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正文內(nèi)容

武漢橋建集團有限公司管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 22:46:48 本頁面
 

【正文】 一)檢查公司財務(wù);(二)對董事和總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;(三)當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司利益時,要求董事和總經(jīng)理予以糾正;(四)提議召開臨時股東會;(五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第六章 監(jiān)事會第三十三條 公司設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成,設(shè)主席一人,監(jiān)事會主席由監(jiān)事會會議全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。第二十九條 董事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會作出決議,須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。第二十四條 董事會會議根據(jù)需要召開。第二十條 召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)了會議,召開十五日以前通知全體股東,股東會對所議事項決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。第十八條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第四章 股東會第十四條 公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu),依照本章程行使職權(quán)。第十二條 公司股東的權(quán)利(一)按其出資額分配紅利,公司新增資本時,股東可以優(yōu)先認繳出資;(二)按規(guī)定出席或委托代理人出席股東大會,并行使選舉權(quán)、表決權(quán),享有被選舉權(quán);(三)查閱股東大會會議記錄和公司財務(wù)會計報告,對公司的經(jīng)營和財務(wù)管理工作進行監(jiān)督,并提出建議或質(zhì)詢;(四)股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。第二章 經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式第八條 公司的經(jīng)營范圍主營:房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售。第五條 公司自覺遵守國家法律、法規(guī),接受政府及有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。本章程是武漢橋建集團有限公司的最高行為準(zhǔn)則。第二條 企業(yè)集團名稱:武漢橋建集團。第六條 公司依照《工會法》設(shè)立工會,為工會提供必要的活動條件。兼營:金屬材料、建筑及裝飾材料、五金交電、電器機械及器材、百貨銷售;汽車運輸。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。第十五條 股東會行使下列職權(quán):(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(二)選舉和更換董事,決定董事的報酬事項;(三)選舉和更換由股東出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;(四)審議批準(zhǔn)董事會的報告;(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告;(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(七)審議批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案;(八)對公司增加或減少注冊資本作出決議;(九)對發(fā)行公司債券作出決議;(十)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;(十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議; (十二)修改公司章程。第十九條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。第五章 董事會第二十一條 公司設(shè)立董事會,董事會由三名董事組成,設(shè)董事長一名。三分之一以上董事可以提議召開董事會。第二十七條 董事會會議應(yīng)由董事本人出席 。第三十條 董事長由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。第三十四條 監(jiān)事從公司股東和職工中產(chǎn)生,監(jiān)事會中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生,董事、總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得任監(jiān)事。監(jiān)事列席董事會會議。第四十條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):(一)主持公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(四)擬訂公司的基本管理制度;(五)制定公司的具體規(guī)章;(六)提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的人員;(八)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。(二)全資企業(yè):武漢橋建漢川水泥廠。第四十三條 集團核心企業(yè)對全資、參控股企業(yè)按所持股份行使股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。第四十六條 核心企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對掛靠企業(yè)進行管理和監(jiān)督。第五十條 集團核心企業(yè)兼并的企業(yè),自兼并之日起自動成為集團成員。第五十四條 凡已退出集團的成員單位,其名稱不得再使用有關(guān)集團的字號。財務(wù)會計報告內(nèi)容如下:(一)資產(chǎn)負債表;(二)損益表;(三)財務(wù)狀況變動表;(四)財務(wù)情況說明書;(五)利潤分配表。第六十條 公司法定公積金累計達到注冊資本的百分之五十以上時,可不再提取。第六十四條 本章程本盡事宜,由公司董事會研究決定。三、計財部職能 (一)編制和執(zhí)行公司年度財務(wù)預(yù)算和年度經(jīng)營計劃;(二)負責(zé)公司內(nèi)部資金籌措運用、會計核算、財務(wù)管理和監(jiān)督;(三)負責(zé)經(jīng)營統(tǒng)計,并運用統(tǒng)計資料和相關(guān)資料進行經(jīng)濟活動分析,提出經(jīng)營分析報告;(四)按規(guī)定的程序和條件核付公司項目工程款;(五)指導(dǎo)子公司的財務(wù)管理,負責(zé)子公司的經(jīng)營及財務(wù)審計;(六)提出公司利潤分配方案,敦促各子公司上繳利潤;(七)負責(zé)組織應(yīng)收債權(quán)的追收;(八)參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略;(九)參與工程項目的可行性研究、工程標(biāo)底編制、工程招標(biāo)、工程預(yù)決算審核、營銷策劃等工作;(十)參與經(jīng)濟合同的起草、編制、審查及合同執(zhí)行情況的跟蹤檢查;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、市場部職能:(一)負責(zé)漢正街中心商城商鋪的發(fā)租和銷售工作;(二)負責(zé)催收商鋪客戶的尾款,解決期款遺留問題,為客戶代辦產(chǎn)權(quán)證及銀行按揭;(三)負責(zé)漢正街中心商城的市場策劃,造市宣傳及日常管理等工作,保證市場繁榮穩(wěn)定,使其不斷升值,最終實現(xiàn)銷售。十、市政工程綜合部職能(一)負責(zé)項目建議書及可行性研究報告的草擬工作;(二)負責(zé)建設(shè)項目的立項工作;(三)負責(zé)與市項目辦及各子項辦之間的日常聯(lián)系;(四)參與辦理初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、初勘、詳勘委托手續(xù),參與初步設(shè)計、施工圖設(shè)計方案審查;(五)簽訂工程勘測、設(shè)計合同,審查勘測結(jié)算;(六)負責(zé)招標(biāo)工程的項目報建、公告、資格審查; (七)負責(zé)建設(shè)項目規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證的辦理;(八)負責(zé)項目計劃的編制并督促計劃的實施;(九)負責(zé)項目采購合同的簽定及管理實施工作;編制招標(biāo)文件并報市項目辦(市招投標(biāo)管理中心)審查,委托中介機構(gòu)編制標(biāo)底并負責(zé)標(biāo)底的審查工作;(十)參加開標(biāo)、評標(biāo)工作,發(fā)中標(biāo)通知書,組織工程合同的簽定;(十一)負責(zé)填報年、月度工程進度完成情況報表,做好臺帳統(tǒng)計工作;(十二)負責(zé)管線拆遷合同的簽定,并審查管線施工單位的預(yù)、結(jié)算;(十三)收集整理工程設(shè)計變更及隱蔽工程簽證資料,辦理工程期中支付和竣工結(jié)算;(十四)負責(zé)子項辦的國內(nèi)、外培訓(xùn)工作;(十五)組織項目建設(shè)中的有關(guān)索賠工作;(十六)配合市項目辦,負責(zé)辦理進口設(shè)備、材料等有關(guān)手續(xù),編制材料、設(shè)備資格審查及招標(biāo)文件;(十七)負責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)及管理工作,簽定材料、設(shè)備供應(yīng)合同;(十八)參與工程結(jié)算的審計工作;(十九)負責(zé)檔案的整理與移交工作;(二十)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、董事職責(zé)(一)參與董事會會議,參與董事會決策;(二)調(diào)查研究公司的發(fā)展問題;(三)負責(zé)董事會或董事長委托的業(yè)務(wù)管理工作。 經(jīng)營管理層職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)(一)全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理,對董事會負責(zé)并報告工作;(二)組織制定公司的年度經(jīng)營、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行,主持制定公司年度財務(wù)決算報告;(三)根據(jù)董事會的授權(quán),代表公司對外簽署合同和協(xié)議;(四)定期向董事會提交經(jīng)營計劃、工作報告、財務(wù)報表等;(五)向董事會提名任免公司經(jīng)營管理層高級職員、部室負責(zé)人及子公司的委派董事;(六)決定員工的獎懲、升級、加薪、招工、雇用和解雇辭退;(七)提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤消的意見,報董事會批準(zhǔn);(八)簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件;(九)處理由董事會和董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。三、文字秘書職責(zé)(一)負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議題的收集、會議記錄及起草會議紀(jì)要;(二)負責(zé)《公司大事記》等的編寫;(三)負責(zé)起草公司文件、報告和編制資料;(四)負責(zé)起草公司月度經(jīng)營計劃、半年及年度工作總結(jié);(五)完成辦公室主任交辦的其它工作。七、政治部主任職責(zé)(一)全面主持政治部工作;(二)督促檢查公司和各子公司對黨的路線、方針和政策及上級的重要文件、指示和決議的貫徹落實情況;(三)按照黨委的部署具體組織抓好黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè);(四)負責(zé)公司人事管理及日常黨務(wù)工作;(五)黨委領(lǐng)導(dǎo)外出時,代為處理黨內(nèi)事宜,事后及時匯報;(六)完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十一、計財部經(jīng)理職責(zé)(一)在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持計財部全面工作;(二)組織落實部門崗位責(zé)任制,做好各項財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)工作;(三)組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營計劃,對執(zhí)行情況進行分析、核算、考核和評價;(四)提出資金籌措和使用方案,并組織實施;(五)組織經(jīng)營統(tǒng)計,利用相關(guān)資料進行經(jīng)濟活動分析,提出財務(wù)分析報告;(六)指導(dǎo)和檢查子公司的財務(wù)管理和會計核算工作;(七)組織專、兼職審計人員對各子公司進行財經(jīng)法紀(jì)審計、資產(chǎn)負債審計、經(jīng)營績效審計,向總經(jīng)理提交審計報告;(八)組織納稅申報和解繳工作;(九)參與工程項目可行性研究、工程招標(biāo)、工程預(yù)決算審核、營銷策劃組織等工作;(十)組織債權(quán)清收和債務(wù)償還工作;(十一)完成總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理交辦的其他工作。十五、財務(wù)籌資崗職責(zé)(一)負責(zé)銀行貸款、按揭及其他債務(wù)償還的管理及公關(guān)工作;(二)負責(zé)開發(fā)項目收入的財務(wù)管理及會計核算;(三)深入銷售現(xiàn)場、掌握第一手信息,收集保管信息資料,及時提出建設(shè)性意見;(四)審核銷售合同、租賃合同及其他原始憑證,編制記帳憑證,登記預(yù)收帳款明細帳,設(shè)計編制內(nèi)部管理報表,定期作出分析報告;(五)審核控制銷售經(jīng)費(含廣告費)的使用,參與營銷策劃;(六)負責(zé)具體組織債權(quán)的追收與清理;(七)負責(zé)銷售收入電算化管理;(八)負責(zé)分管下屬子公司財務(wù)聯(lián)系、指導(dǎo)及財務(wù)審計工作;(九)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。二十一、子公司管理崗位職責(zé)(一)搜集、整理子公司財務(wù)報表和經(jīng)營動態(tài),研究子公司經(jīng)營狀況;(二)提出子公司加強經(jīng)營管理、調(diào)整經(jīng)營方向、擴大或縮小經(jīng)營規(guī)模、改革經(jīng)營方式的參考意見;(三)分析子公司財務(wù)及經(jīng)營狀況,考核經(jīng)營績效,對經(jīng)營者的報酬支付提出意見;(四)研究物業(yè)管理政策,根據(jù)項目物業(yè)管理的要求,推薦物業(yè)管理單位。二十五、營銷策劃崗位職責(zé)(一)負責(zé)項目開發(fā)有關(guān)的市場調(diào)查工作;(二)參與項目可行性研究,并提出產(chǎn)品策劃方案;(三)編制項目營銷策略意見書;(四)負責(zé)擬定廣告、宣傳的策劃方案及具體實施;(五)進行營銷分析,并對項目及銷售實行全過程跟蹤;(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十八、商場銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)漢正街中心商城一層商鋪銷售、租賃、催收遺留期款、按揭、辦證工作,完成公司下達的回款任務(wù);(二)負責(zé)商鋪銷售方案、計劃、報表的編制;(三)主持租售部的日常事務(wù)工作,包括洽談、簽訂合同、銷售人員的分工等;(四)銷售人員的選聘、增減及管理提出意見和建議;(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三十二、商場管理部經(jīng)理職責(zé)(一)在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)漢正街中心商城二~四層的發(fā)租、市場策劃、宣傳造市、商場日常管理,隨時關(guān)注市場動態(tài),保證市場繁榮穩(wěn)定,完成公司下達的回款任務(wù)。三十五、主任工程師崗位職責(zé)(一)負責(zé)項目施工過程中的技術(shù)管理工作,協(xié)調(diào)土建與水電安裝工程中的相互技術(shù)關(guān)系;(二)組織土建、水電安裝工程師編寫項目管理工作計劃;(三)主持項目規(guī)劃、設(shè)計的優(yōu)化論證工作;(四)參與工程施工招標(biāo),參與擬定承包合同條款和合同的洽談;(五)審批承包商的施工組織設(shè)計或方案;(六)審核施工單位工程開工申請,檢查開工條件,簽署施工工期的意見;(七)主持施工圖紙會審并代表業(yè)主審核會審記錄并簽字;(八)負責(zé)組織隱蔽工程的驗收;(九)負責(zé)組織分部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收;(十)組織施工過程中質(zhì)量事故、安全事故的處理;(十一)負責(zé)工程材料、設(shè)備選型、訂貨的把關(guān)核定工作;(十二)組織工程預(yù)驗收,參加工程竣工驗收;(十三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三十九、項目負責(zé)代表崗位職責(zé)(一)負責(zé)辦理工程施工所需的各種證照,并根據(jù)工程進度情況,辦理各類報表的簽證手續(xù);(二)負責(zé)紅線樁的交接與保護工作;復(fù)核所轄工程的工程控制樁(定位樁、高程控制樁);(三)負責(zé)組織隱蔽工程的檢查和驗收;(四)檢查施工單位的形象進度;(五)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報有關(guān)人員;(六)檢查施工單位的進場材料質(zhì)量、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負責(zé)人提出意見和建議,及時進行處理;(七)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,安全、文明施工,督促有關(guān)質(zhì)檢部門、監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān);(八)參加結(jié)構(gòu)中間檢查、分項驗收、竣工驗收及質(zhì)量等級評定工作;(九)審核有關(guān)工程進度、質(zhì)量、費用的簽證;(十)負責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中各有關(guān)方面的工作;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四十八、市政綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)(一)協(xié)助部長管理好本部門各項工作;(二)分管簽訂工程勘測、設(shè)計合同,審查勘測結(jié)算;辦理規(guī)劃許可證;參與辦理初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、初勘、詳勘委托手續(xù)及初步設(shè)計、施工圖設(shè)計方案審查等工作。五十五、車隊隊長崗位職責(zé)(一)主持車隊全面工作;(二)安
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