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某汽修廠機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)-wenkub

2023-05-03 22:24:00 本頁面
 

【正文】 和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。 安全目標(biāo): 死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,月度至少1次安全隱患排查活動(dòng)、安全隱患改善率100%、安全會(huì)議出席率100%。各班組以90分為基準(zhǔn)分,每高于基準(zhǔn)1分,該班組的安全結(jié)構(gòu)工資增加1%;每低于基準(zhǔn)1分,扣減當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資1%。為防止安全制度落實(shí)和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層,落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人至關(guān)重要。自覺接受交通主管部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查。維修車輛嚴(yán)格按照許可的車型開展維修服務(wù),不超范圍經(jīng)營(yíng)。建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu),管理制度應(yīng)急流程,報(bào)告制度,應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的應(yīng)急救援意識(shí)和能力,以及避險(xiǎn)和保護(hù)能力。 ④健全規(guī)章制度.嚴(yán)格落實(shí)措施 企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對(duì)策措施,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。 (2)具體措施①?gòu)?qiáng)化組織保障,健全管理機(jī)制在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ②加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心。堅(jiān)持生產(chǎn)過程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。 、獎(jiǎng)懲制度并落實(shí)到車間,到責(zé)任人。 。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)材料匯總同江市弘運(yùn)汽車保修廠 機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)第一章安全目標(biāo)同江市弘運(yùn)汽車保修廠 安全方針與目標(biāo)安全工作方針與目標(biāo) .企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。 %以內(nèi)。 、安全員定期檢查。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,執(zhí)行防治結(jié)合的安全生產(chǎn)方針,遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。 安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施。 ③重視安全權(quán)益。安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為我廠創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,制定工作方案如下: 保證安全投入,改善安全條件在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,企業(yè)要保證安全資金10萬元投入,改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營(yíng)造和諧安全的工作氛圍,力求通過使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實(shí)保障.使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平??缒甓劝踩顒?dòng)工作方案根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,為切實(shí)加強(qiáng)管理,周密布置,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”的具體行動(dòng),落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)直接從事汽車維修工作的員工,必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定,全部持證上崗??傊踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)制度常抓不懈,一切按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。 筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,才能防患于未然。并根據(jù)工作性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度大小,按月預(yù)留一定數(shù)量的安全結(jié)構(gòu)工資,依照考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比,按名次進(jìn)行二次分配。 (二)完善管理制度,健全安保體系 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。 充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。 (四)搞好教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。 企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程人身事故和設(shè)施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施。第三季度:開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作,開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。在2015年公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展,火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,確保今年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。安全責(zé)任事故控制為零。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高整體素質(zhì),使安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,深入人心,全面貫徹執(zhí)行。每月對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),營(yíng)造“安全問題人人抓、人人爭(zhēng)做安全員”的氛圍。 員工處罰通知單處罰員工處罰時(shí)間處罰原因處罰決定處罰金額:人民幣大寫處 罰 員 工(簽字)班組長(zhǎng)/主管(簽字)廠領(lǐng)導(dǎo)(簽字)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況一覽表被考核部門/班組(人): 考核時(shí)間:責(zé)任制執(zhí)行情況存在問題考核結(jié)果 考核人:機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)第二章管理機(jī)構(gòu)和人員同江市弘運(yùn)汽車保修廠 安全管理機(jī)構(gòu) 設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì) 安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;有責(zé)任負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育; 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織:安全生產(chǎn)委員會(huì) 安委會(huì)主任王恩軍15945871568副主任劉玉鳳13945433444組員張廣玉18195889401鞠太平18845434914王恩山13945431799李金奎13136983533專職安全生產(chǎn)管理員張翔13555437444 設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu)人員配備情況花名表指揮王恩軍15945871568副指揮張翔13555437444組員張廣玉18195889401王恩山13945431799李金奎13136983533專職安全生產(chǎn)管理員張翔13555437444兼職安全生產(chǎn)管理員劉爽13339540817 定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議; 安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。 三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行修車流程、安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。 六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。效80%,廠內(nèi)對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向,側(cè)重員工的工作績(jī)效。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神10%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是廠里一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是員工的必備條件。 考評(píng)結(jié)果:D級(jí)――下浮績(jī)效工資1個(gè)薪級(jí),連續(xù)兩年考評(píng)為“D”級(jí)的員工將被辭退 安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。 安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月一號(hào),若與其他重要事情發(fā)生沖突時(shí)順延,具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。 第3條 生產(chǎn)處設(shè)備管理方面安全職責(zé): 負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術(shù)要求; 組織對(duì)工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)工作; 負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度;貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書; 按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé),其質(zhì)量必須符合國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定; 新增、改造、超期運(yùn)行設(shè)備、操作條件變動(dòng)時(shí)應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求; 組織機(jī)動(dòng)設(shè)備專業(yè)檢查,對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改; 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),參加 重大事故的調(diào)查處理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)外來的基建施工隊(duì)伍、民工等的安全教育,督促施工隊(duì)伍簽訂《外來施工安全合同》。參加每周的安全活動(dòng)日,及時(shí)解決存在問題; 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí); 組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài); 計(jì)劃、布置、檢查、匯報(bào)、總結(jié)工作的同時(shí),把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一; 負(fù)責(zé)申請(qǐng)一級(jí)用火,審批二級(jí)用火,并組織落實(shí)用火必需的安全措施; 發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告有關(guān)部門,負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施; 對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見; 經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用; 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康; 1組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。安全管理制度(1)制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會(huì)制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度;6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;9)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;(2)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。提取營(yíng)業(yè)收入的(汽車保修廠人員培訓(xùn)制度范例:企業(yè)員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠工會(huì)或其它職能部門(人員)負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。鼓勵(lì)職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高全員的自保和保護(hù)他人意識(shí),在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,特制定本制度。重大的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)。 設(shè)施設(shè)備安全管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備安全管理,減少設(shè)備故事和安全事故的發(fā)生,更好地完成生產(chǎn)任務(wù),特制定安全設(shè)施、設(shè)備管理制度: 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作。 內(nèi)容(1)文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:①國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及
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