某印刷公司質(zhì)量管理體系的術(shù)語-wenkub
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【正文】 總經(jīng)理：2005年 7月 1日質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第5頁章 節(jié) 名 稱任命書任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》，建立、實施和維持包裝印刷有限公司質(zhì)量管理體系，經(jīng)研究，任命公司總經(jīng)理助理先生為本公司質(zhì)量管理體系的管理者代表。質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第2頁章 節(jié) 名 稱目 錄 封面 1 目錄 2 修訂記錄頁 3 頒布令 4 任命書 5 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 6 公司簡介 7 《質(zhì)量手冊》的管理控制 8 組織機構(gòu)設(shè)置和管理職責權(quán)限 9 文件化的質(zhì)量管理體系 12 范圍 13 引用標準 14 術(shù)語和定義 15 質(zhì)量管理體系 16 管理職責 19 資源管理 22 產(chǎn)品實現(xiàn) 24 測量、分析和改進 29 附錄一：程序文件清單 3210. 附錄二：工藝流程圖 33質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第3頁章 節(jié) 名 稱修訂記錄頁章節(jié)號修改條款修改日期修改人審 校批 準質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第4頁章 節(jié) 名 稱質(zhì)量手冊頒布令質(zhì)量手冊頒布令本公司依據(jù)GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》編制的《質(zhì)量手冊》，是本公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性的文件，是指導公司各項質(zhì)量管理工作的基本準則。其主要職責是：確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實施和保持；向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；確保在公司內(nèi)提高全體員工滿足顧客需求的質(zhì)量意識；就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜，對外聯(lián)絡(luò)。 公司經(jīng)營項目許可，證照齊全。公司地址：聯(lián)系電話：圖文傳真：郵政編碼：電子郵箱：公司網(wǎng)址：質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第8頁章 節(jié) 名 稱《質(zhì)量手冊》的管理控制 編制、審批《質(zhì)量手冊》由公司管理者代表主持并組織有關(guān)人員編制，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒布實施。非受控的《質(zhì)量手冊》不必追蹤、更改和改回，僅供參考。若修改量大于《質(zhì)量手冊》的30％，則應換版。其余的辦公室列出清單，管理者代表審批后全部銷毀。 質(zhì)量管理體系文件《質(zhì)量手冊》是本公司指導各項質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件，是公司一切與質(zhì)量有關(guān)活動和管理的標準。主要有管理職責類文件、管理制度類文件和《作業(yè)指導書》。文件的編制、頒布與修改，應嚴格按照本公司《文件和資料控制程序》的管理規(guī)定執(zhí)行。本手冊所覆蓋的產(chǎn)品為：對本公司生產(chǎn)的各類塑料軟包裝系列產(chǎn)品的質(zhì)量形成全過程，包括產(chǎn)品防護、交付以及交付活動的控制。組織：手冊中使用“公司”取代。 公司制定了質(zhì)量管理體系程序，用以描述實施質(zhì)量管理體系所需要的過程。 文件要求 總則本公司的質(zhì)量管理體系文件包括： 《質(zhì)量手冊》； 《程序文件》； 《作業(yè)指導書》； 《質(zhì)量記錄》?！顿|(zhì)量手冊》應受控。 質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄歸公司所有，應予以保存，以證實符合要求以及質(zhì)量管體系的有效運行。承諾包括但不局限于： 向全體員工傳達滿足顧客要求及相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性； 制定本公司的質(zhì)量方針； 制定本公司的質(zhì)量目標并確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)； 按規(guī)定的期限主持進行管理評審； 提供并確保必要的人力、設(shè)備、設(shè)施等資源的獲得； 以顧客為關(guān)注焦點公司總經(jīng)理應以增強顧客滿意為目的，并證實顧客需求和期望已經(jīng)得到明確和完全理解，且被轉(zhuǎn)換成相關(guān)的本公司內(nèi)部作業(yè)的要求予以滿足。 質(zhì)量管理體系策劃總經(jīng)理應確保： 對質(zhì)量管理體系進行策劃，以滿足質(zhì)量目標以及《質(zhì)量手冊》；質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第20頁章 節(jié) 名 稱管理職責 在對質(zhì)量管理體系的更改進行策劃和實施時，保持質(zhì)量管理體系的完整性。 管理者代表總經(jīng)理應在公司內(nèi)指定一名管理者為管理者代表，無論該在其它方面的職責如何，應具有以下方面的職責和權(quán)限： 確保按照ISO9001標準要求建立的質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立，實施和保持； 向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； 確保在整個公司本內(nèi)全體員工中提高滿足顧客要求的意識； 代表公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)的事宜與外部聯(lián)絡(luò)，如與質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)等。評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和更改的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是否需要更改作出評價。質(zhì) 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第22頁章 節(jié) 名 稱資源管理 資源的提供公司應確定并提供質(zhì)量管理體系正常運行所需的資源，以便實施、保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，識別相應的資源與滿足顧客的需求，提高顧客對本公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿足度。由辦公室歸口，生產(chǎn)部、設(shè)備部配合，對基礎(chǔ)設(shè)施進行日常的管理和控制。有
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