【正文】 客財產(chǎn)管理控制程序9 LS2CG01 采購管理及供方控制程序10 LS2SC01 生產(chǎn)過程控制程序11 LS2ZJ07 標識和可追溯性控制程序12 LS2YX01 產(chǎn)品防護控制程序13 LS2ZJ01 監(jiān)視和測量裝置控制程序14 LS2YX02 顧客滿意度評價控制程序15 LS2BG06 內部質量審核控制程序16 LS2ZJ02 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序17 LS2ZJ03 不合格品控制程序18 LS2ZJ04 數(shù)據(jù)分析控制程序19 LS2ZJ05 糾正措施控制程序20 LS2ZJ06 預防措施控制程序21 LS2JS03 設計和開發(fā)控制程序質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第10章第33頁章 節(jié) 名 稱工 藝 流 程 圖業(yè) 務 洽 談合 同 評 審簽 訂 合 同技 術 服 務 部采 購 通 知 單生 產(chǎn) 任 務 單制 版 通 知 單質 檢 部生 產(chǎn) 部吹膜印 刷產(chǎn)品巡檢表生產(chǎn)作業(yè)單復 合分 切制 袋包 裝 卷膜入 庫交 付33 / 33。 改進 持續(xù)改進管理者代表應根據(jù)總經(jīng)理意見及《質量手冊》的要求組織好持續(xù)改進過程的策劃工作。關于進貨檢驗檢驗和試驗、過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗，參見LS2ZJ02《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》。關于內部審核，參見LS2BG06《內部質量審核控制程序》。質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第29頁章 節(jié) 名 稱測量、分析和改進 總則公司應策劃并實施所有的監(jiān)視、測量、分析和改進過程，以便： 證實產(chǎn)品的符合性； 確保質量管理體系的符合性； 持續(xù)改進質量管理體系的有效性。 產(chǎn)品防護公司應內部制造和最終交付直付目的地期間，在標識、搬運、包裝、貯存和保護方面，保持產(chǎn)品符合顧客的要求。一般情況下，應按有關規(guī)定，實施進貨檢驗或驗證。應根據(jù)所提供的產(chǎn)品符合本公司要求的能力來評價和選擇供方，應規(guī)定選擇和定期評價供方的準則并記錄評價結果及評價所采取的糾正措施。評審應在公司向顧客作出提供產(chǎn)品或服務的承諾之前進行（如：接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改），并應確保： 產(chǎn)品要求得到規(guī)定； 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予以解決； 本公司有能力滿足規(guī)定的要求。由辦公室歸口，生產(chǎn)部、設備部配合，對基礎設施進行日常的管理和控制。評審應包括評價質量管理體系改進的機會和更改的需要，包括質量方針和質量目標是否需要更改作出評價。 質量管理體系策劃總經(jīng)理應確保： 對質量管理體系進行策劃，以滿足質量目標以及《質量手冊》；質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第20頁章 節(jié) 名 稱管理職責 在對質量管理體系的更改進行策劃和實施時，保持質量管理體系的完整性。 質量記錄的控制質量記錄歸公司所有，應予以保存，以證實符合要求以及質量管體系的有效運行。 文件要求 總則本公司的質量管理體系文件包括： 《質量手冊》； 《程序文件》； 《作業(yè)指導書》； 《質量記錄》。組織：手冊中使用“公司”取代。文件的編制、頒布與修改，應嚴格按照本公司《文件和資料控制程序》的管理規(guī)定執(zhí)行。 質量管理體系文件《質量手冊》是本公司指導各項質量活動的綱領性文件，是公司一切與質量有關活動和管理的標準。若修改量大于《質量手冊》的30％，則應換版。公司地址：聯(lián)系電話：圖文傳真：郵政編碼：電子郵箱：公司網(wǎng)址：質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第8頁章 節(jié) 名 稱《質量手冊》的管理控制 編制、審批《質量手冊》由公司管理者代表主持并組織有關人員編制，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒布實施。其主要職責是：確保質量管理體系的過程得到建立、實施和保持；向總經(jīng)理報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；確保在公司內提高全體員工滿足顧客需求的質量意識；就質量管理體系的有關事宜，對外聯(lián)絡。 包裝印刷有限公司總經(jīng)理：2005年 7月 1日質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第5頁章 節(jié) 名 稱任命書任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T190012000idtISO9001:2000《質量管理體系 要求》，建立、實施和維持包裝印刷有限公司質量管理體系，經(jīng)研究，任命公司總經(jīng)理助理先生為本公司質量管理體系的管理者代表。 包裝印刷有限公司，堅持“誠信務實、技術創(chuàng)新、持續(xù)改進、顧客滿意”的質量方針，以高品質的軟包裝產(chǎn)品，服務于食品、日化等行業(yè)，客戶遍及海內外。當《質量手冊》需要更改時，由提出部門填寫《文件更改審批表》交管理者代表審核，報總經(jīng)理批準后，在管理者代表的主持下，辦公室組織有關人員修改有關章節(jié)的內容。質 量 手 冊包裝印刷有限公司版本/狀態(tài)章節(jié)號頁 碼A/0第11頁章 節(jié) 名 稱組織機構設置和管理職責權限職責分配表 部門標準條款總經(jīng)理管代辦公室技術部生產(chǎn)部質檢部設備部采供部營銷部 總要求●●●●●●●●● 文件要求●●●○○○○○○●●○○○○○○○●●○○○○○○○○●●○○○○○○○○●○○●○○○●○●●○○○○○○●●●○○○○●○●○●○○○、權限與溝通●●○○○○○○○●●○○○○○○○●●○○●●●○○○○○○●○●○○○●○○○○●○○○○○○○○●○○○○○○○●○○○○●○○○○○○●○○○○○●●○○○○○