【總結】25/26·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條
2025-04-19 01:57
【總結】人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓、考核、調整及日常管理,為集團總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產品質量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。2.職責總經理總經理負責集團總部人力資源的全面管理工作,集團人力資源部經理協(xié)助總經理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓、員工績效考核、薪酬管理、人
2025-04-08 11:09
【總結】ratesorganizationtopicConference,implementationspecificprocessingmeasures.Andtofolowupthereply,fromproductandservicelevelswhichwilallowownersofbb
2024-12-16 09:46
【總結】一、新進試用與正式任用您在被公司正式聘用前,有3~6個月的試用期。在此期間,您可以加深對公司的了解,同時公司也將對您的表現(xiàn)與能力進行評核。如果一切順利,雙方均感覺滿意,您就可以成為公司的正式員工了。在此期間,如果您覺得Jack的工作并不十分適合您,或者您的表現(xiàn)尚未達到我們的要求,雙方均可提出終止試用的要求,并按公司的離職規(guī)定辦理有關手續(xù)。(一)職員新進報到繳交物品1.居民身份證影
2025-04-08 11:49
【總結】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國勞動法》及相關法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅持公開、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面,實行嚴格管理前提下的人情化管理:第條公司招聘面向全國,被聘用人員檔案將
2025-04-15 22:01
【總結】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓三、晉升及降職四、考勤五、獎懲六、員工守則七、員工應遵守事項八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強對公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓、晉升及降職、考勤、獎懲、員工守則、員工應遵守事項、辭職與辭退、待遇等各個環(huán)節(jié)有效運行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個部門
2025-08-04 13:22
【總結】 第1頁共5頁 企業(yè)人力資源管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強人力資源管理,使人力資源管理工作逐 步達到科學化、規(guī)范化、制度化,更好地促進企業(yè)發(fā)展,根據《勞 動法》、《公司法》、《企...
2025-08-28 21:24
【總結】 第1頁共10頁 企業(yè)人力資源管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強人力資源管理,使人力資源管理工作逐 步達到科學化、規(guī)范化、制度化,更好地促進企業(yè)發(fā)展,根據《勞 動法》、《公司法》、《...
2025-08-28 21:15
【總結】篇首案例:人力資源管理如何滿足企業(yè)經營活動的變化某公司是一家通訊設備生產廠。在一次例行的周末經理會議上,銷售經理說:“我有一個好消息,我們得到一個大訂單,但是我們必須在一年內完成,而不是兩年完成。我告訴客戶我們能夠做到?!贝藭r,人事經理提出一個現(xiàn)實的問題:“據我所知,我們現(xiàn)有人員根本無法在客戶要求
2025-02-18 06:09
【總結】第一篇:企業(yè)人力資源管理制度[模版] 員崗位的人員,原則上不準調動。 第十章 員工的解雇與辭職 第二十六條 員工的解雇。員工違約、違紀,依據《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定,對符合解...
2024-11-18 22:48
【總結】合理化建議管理條例_____________________________________________________________________________為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的:經營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規(guī)程的改進;新產品開發(fā)、營銷
2025-04-15 22:12
【總結】第一講組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素影響和制約組織
【總結】日本企業(yè)的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品 第四章:考勤1.工作時間2.打卡
2025-04-18 08:36
【總結】分享中人網183。ABC某某交通股份有限公司人力資源管理制度(經年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓第七章任職資格評審第八章崗位調動與行政級別調整第九章人事
2025-05-14 05:49
【總結】人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動人事管理,明確人事管理工作的各項職責及流程,特制定本辦法。,其主要內容涉及:員工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動合同、離(辭)職、調動等。實行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無人力資源科的由集團人力資源部負責),集團人力資源部對各公司的檔案管理工作進行督促和指導。:,任何有關姓名、住址、學歷等方面的變更都應及時向
2025-04-19 02:37