【總結(jié)】分公司車(chē)輛掛靠管理制度根據(jù)北京車(chē)輛管理部門(mén)的要求,為加強(qiáng)對(duì)分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車(chē)輛,總公司車(chē)隊(duì)實(shí)行掛靠車(chē)輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實(shí)際情況,對(duì)掛靠總公司的車(chē)輛和駕駛員制定相應(yīng)的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及相關(guān)交通安全行車(chē)的規(guī)章制度,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車(chē)的原則,并遵守總
2025-08-29 04:08
【總結(jié)】 第1頁(yè)共28頁(yè) 分公司審批管理制度 第一條目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責(zé) 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2025-09-12 17:42
【總結(jié)】21/21中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法第一章前言 為規(guī)范中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對(duì)外信息披露行為,維護(hù)股東合法權(quán)益,樹(shù)立良好的上市公司形象,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。 本集團(tuán)
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】,做好車(chē)輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門(mén)為車(chē)輛管理部,車(chē)輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2024-11-12 21:05
【總結(jié)】分公司投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)。三、投標(biāo)管理公司負(fù)責(zé)分公司投標(biāo)過(guò)程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】混凝土分公司車(chē)輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性,做好車(chē)輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門(mén)為車(chē)輛管理部,車(chē)輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2025-08-10 05:03
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號(hào)京樂(lè)飲懷字[2001]002號(hào)版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準(zhǔn)2002-5-1部門(mén)日期日期日期1、熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)法、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司北京餐飲管理分公司內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司北京餐飲管理分公司店面考勤管理制度編號(hào):XFY/BJ/RL-WJ-009擬制部門(mén):人力資源部編制人:審核人:批準(zhǔn)人:頒布日期:考勤管理制度為了能夠
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX油田服務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度為全面實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)中國(guó)海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)、公司年度工作會(huì)、專(zhuān)題辦公會(huì)議、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議制度。一、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】----機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)制度與流程規(guī)定北大縱橫管理咨詢(xún)公司----目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案...............................
2025-07-13 16:38
【總結(jié)】油田服務(wù)股份有限公司海外作業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(暫行)為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),公司已在北非、南美、西歐、中東等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)拓了石油工程承包、地球物理勘探、石油技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等海外市場(chǎng),并設(shè)立了相應(yīng)的國(guó)外辦事處、子公司、分公司等海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這些市場(chǎng)的開(kāi)拓和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立,為公司走出國(guó)門(mén)、實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也給公司的財(cái)務(wù)管理提出了更新、更高的要求。為此,現(xiàn)依照中華
2025-04-12 07:31
【總結(jié)】福建分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35