某印刷公司質量管理體系的術語-wenkub
2023-05-03 13:48:10 本頁面
【正文】 總經理：2005年 7月 1日質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第5頁章 節(jié) 名 稱任命書任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T190012000idtISO9001:2000《質量管理體系 要求》，建立、實施和維持包裝印刷有限公司質量管理體系，經研究，任命公司總經理助理先生為本公司質量管理體系的管理者代表。質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第2頁章 節(jié) 名 稱目 錄 封面 1 目錄 2 修訂記錄頁 3 頒布令 4 任命書 5 質量方針和質量目標 6 公司簡介 7 《質量手冊》的管理控制 8 組織機構設置和管理職責權限 9 文件化的質量管理體系 12 范圍 13 引用標準 14 術語和定義 15 質量管理體系 16 管理職責 19 資源管理 22 產品實現(xiàn) 24 測量、分析和改進 29 附錄一：程序文件清單 3210. 附錄二：工藝流程圖 33質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第3頁章 節(jié) 名 稱修訂記錄頁章節(jié)號修改條款修改日期修改人審 校批 準質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第4頁章 節(jié) 名 稱質量手冊頒布令質量手冊頒布令本公司依據(jù)GB/T190012000idtISO9001:2000《質量管理體系 要求》編制的《質量手冊》，是本公司質量管理體系的綱領性的文件，是指導公司各項質量管理工作的基本準則。其主要職責是：確保質量管理體系的過程得到建立、實施和保持；向總經理報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；確保在公司內提高全體員工滿足顧客需求的質量意識；就質量管理體系的有關事宜，對外聯(lián)絡。 公司經營項目許可，證照齊全。公司地址：聯(lián)系電話：圖文傳真：郵政編碼：電子郵箱：公司網(wǎng)址：質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第8頁章 節(jié) 名 稱《質量手冊》的管理控制 編制、審批《質量手冊》由公司管理者代表主持并組織有關人員編制，經總經理審批后頒布實施。非受控的《質量手冊》不必追蹤、更改和改回，僅供參考。若修改量大于《質量手冊》的30％，則應換版。其余的辦公室列出清單，管理者代表審批后全部銷毀。 質量管理體系文件《質量手冊》是本公司指導各項質量活動的綱領性文件，是公司一切與質量有關活動和管理的標準。主要有管理職責類文件、管理制度類文件和《作業(yè)指導書》。文件的編制、頒布與修改，應嚴格按照本公司《文件和資料控制程序》的管理規(guī)定執(zhí)行。本手冊所覆蓋的產品為：對本公司生產的各類塑料軟包裝系列產品的質量形成全過程，包括產品防護、交付以及交付活動的控制。組織：手冊中使用“公司”取代。 公司制定了質量管理體系程序，用以描述實施質量管理體系所需要的過程。 文件要求 總則本公司的質量管理體系文件包括： 《質量手冊》； 《程序文件》； 《作業(yè)指導書》； 《質量記錄》。《質量手冊》應受控。 質量記錄的控制質量記錄歸公司所有，應予以保存，以證實符合要求以及質量管體系的有效運行。承諾包括但不局限于： 向全體員工傳達滿足顧客要求及相關法律、法規(guī)要求的重要性； 制定本公司的質量方針； 制定本公司的質量目標并確保質量目標的實現(xiàn)； 按規(guī)定的期限主持進行管理評審； 提供并確保必要的人力、設備、設施等資源的獲得； 以顧客為關注焦點公司總經理應以增強顧客滿意為目的，并證實顧客需求和期望已經得到明確和完全理解，且被轉換成相關的本公司內部作業(yè)的要求予以滿足。 質量管理體系策劃總經理應確保： 對質量管理體系進行策劃，以滿足質量目標以及《質量手冊》；質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第20頁章 節(jié) 名 稱管理職責 在對質量管理體系的更改進行策劃和實施時，保持質量管理體系的完整性。 管理者代表總經理應在公司內指定一名管理者為管理者代表，無論該在其它方面的職責如何，應具有以下方面的職責和權限： 確保按照ISO9001標準要求建立的質量管理體系所需的過程得到建立，實施和保持； 向總經理報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； 確保在整個公司本內全體員工中提高滿足顧客要求的意識； 代表公司就質量管理體系有關的事宜與外部聯(lián)絡，如與質量管理體系認證機構的聯(lián)絡等。評審應包括評價質量管理體系改進的機會和更改的需要，包括質量方針和質量目標是否需要更改作出評價。質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第22頁章 節(jié) 名 稱資源管理 資源的提供公司應確定并提供質量管理體系正常運行所需的資源，以便實施、保持質量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，識別相應的資源與滿足顧客的需求，提高顧客對本公司提供的產品和服務的滿足度。由辦公室歸口，生產部、設備部配合，對基礎設施進行日常的管理和控制。有
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