【正文】 格取得從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)，培訓內容、課時及有關要求按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 四、管理人員的培訓 l 主要負責人及耍全生產管理人員的培訓，必須由具有行業(yè)主管部168。 2 安全科應做好安全教育培訓的相關工作規(guī)劃。 二、職責 l 安全科應保證安全培訓教育和學習所需的時間、資金和發(fā)施的適時投入。車輛因故停駐于道路上，駕駛員應按規(guī)定在車后設置警告標志牌。原則上，安全設備設施應存放在車輛備艙中，且應易于取用，同州不得干涉車輛及其總成有效運行。 二、職責 安全科、車隊負責車輛安全設備設施的配備、使用、檢查、維護等過程。七、檢查 1 安全科要對安全費用執(zhí)行隋況進行檢查，每季度向經理匯報執(zhí)行隋況。安全科要對用于安全生產投入的發(fā)備設施單獨建帳。要建立健全安全生產費財務專項科目、財務報表歸類統汁、安全費使用臺帳。 六、實施程序1 安全生產費用管理按照“企業(yè)提取、安領監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。3 制定安全生產費用預算剛應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。 6 發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組制定。 3 安全生產領導小組負責審核、7L總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)營檢查安全投入落實情況，組織編制年度安全經費提取和投入情況報告。 2 公司安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行劃務管理，并納入公司年度預算。 職責 1 安全科負責組織本制度的制定與蠊督執(zhí)行。2. 歸檔范圍 （1)法律法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)標準等規(guī)范性文件； （2)行業(yè)主管部門下發(fā)的批復、通知等有關文件； （3)業(yè)務合同、協議、相關方資料等； （4)人事檔案、獎罰通報等； （5)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、會議紀要等； （1)一般性文件的保存期至少3年。四、文件的傳閱1．文件的傳閱范圍，由起草文件的部門根據實際工作需要，確定傳閱范圍、指定到人。 （l)紅頭文件 ①對外： 以企業(yè)的名譽，向行業(yè)主管部門請示、匯報、報告處理決定等。，并指定專人管理文件，機密文件要及時歸檔。 ，并對安全生產提出改進建議和意見。 四、會議記錄 召開安全例會時，應制定專人負責記錄；會議結束前，記錄入成宣讀會議紀要，征求參會成員認可；然后參會成員簽字。 馴能部門和車隊負責貫徹落實安全生產領導小組決定。淄博力邦物流有限公司2017年公司制度及規(guī)程 安全例會制度 一、目的 為了加強公司的安全生產管理，規(guī)范安全生產會議內容、頻度、記錄等要求，特制定本制度。 三、會議內容 安全生產領導小組會議每季度召開一次，領導小組成員參加。 安全會議記錄要詳實，條款分明。，嚴禁代替他人簽字。所有文件不得外傳、外泄。 ②對內： ]文件或根據行業(yè)主管部門文件精神制定的本企業(yè)文件； ； 、機構變動、中層以上管理人員職務變更： 、項目、經營管理、政治工作、生活福剩等工作的決定； ； 。2．傳閱的文件不得帶離辦公室，不得轉借他人閱看。 （2)法律法規(guī)、標準規(guī)范、上級文件等規(guī)范性文件，保存期至廢止或修訂為止。 2 財務科負責安全費用的提取和管理。 3 安全生產費用及安全生產投入往年度經費預算中，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。 4 財務科負責建立安全費使用臺帳，記錄安全生產費用使用數額、使用要求、調整方式等。 五、安全生產費用提取和財務管理 1 公司則務科負責安全費的提取。4 財務利應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總，安全科應督促相關科室按計劃實施，檢查實施庸況，并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行結。2 安全生產領導小組根據安全生產費用的使用范圍、企業(yè)安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額，組織制定年度安全生產費用投入計劃。5 各科室腹填寫安全生產費用申請表。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的設備設施，未經審核，嚴禁出庫。 2 公司經理每季度必須對安全生產費用的使用情況檢查一次，并在專題會議上總結執(zhí)行清況。 三、內容及要求 l 公司營運車輛應按有關規(guī)定配備安全生產的設備設施，確保駕駛員獲得充分的安全保證，及在發(fā)生車輛事故時提供必要的應急器材。 4 滅火器使用期限原則上不超過2年或壓力指示在綠色區(qū)域內，應避免受潮。 6 安全科應對駕駛員進行使用注意事項的講解，保證駕駛員能夠正確使用，避免園使用不當而造成的傷害；每月一次對車輛安全設備設施進行檢查，發(fā)現失效，應及時更換、補充，建立管理臺賬。 2 安全科根據公司從此人員的總體狀況，負責組織制定安全教育培訓計劃，并負責組織、實施教育培訓及相關培訓教材的選用和培訓考核、歸檔等工作。 l)每年年初根據各科室提出的培訓需求，制定公司年度安全教育培訓計劃，計劃中要有培訓目標和對培訓效果的要求。或有資質的培訓機構的培訓合格證書。 六、檔案管理 公司應建立系列的安全培訓檔案和臺賬，實行專人負責；并對培訓效果進行評估改進提升培訓質量。2 日常安全生產檢查具體內容包括：l)國家、行業(yè)主管部門關于安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、制度及公司安全生產管理制度執(zhí)行情況；2)安全生產管理過程；3)安全生產責任制落實情況； 4)生產現場設備設施、安全設施運行情況及作業(yè)環(huán)境安全條件；5)危險源、危險場所管控情況；6)員工勞動保護情況：7)員工遵章守紀情況：8)應急救援裝備情況；9)專項安全工作完成情況： 10)其他與安全生產相關工作情況。公司專職安全員每月定期對公司車輛進行自查和抽查，并且到縣交警部門利用違法信息查詢網查詢駕駛員、車輛違章違法行為。2 專項安全生產檢查根據安全生產工作實際情況確定的對某類設備設施、場所、安全生產管理或安全生產專項工作進行不定期的專]檢查，或根據行業(yè)主管機關、公司經營班子對安全生產工作的要求和安全生產工作中存在的突出問題為內容進行的檢查。 五、安全生產檢查要求 l 安全生產檢查要有明確的目的和要求，檢查結果要認真填寫記錄，檢查人要有簽名。 二、刪貴 l 安全科負責組織事故調查處理工作，配合有關政府行政部門對事故事件進行調查和處理。 四、事故報告 1 報告程序 1)發(fā)生生產安全事故，公司員工中首先發(fā)現者按照應急預案程序，應市即報告相關負責人。自事故發(fā)生之【]起30日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。 2 發(fā)生人身傷害事故時，現場的公司各級人員應立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并對受傷人員進行積極的救護，最大限度地保證受傷人員的生命。 3 發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定由相應級別政聃組織調查，公司子科室以及事故發(fā)生車隊、各相關人員要積極配合工作；按照“匹√；放過”（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則查處事故。 t、事故統計與分析 1 事故統計 l)公司安全科負責事故統計表的填寫； 2)事故統計表要填寫準確無誤； 3)對事故造成的經濟損失進行統計分析。 八、處罰 1 發(fā)生一般及以上等級事故，無論何叫，事故部門必須在規(guī)定時間內將事故報告給安全科和公司有關領導。 九、事故回顧 安全科應對本單位的事故及其他單位的有關事故定期組織進行事故回顧和再現，以警醒全體員工。 十一、事故預防 公司要研究事故發(fā)生機理，有的放矢地制定事故預防的原則、措施等文件，建立預警機制，排查并消除安全隱患。 4 完善安全告誡和交代制度。 車輛由公司指定駕駛員專用，其他人員未經批準不得駕駛，專車司機不得將車 轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機本人承擔。請假要事先 通知調度利科悵，經批準后方可休息。 司機執(zhí)行運輸任務時，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時何地必須 馬上通知公司領導或公司管理人員。、 對裝貨或卸貨回來而不到調度科報道卻直接裝卸的司機，第一次罰款100元， 重犯者從嚴處罰。1 在規(guī)定時間內公司管理人員要求司機對調好拖架或拖板而司機故意不及時對調 好的，第一次罰款1 00元，重犯者從嚴處罰。二、 安全行車制度l、 司機必須積極參加安全學習培訓，進一步落實各項交通安全措施，加強安全行 車意識。j、 由貨物或車輛造成的違章罰款（如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、 長、寬等），公司給予全報。(3)對全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機獎勵100元。每次事故公司損失3000元以上、5000元以下司機負次責的罰款200元，同等責任罰款300元，主責罰款400元，全責罰款500元。 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司經理、財務科科長對財務管 理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真