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物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理實(shí)務(wù)部分-wenkub

2023-05-03 22:15:03 本頁(yè)面
 

【正文】 標(biāo)人名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、項(xiàng)目具體情況、物業(yè)管理用房的配備情況等。D投標(biāo)人不得向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄或以其他不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。(4)招標(biāo)投標(biāo)雙方應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序要求和相關(guān)法律規(guī)范實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。其主要特點(diǎn)是對(duì)象不確定,程序結(jié)果公開(kāi)。01物業(yè)管理招標(biāo)主體主要有哪些: 主要有物業(yè)的建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)(單一業(yè)主)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人(政府機(jī)關(guān)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)部門(mén))。 主要優(yōu)點(diǎn):一是加強(qiáng)了各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系、充分利用人力資源;二是有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性、解決處理負(fù)責(zé)問(wèn)題;三是具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性。01簡(jiǎn)述事業(yè)部制機(jī)構(gòu)組織形式特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn) 特點(diǎn):一是實(shí)行分權(quán)管理,將政策制定和行政管理分開(kāi);二是每個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)利潤(rùn)中心,實(shí)行獨(dú)立核算和自負(fù)盈虧。 主要缺點(diǎn):要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備多方面知識(shí)和技能。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),持下列文件向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門(mén)申請(qǐng)資質(zhì): ?。ㄒ唬I(yíng)業(yè)執(zhí)照; (二)企業(yè)章程;  (三)驗(yàn)資證明; (四)企業(yè)法定代表人的身份證明; ?。ㄎ澹┪飿I(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)資格證書(shū)和勞動(dòng)合同,管理和技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)和勞動(dòng)合同。一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接各種物業(yè)管理項(xiàng)目。其中,具有中級(jí)以上 職稱(chēng)的人員不少于5人,工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)?! 。⑶夜芾砀黝?lèi)物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100%: ?。?)多層住宅100萬(wàn)平方米; (2)高層住宅50萬(wàn)平方米; ?。?)獨(dú)立式住宅(別墅)8萬(wàn)平方米; (4)辦公樓、工業(yè)廠房及其他物業(yè)20萬(wàn)平方米。00二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)符合哪些條件? 。其中,具有中級(jí)以上 職稱(chēng)的人員不少于20人,工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)?!?  省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,直轄市人民政府房地產(chǎn)主管 部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)和三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。 公司人員 企業(yè)名稱(chēng)的預(yù)先審核00根據(jù)《公司法》和《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立程序分為哪兩部分:根據(jù)《公司法》和《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立程序分為工商注冊(cè)登記和資質(zhì)審批兩個(gè)部分?!儆诜?wù)性企業(yè)。北京物業(yè)管理實(shí)務(wù)(考試大綱修訂)2011年物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考試試題范圍的答案內(nèi)容北京物業(yè)管理務(wù)實(shí)習(xí)題共計(jì)15章,重點(diǎn)章節(jié)為:1114,分析案例題應(yīng)出自此七章之一?! 【哂幸欢ǖ墓补芾硇再|(zhì)的職能。00物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工商注冊(cè)登記包含哪些要點(diǎn): 根據(jù)《公司法》規(guī)定,企業(yè)設(shè)立須向工商行政管理部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)登記,在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,方可開(kāi)業(yè)。 公司地址 公司章程設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督?! ??!  ⒐芾?、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)的專(zhuān)職管理和技術(shù)人員不少于20人?! ?、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng),有良好的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?! ??! 《?jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接30萬(wàn)平方米以下的住宅項(xiàng)目和8萬(wàn)平方米以下的非住宅項(xiàng)目的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。01簡(jiǎn)述直線制機(jī)構(gòu)組織形式特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。 經(jīng)理 服務(wù)部主任 維修部主任 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng)01簡(jiǎn)述直線職能制機(jī)構(gòu)組織形式特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn) 特點(diǎn):各級(jí)主管人員直接指揮,職能機(jī)構(gòu)是直線行政主管的參謀。 主要優(yōu)點(diǎn):一是強(qiáng)化了決策機(jī)制;二是能調(diào)動(dòng)各事業(yè)部門(mén)的積極性、責(zé)任性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了企業(yè)活力;三是促進(jìn)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),提高了公司的效率和效益;四是有利于復(fù)合型人才的考核培養(yǎng),便于優(yōu)秀人才脫穎而出。 主要缺點(diǎn):一是組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性差,機(jī)構(gòu)人員較多,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo);二是部門(mén)之間關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作量比較大,處理不當(dāng)容易產(chǎn)生矛盾。0物業(yè)管理投標(biāo)的概念:物業(yè)管理投標(biāo)是對(duì)物業(yè)管理招標(biāo)的響應(yīng),是指符合招標(biāo)條件的物業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中的要求與標(biāo)準(zhǔn)編制投標(biāo)文件參與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)行為。邀請(qǐng)招標(biāo):也稱(chēng)作有限競(jìng)爭(zhēng)性或選擇性招標(biāo),是指招標(biāo)人遇險(xiǎn)選擇若干家有能力的企業(yè),直接向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)的招標(biāo)方式。具體表現(xiàn)為a招標(biāo)人不得事先預(yù)定中標(biāo)單位、不得在招標(biāo)過(guò)程中以言行影響評(píng)標(biāo)。02物業(yè)管理招標(biāo)的一般程序是什么: 成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組:確定招標(biāo)方式、內(nèi)容、招標(biāo)條件和投標(biāo)企業(yè)的范圍。 2物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及要求、包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。 物業(yè)服務(wù)合同的簽訂說(shuō)明。(1) 招標(biāo)人自行組織招標(biāo),自行組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)成立專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)組織,自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備以下條件:擁有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員;具有編制招標(biāo)文件的能力;具有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)的能力。 必須通過(guò)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的項(xiàng)目,僅為新開(kāi)發(fā)的住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅.(二) 物業(yè)管理招標(biāo)的程序 1.成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 2.編制招標(biāo)文件  3.公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 4.發(fā)放招標(biāo)文件  5.投標(biāo)申請(qǐng)人的資格預(yù)審  6.接受投標(biāo)文件 7.成立評(píng)標(biāo)委員會(huì) 8.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo) 物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧:(一) 物業(yè)管理投標(biāo)的條件 1.法律法規(guī)規(guī)定的要求 2.招標(biāo)方規(guī)定的要求(二)物業(yè)管理投標(biāo)的程序 1.獲取招標(biāo)信息 2.項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 3.登記并取得招標(biāo)文件 4.準(zhǔn)備投標(biāo)文件 5.送交投標(biāo)文件 6.接受招標(biāo)方的資格審查 7.參加開(kāi)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)標(biāo)8.簽約并執(zhí)行合同 (三)投標(biāo)的策略及技巧 1.投標(biāo)的組織策劃   2.項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘 3.投標(biāo)文件的編寫(xiě)  4.投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和技巧 5.現(xiàn)場(chǎng)答辯的技巧 6.簽約談判的技巧 制定物業(yè)管理方案的一般程序:物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員在對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對(duì)物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上,制訂切實(shí)可行的物業(yè)管理方案。  (4)確定組織架構(gòu)和人員配置?! ?8)對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整。(3)方案中對(duì)招標(biāo)文件要求作出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的,包括各項(xiàng)服務(wù)承諾、工作目標(biāo)及計(jì)劃、具體項(xiàng)目的實(shí)施方案等。希望對(duì)方能完全接受此條件的意思表示,不是法律行為。當(dāng)事人雙方的話語(yǔ)是否為口頭協(xié)議,很難認(rèn)定。事實(shí)合同是指平等主體的合同當(dāng)事人之間通過(guò)一定的適法的事實(shí)行為成立的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。物業(yè)服務(wù)合同的概念及特點(diǎn):物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、建設(shè)單位或業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)之間就物業(yè)管理服務(wù)及相關(guān)的物業(yè)管理活動(dòng)所達(dá)成的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少,使物業(yè)投入使用后,物業(yè)管理順利開(kāi)展,業(yè)主利益得到保障。 它分為新建物業(yè)的承接查驗(yàn)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時(shí)的承接查驗(yàn)兩種類(lèi)型,前者發(fā)生在建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過(guò)程中,后者發(fā)生在業(yè)主大會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位向新的物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過(guò)程中。物業(yè)項(xiàng)目交接的程序:(一)確定物業(yè)承接查驗(yàn)方案;(二)移交有關(guān)圖紙資料;(三)查驗(yàn)共用部位共用設(shè)施設(shè)備;  物業(yè)承接查驗(yàn)的物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的內(nèi)容共用部位:一般包括建筑物的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門(mén)廳、樓梯間、走廊、樓道、扶手、護(hù)欄、電梯井道、架空層及設(shè)備間等;共用設(shè)備:一般包括電梯、水泵、水箱、避雷設(shè)施、消防設(shè)備、樓道燈、電視天線、發(fā)電機(jī)、變配電設(shè)備、給排水管線、電線、供暖及空調(diào)設(shè)備等;共用設(shè)施:一般包括道路、綠地、人造景觀、圍墻、大門(mén)、信報(bào)箱、宣傳欄、路燈、排水溝、渠、池、污水井、化糞池、垃圾容器、污水處理設(shè)施、機(jī)動(dòng)車(chē)(非機(jī)動(dòng)車(chē))停車(chē)設(shè)施、休閑娛樂(lè)設(shè)施、消防設(shè)施、安防監(jiān)控設(shè)施、人防設(shè)施、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施以及物業(yè)服務(wù)用房等。   共用設(shè)施設(shè)備    物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備種類(lèi)繁多,各種物業(yè)配置的設(shè)備不盡相同,共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)的主要內(nèi)容有:低壓配電設(shè)施,柴油發(fā)電機(jī)組,電氣照明,插座裝置,防雷與接地,給水排水、電梯,消防水系統(tǒng),通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),排煙送風(fēng)系統(tǒng),安全防范系統(tǒng),采暖和空調(diào)等。   其他公共配套設(shè)施    物業(yè)其他公共配套設(shè)施查驗(yàn)的主要內(nèi)容有:物業(yè)大門(mén)、值班崗?fù)?、圍墻、道路、廣場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心(會(huì)所)、停車(chē)場(chǎng)(庫(kù)、棚)、游泳池、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、物業(yè)標(biāo)識(shí)、垃圾屋及中轉(zhuǎn)站、休閑娛樂(lè)設(shè)施、信報(bào)箱等。(二)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及管理現(xiàn)狀 查驗(yàn)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及管理現(xiàn)狀的主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容有: (1)建筑結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工程的狀況; (2)供配電、給水排水、消防、電梯、空調(diào)等機(jī)電設(shè)施設(shè)備;(3)保安監(jiān)控、對(duì)講門(mén)禁設(shè)施; (4)清潔衛(wèi)生設(shè)施;(5)綠化及設(shè)施; (6)停車(chē)場(chǎng)、門(mén)崗、道閘設(shè)施;(7)室外道路、雨污水井等排水設(shè)施;(8)公共活動(dòng)場(chǎng)所及娛樂(lè)設(shè)施;(9)其他需了解查驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備。 原物業(yè)公司何時(shí)退出、拒不退出的問(wèn)題,新選聘的物業(yè)公司應(yīng)與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商或通過(guò)司法途徑解決,不得非法強(qiáng)行進(jìn)駐物業(yè)管理區(qū)域。資料移交完畢后,移交和接收雙方須簽字認(rèn)可;若有未移交部分,由雙方列出未移交部分的清單,確定移交時(shí)間并簽字認(rèn)可。開(kāi)發(fā)商、業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)及原物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)配合新物業(yè)公司依法接管保安、消防、停車(chē)等安全防范崗位,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序。(二)臨時(shí)管理規(guī)約;(三)前期物業(yè)服務(wù)合同;(四)物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;(五)建設(shè)單位移交的圖紙資料;(六)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1承接查驗(yàn)各類(lèi)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因及處理發(fā)生物業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)方案不合理或違反規(guī)范造成的設(shè)計(jì)缺陷;施工單位不按規(guī)范施工或施工工藝不合理甚至偷工減料;驗(yàn)收檢查不細(xì)、把關(guān)不嚴(yán);建材質(zhì)量不合格;建設(shè)單位管理不善;氣候、環(huán)境、自然災(zāi)害等其他原因。在實(shí)際工作過(guò)程中,物業(yè)管理企業(yè)在提出質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí),還可以提出相應(yīng)的整改意見(jiàn),便于建設(shè)單位進(jìn)行針對(duì)性整改。1應(yīng)急物業(yè)服務(wù)范圍、內(nèi)容及操作要求有下列情形之一,住宅物業(yè)項(xiàng)目不能維持正常物業(yè)管理秩序的,物業(yè)所在地街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織提供應(yīng)急物業(yè)服務(wù):(一)物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿,建設(shè)單位或原物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法撤出物業(yè)管理區(qū)域,全體業(yè)主未能依法確定物業(yè)管理方式的;(二)物業(yè)服務(wù)合同期限內(nèi),建設(shè)單位或物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反約定單方解除物業(yè)服務(wù)合同,撤出物業(yè)管理區(qū)域,全體業(yè)主未能依法確定物業(yè)管理方式的;(三)物業(yè)服務(wù)合同期限內(nèi),建設(shè)單位或物業(yè)服務(wù)企業(yè)因破產(chǎn)、資質(zhì)被注銷(xiāo)等原因致使其法律上或者事實(shí)上不能履行物業(yè)服務(wù)義務(wù)的。應(yīng)急物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由全體業(yè)主承擔(dān),業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)協(xié)助收取。1物業(yè)項(xiàng)目交接的監(jiān)督管理違反《北京市物業(yè)項(xiàng)目交接管理辦法》規(guī)定,建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒不移交物業(yè)服務(wù)用房和相關(guān)資料、拒不配合交接查驗(yàn)、擅自停止物業(yè)服務(wù)、拒不撤出物業(yè)管理區(qū)域、強(qiáng)行接管的,由區(qū)縣房屋行政主管部門(mén)按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《北京市物業(yè)管理辦法》相關(guān)規(guī)定依法處罰。1物業(yè)承接查驗(yàn)應(yīng)具備的條件和需要做的準(zhǔn)備工作實(shí)施承接查驗(yàn)的物業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:(一)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格,取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門(mén)出具的認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用文件,并經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)備案; ?。ǘ┕┧?、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設(shè)施設(shè)備按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成,供水、供電、供氣、供熱已安裝獨(dú)立計(jì)量表具; ?。ㄈ┙逃?、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施已按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成; ?。ㄋ模┑缆?、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成,并滿足使用功能要求;  (五)電梯、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、壓力容器、電子監(jiān)控系統(tǒng)等共用設(shè)施設(shè)備取得使用合格證書(shū); ?。┪飿I(yè)使用、維護(hù)和管理的相關(guān)技術(shù)資料完整齊全;(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。  ?。?)與建設(shè)單位確定承接查驗(yàn)的日期、進(jìn)度安排;  ?。?)要求建設(shè)單位在承接查驗(yàn)之前提供移交物業(yè)詳細(xì)清單、建筑圖紙、相關(guān)單項(xiàng)或綜合驗(yàn)收證明材料;  ?。?)派出技術(shù)人員到物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,為承接查驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。1物業(yè)項(xiàng)目各系統(tǒng)的承接查驗(yàn)應(yīng)準(zhǔn)備的記錄表格 承接查驗(yàn)的常用記錄表格有《工作聯(lián)絡(luò)登記表》、《物業(yè)承接查驗(yàn)記錄表》、《物業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》等。 物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家、北京市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定和本規(guī)范的規(guī)定。 :查勘現(xiàn)狀與《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)》是否一致;查勘現(xiàn)狀與測(cè)繪成果備案是否一致;查勘物業(yè)服務(wù)用房面積和樓層是否符合法定或約定標(biāo)準(zhǔn)。 物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)評(píng)估 專(zhuān)業(yè)評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估目的,遵循評(píng)估原則,按照評(píng)估程序和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)在評(píng)估時(shí)點(diǎn)的具體實(shí)際狀況進(jìn)行評(píng)估和判定的
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