴缸、面盆鈾質(zhì)表面，以免產(chǎn)生劃痕，應(yīng)用干凈棉布濕潤后輕輕擦拭。不得使用腐蝕性清潔劑，用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑，用干凈棉布濕潤后輕擦即可。面板安裝完成、對表面污染進(jìn)行