【總結(jié)】25/26·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理,為集團(tuán)總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團(tuán)總部全體正式員工。2.職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源的全面管理工作,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓(xùn)、員工績(jī)效考核、薪酬管理、人
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】ratesorganizationtopicConference,implementationspecificprocessingmeasures.Andtofolowupthereply,fromproductandservicelevelswhichwilallowownersofbb
2024-12-16 09:46
【總結(jié)】一、新進(jìn)試用與正式任用您在被公司正式聘用前,有3~6個(gè)月的試用期。在此期間,您可以加深對(duì)公司的了解,同時(shí)公司也將對(duì)您的表現(xiàn)與能力進(jìn)行評(píng)核。如果一切順利,雙方均感覺滿意,您就可以成為公司的正式員工了。在此期間,如果您覺得Jack的工作并不十分適合您,或者您的表現(xiàn)尚未達(dá)到我們的要求,雙方均可提出終止試用的要求,并按公司的離職規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。(一)職員新進(jìn)報(bào)到繳交物品1.居民身份證影
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面,實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理:第條公司招聘面向全國(guó),被聘用人員檔案將
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎(jiǎng)懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎(jiǎng)懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)、辭職與辭退、待遇等各個(gè)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個(gè)部門
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 企業(yè)人力資源管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,使人力資源管理工作逐 步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)《勞 動(dòng)法》、《公司法》、《企...
2025-08-28 21:24
【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 企業(yè)人力資源管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,使人力資源管理工作逐 步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)《勞 動(dòng)法》、《公司法》、《...
2025-08-28 21:15
【總結(jié)】篇首案例:人力資源管理如何滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化某公司是一家通訊設(shè)備生產(chǎn)廠。在一次例行的周末經(jīng)理會(huì)議上,銷售經(jīng)理說:“我有一個(gè)好消息,我們得到一個(gè)大訂單,但是我們必須在一年內(nèi)完成,而不是兩年完成。我告訴客戶我們能夠做到。”此時(shí),人事經(jīng)理提出一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題:“據(jù)我所知,我們現(xiàn)有人員根本無法在客戶要求
2025-02-18 06:09
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)人力資源管理制度[模版] 員崗位的人員,原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。 第十章 員工的解雇與辭職 第二十六條 員工的解雇。員工違約、違紀(jì),依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,對(duì)符合解...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】合理化建議管理?xiàng)l例_____________________________________________________________________________為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組織
【總結(jié)】日本企業(yè)的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1.工作時(shí)間2.打卡
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)183。ABC某某交通股份有限公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評(píng)審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整第九章人事
2025-05-14 05:49
【總結(jié)】人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)人力資源部對(duì)各公司的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。:,任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都應(yīng)及時(shí)向
2025-04-19 02:37