【正文】 上級技術(shù)主管部門有關(guān)巷道支護設(shè)計、規(guī)定，并結(jié)合我礦實際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。 組頂板管理制度一、總則 為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)建設(shè)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程、掘進操作規(guī)程、刷大工程作業(yè)規(guī)程》及上級有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。 發(fā)現(xiàn)松動危巖活矸必須立即排除或者采用前探梁快速支撐，防止冒落。所有礦壓觀測儀器安裝均在廠家指導(dǎo)下進行安裝，礦井生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)組織實施，對于使用效果不好的觀測儀器，一律停止使用，并分析原因。B、掘進工作面頂板監(jiān)測分析報告內(nèi)容：（1）巷道基本情況（巷道設(shè)計長度、用途、斷面大小、支護方式、規(guī)格、圍巖性質(zhì)、本月施工內(nèi)容及數(shù)量等）。（3）工作面頂板破碎和冒落情況統(tǒng)計觀測情況；工作面煤壁片幫、遇構(gòu)造統(tǒng)計觀測情況。建立完善礦壓觀測制度，內(nèi)容包括：①觀測儀器安裝標(biāo)準(zhǔn)；②觀測儀器管理要求；③數(shù)據(jù)采集要求；④編制頂板活動檢測分析報告要求。安裝位置處必須懸掛礦壓測牌板，內(nèi)容包括：觀測人、安裝時間、原始值、變化值、等內(nèi)容。綜采工作面每班必須有2臺有效的單體阻力測力計。生產(chǎn)技術(shù)科科長協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好礦壓觀測設(shè)計的編制、審查及協(xié)助生產(chǎn)礦長實施現(xiàn)場礦壓觀測，負責(zé)礦壓觀測信息的閱示、辦理、分析等日常管理工作，提出整改意見。礦壓觀測的目的是掌握巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及特點，科學(xué)指導(dǎo)采場設(shè)計、巷道布置、現(xiàn)場施工和維護，綜合評判設(shè)計和支護效果，保證安全生產(chǎn)與良好的礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。采用新技術(shù)、新工藝要不斷推廣應(yīng)用，加強頂板監(jiān)測監(jiān)控，保護好各類設(shè)施。嚴格落實在現(xiàn)場，在消除安全隱患后方可組織生產(chǎn)作業(yè)。頂板安全管理制度為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，特別是頂板管理工作，特制定本制度：開工前，由跟班礦長、當(dāng)班組長、當(dāng)班安全員和支護質(zhì)檢員組成四人聯(lián)合鑒定組，對所轄工作面頂板情況進行鑒定。頂板鑒定時，必須由四人同時到場，鑒定完后并統(tǒng)一意見，填寫并簽字。每班鑒定完畢后，要在現(xiàn)場各自簽字后，交給生產(chǎn)單位，各生產(chǎn)單位要將簽定表下班后統(tǒng)一交安監(jiān)科，進行備案存檔。采掘工作面都必須開展礦壓觀測工作，采取礦壓變化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三、礦壓觀測裝備配置要求礦井采掘工作面應(yīng)用頂板在線系統(tǒng)或無線監(jiān)測系統(tǒng)，使用專用傳輸線路或無線采集器傳輸數(shù)據(jù)，對采掘工作面頂板活動實施全過程監(jiān)控。（二）掘進投產(chǎn)礦井掘進工作面推廣使用頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)。錨桿巷道必須配備有效的力矩扳手和緊固扳手，四、礦壓觀測工作要求采掘工作面施工前，礦生產(chǎn)技術(shù)科要編制礦壓觀測設(shè)計，報礦總工程師批準(zhǔn)后，開展礦壓觀測工作。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)每月編制采掘工作面頂板監(jiān)測分析報告。（4）工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括初次跨落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。（2）工作面頂板破碎、冒落和遇構(gòu)造統(tǒng)計觀測情況。敲幫問頂制度每次進入施工作業(yè)點時，必須實施敲幫問頂。 敲幫問頂工作具體由支護工實施，安全員、瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行。 凡我礦刷大工程、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴格按照本規(guī)定，做好頂板管理工作。 通風(fēng)科負責(zé)無人區(qū)巷道的支護、變形等情況的檢查匯報。生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部要及時制定相關(guān)措施，安全監(jiān)察部負責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。 各施工單位跟班隊長、采掘隊隊長是工作面頂板管理第一責(zé)任者。同時配備一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ?，并建立基礎(chǔ)臺帳，以備應(yīng)急救援之用。 作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。對每一條巷道的施工情況及驗收情況要有記錄，并存檔備案。掘進工作面爆破施工時必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護，爆破中破壞的支護必須及時修復(fù)。開采堅硬頂板的煤層，采后頂板不跨落、懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取措施強制放頂。具體支護的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。 退錨必須在進回風(fēng)巷前后密柱之間放頂步距內(nèi)進行，嚴禁任何人員進入舊密柱以里空頂區(qū)進行退錨或從事其它活動。 （三）初、末采頂板管理 綜采工作面初、末采必須制定專項安全技術(shù)措施，并明確頂板控制方法，加強頂板管理。 初采階段超前支護不少于20m（靠采空側(cè)巷道不少于100m），其范圍內(nèi)不得有缺棚少柱現(xiàn)象，失效的支架要及時更換。逐架進行，嚴禁一次降兩架以上，降架前煤幫必須打好臨時帽柱。單體液壓支柱嚴禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。 回采工作面?zhèn)汩懿怀?guī)定，、片幫嚴重、傾角大于15176。傾角大于25176。處理過程中必須明確負責(zé)人，隊干、工長現(xiàn)場指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，閉鎖工作面刮板輸送機，確保退路暢通。同時，要根據(jù)構(gòu)造區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施進行修改補充。明確頂板控制方法，加強頂板管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家煤礦監(jiān)察局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細則》。制訂并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各專業(yè)的檢查考核采取動態(tài)檢查，每次檢查的記錄存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班查出的質(zhì)量隱患當(dāng)班要求整改，當(dāng)班不及時整改的當(dāng)班處罰。不合格工程推倒重來。認真對待每年的上級安監(jiān)部門的檢查和評價工作。根據(jù)我礦的達標(biāo)規(guī)劃要求，負責(zé)制定本礦每季度礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達標(biāo)計劃。有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員了解情況。制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。健全文明生產(chǎn)管理措施。所有軌道鋪設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。三、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。四、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95%。運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。局部通風(fēng)機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風(fēng)。按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。七、其它本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。各單位（專業(yè)）將本單位達標(biāo)計劃（包括責(zé)任區(qū)域）進行目標(biāo)分解，并落實到班組和個人，做到責(zé)任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優(yōu)罰劣。三)、在季度定期檢查中，由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)及工會、質(zhì)檢等部門對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行全面的質(zhì)量檢查，對照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴格考核、評級。 三、做到開門辦公，立足解決實際問題，主動工作，每周六組織召開技術(shù)會，及時、準(zhǔn)確傳達貫徹生產(chǎn)會議精神，查找不足，總結(jié)上周工作，安排下周工作。 七、預(yù)計開拓、采、掘工作面前方有可能要過的斷層、構(gòu)造或硐室、巷道，提醒施工單位要注意的技術(shù)要點。生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制 一、負責(zé)每月底前組織對施工隊規(guī)程措施進行全面復(fù)審，配合科長做好相關(guān)檢查、匯報材料起草工作，做到重要事項及時向科長匯報，日常工作每周向科長匯報。 五、每月5日前組織基建、采、掘、開、工程師核算施工隊實際材料用量并組織上報，同時每月25日前組織基建、采、掘、開工程師排定下月基建、采、掘、開、修計劃并上報。 四、每月28日前核定施工隊材料實際使用量、每月5日前完成材料考核報計劃科。 二、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促整改。生產(chǎn)技術(shù)科科員崗位責(zé)任制 （設(shè)計管理員） 一、負責(zé)各類圖紙的設(shè)計工作，做到根據(jù)生